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培訓效果評估管理的重要性

培訓效果評估管理是培訓體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓效果評估管理，是指企業(yè)在組織員工培訓后，采用一定的形式，把培訓效果用定性或者定量的方式表示出來。良好的培訓效果評估體系是在工作分析、崗位說明、績效標準和管理以及培訓要素之間的流程管理，這種流程管理的核心，就是通過培訓不斷提高業(yè)績，并在提高業(yè)績的基礎(chǔ)上，逐漸提高績效標準，進而使企業(yè)培訓進入良性循環(huán)，真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

企業(yè)培訓效果評估管理存在的問題

1、對培訓效果評估管理重要性的認識還不夠，認為培訓效果評估管理可有可無，大多數(shù)企業(yè)并沒有建立完善的效果評估管理體系，培訓之后不考核也是常見的情況。

2、目前許多企業(yè)的培訓效果評估管理只停留在初級階段，導致培訓效果無法評價，使有些培訓工作收效甚微。

3、培訓效果評估管理的方法欠缺，培訓效果評估管理還處于探索階段，方式、方法不夠完善，沒有運用適合企業(yè)自己的方法。

企業(yè)培訓效果評估管理制度

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