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人力資源總監(jiān)工具書(shū)之《核心能力模型(勝任力模型)》免費(fèi)下載

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核心能力模型(勝任力模型)內(nèi)容

1、知識(shí)。包括已獲得的學(xué)習(xí)知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)知識(shí),崗位職責(zé)需掌握的專業(yè)知識(shí)。

2、工作技能與綜合能力。勝任力測(cè)評(píng)需要測(cè)評(píng)實(shí)際操作能力。

3、工作經(jīng)驗(yàn)。勝任力測(cè)評(píng)既要測(cè)評(píng)員工的實(shí)際工作年限,也要測(cè)評(píng)從事與本崗位職責(zé)相關(guān)的工作經(jīng)歷。此項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)評(píng)能衡量被測(cè)評(píng)者是否具有勝任本崗位職責(zé)的知識(shí)與能力。

4、工作成果。工作成果是勝任力測(cè)評(píng)的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),能夠有力地衡量員工技術(shù)水平的高低。

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崗位勝任力模型構(gòu)建步驟

1、根據(jù)企業(yè)內(nèi)部核心能力要求確定各崗位所需的個(gè)性特征、專業(yè)知識(shí)、工作技能、綜合素質(zhì)能力等,構(gòu)建評(píng)估維度。

2、確定各崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),作為員工在某該崗位需要完成的最低績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

3、評(píng)估各素質(zhì)指標(biāo)在各自維度的重要性比重,規(guī)定其衡量方式,給定具體的分?jǐn)?shù),便于勝任力評(píng)估。

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人力資源總監(jiān)工具書(shū)之《核心能力模型(勝任力模型)》

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