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培訓(xùn)效果評估管理的重要性

培訓(xùn)效果評估管理是培訓(xùn)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)效果評估管理，是指企業(yè)在組織員工培訓(xùn)后，采用一定的形式，把培訓(xùn)效果用定性或者定量的方式表示出來。良好的培訓(xùn)效果評估體系是在工作分析、崗位說明、績效標(biāo)準(zhǔn)和管理以及培訓(xùn)要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過培訓(xùn)不斷提高業(yè)績，并在提高業(yè)績的基礎(chǔ)上，逐漸提高績效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)，真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

企業(yè)培訓(xùn)效果評估管理存在的問題

1、對培訓(xùn)效果評估管理重要性的認(rèn)識還不夠，認(rèn)為培訓(xùn)效果評估管理可有可無，大多數(shù)企業(yè)并沒有建立完善的效果評估管理體系，培訓(xùn)之后不考核也是常見的情況。

2、目前許多企業(yè)的培訓(xùn)效果評估管理只停留在初級階段，導(dǎo)致培訓(xùn)效果無法評價(jià)，使有些培訓(xùn)工作收效甚微。

3、培訓(xùn)效果評估管理的方法欠缺，培訓(xùn)效果評估管理還處于探索階段，方式、方法不夠完善，沒有運(yùn)用適合企業(yè)自己的方法。

企業(yè)培訓(xùn)效果評估管理制度

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