點(diǎn)擊免費(fèi)下載HR招聘面試必備薪酬談判技巧>

薪酬談判技巧的重要性

招聘過(guò)程中，往往會(huì)遇到因薪酬管理制度產(chǎn)生的分歧，導(dǎo)致招聘的不順利，不僅影響了公司的招聘成本，也白白花費(fèi)了時(shí)間成本和人力成本。薪酬談判技巧的意義就在于面對(duì)應(yīng)聘者的高薪要求，能順利應(yīng)對(duì)并給出合理的說(shuō)辭與解決辦法，以獲得更多的主動(dòng)權(quán)，保證崗位招聘的順利進(jìn)行。

薪酬談判技巧有哪些？

1、盡可能在招聘前期完成談薪。招聘前期由于應(yīng)聘者數(shù)量多，應(yīng)聘者又一定的心理壓力，可以一定程度上降低應(yīng)聘者的心里期望，這時(shí)候進(jìn)行薪酬談判有助于招聘者了解對(duì)方的薪酬底線。

2、拆分薪酬結(jié)構(gòu)，明確薪酬方案設(shè)計(jì)原則。在薪酬談判過(guò)程中，如果遇到應(yīng)聘者提出高薪要求時(shí)，招聘者可以拆分薪酬結(jié)構(gòu)向應(yīng)聘者分析其中的設(shè)計(jì)方案。

3、在薪酬談判過(guò)程中，不能僅僅圍繞薪酬而忽略了企業(yè)的核心價(jià)值。如企業(yè)的品牌、工作平臺(tái)、薪酬福利、工作環(huán)境等方面的優(yōu)勢(shì)，提高應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的信心。

HR招聘面試必備薪酬談判技巧

螞蟻HR提供最新最全的管理溝通、調(diào)薪溝通、績(jī)效溝通、入職溝通、會(huì)議溝通、跨部門溝通、語(yǔ)言溝通、正式溝通等文檔，歡迎下載和使用！