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薪酬體系的結(jié)構(gòu)

薪酬體系結(jié)構(gòu)由員工的固定工資與績(jī)效工資構(gòu)成。

固定工資，包括基本工資與全勤獎(jiǎng)金等組成，一般直接由員工的崗位重要性決定，且不發(fā)生崗位變動(dòng)的情況下，不會(huì)有變動(dòng)。

績(jī)效工資是以員工一定周期的績(jī)效考核結(jié)構(gòu)為依據(jù)做出評(píng)估而確定的工資。

薪酬體系設(shè)計(jì)原則

首先需要明確，薪酬體系的設(shè)計(jì)是為了有助于企業(yè)與員工共同戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，薪酬激勵(lì)作為人事管理系統(tǒng)其中一項(xiàng)重要部分，薪酬體系的設(shè)計(jì)需要以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向。

薪酬體系的設(shè)計(jì)，要有吸引力，良性的競(jìng)爭(zhēng)能激發(fā)員工的工作激情與動(dòng)力，鼓勵(lì)員工提升自身的能力與定位，從而增加其業(yè)務(wù)能力，改善公司業(yè)績(jī)。

薪酬體系的設(shè)計(jì)要有可操作性，設(shè)定依據(jù)要以員工實(shí)際的工作情況與公司的整體運(yùn)作情況為依據(jù)。

薪酬體系的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)性。

薪酬激勵(lì)、薪酬管理制度方案設(shè)計(jì)

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