績效管理的激勵就是要解決如何調(diào)動員工積極性的問題，是進(jìn)行績效管理的一個重要手段。 對于考核成績不理想的員工，激勵可使他們戰(zhàn)勝困難，改進(jìn)績效；對于成績優(yōu)秀的員工，持續(xù)的激勵可使他們的…

一、薪酬管理制度的原則 制度薪酬制度應(yīng)遵循以下五個原則，本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)…