新員工入職培訓(xùn)流程(附表格)免費(fèi)下載
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入職培訓(xùn)的目的
1、為新入職員工掌握公司的歷史發(fā)展、公司業(yè)務(wù)、公司未來發(fā)展方向、競爭策略和目標(biāo)等信息 ,培養(yǎng)員工的企業(yè)文化認(rèn)同感。
2、幫助新員工了解公司的基本情況與對(duì)員工的工作展望
3、讓新入職員工了解公司的政策制度
4、培養(yǎng)新員工與公司的親密感,緩解新員工剛?cè)肼殨r(shí)的陌生感與緊張感
5、使新員工感受到公司對(duì)他的歡迎與尊重,體會(huì)到歸屬感
6、明確新員工的崗位職責(zé),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
7、培訓(xùn)新員工專業(yè)技術(shù)方法,更好的上手新崗位

入職培訓(xùn)的流程
1、就職前培訓(xùn):由人力資源部負(fù)責(zé)新員工的辦公場所、辦公用品的準(zhǔn)備,發(fā)放新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
2、部門崗位培訓(xùn):由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)新員工的崗位職責(zé)方法與技術(shù)的培訓(xùn),人事部進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)程的監(jiān)督。
3、公司整體培訓(xùn):由人力資源部負(fù)責(zé),培訓(xùn)公司的歷史、組織架構(gòu)、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)、企業(yè)文化;公司的規(guī)章制度與政策、薪資福利、績效考核程序、公司各部門的功能等。
4、新員工的培訓(xùn)考核與分析總結(jié)。

新員工入職培訓(xùn)流程(附表格)


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