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人力資源管理的目的

人力資源管理的目的是在現(xiàn)有人力資源具有的人力資源運(yùn)營(yíng)能力的基礎(chǔ)上通過(guò)一系列人力資源管理運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)人力資源的效率目標(biāo)因此，以此為前提，公司的人力資源分析指標(biāo)體系分為三個(gè)層次：人力資源運(yùn)營(yíng)能力水平、人力資源運(yùn)營(yíng)水平、人力資源效率方面。

人力資源指標(biāo)的作用

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和決策科學(xué)性和合理性的需要的增加，根據(jù)公司周密的經(jīng)營(yíng)方針，特殊構(gòu)建了相應(yīng)的人力資源分析系統(tǒng)。分析主要從管理和財(cái)務(wù)角度進(jìn)行，以指標(biāo)形式實(shí)施。

人力資源指標(biāo)體系分析

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