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企業(yè)在薪酬調(diào)查中希望得到什么？

企業(yè)在薪酬調(diào)查中，主要是為了從年度基本薪酬、年度固定薪酬、年度總現(xiàn)金、年度整體薪酬四個薪酬概念作為調(diào)查方向，以崗位等級、職位類別、崗位三個維度分析薪酬的整體水平與結(jié)構(gòu)。企業(yè)通過薪酬市場數(shù)據(jù)，進行薪酬調(diào)查與分析，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的薪酬外部競爭力，以此更好地吸引人才并留住人才。

進行薪酬調(diào)查的前提標準

1、對于需要進行薪酬調(diào)查的職位的描述需要明確且清晰。

2、薪酬調(diào)查的職位層級與公司的職位層級要清晰。

3、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)需要保持最新，薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)才能有效。

4、薪酬調(diào)查的勞動力要合適，所調(diào)查的區(qū)域應該是和公司在地理位置上比較接近的地方。

5、薪酬調(diào)查的企業(yè)需要明確且合理，最好參與調(diào)查的公司是本公司在人才、產(chǎn)品和市場等方面的競爭對手。

6、薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)處理辦法要選擇最適用的方式。

薪酬調(diào)查與薪酬定位（理論）

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