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人力資源規(guī)劃是什么？

人力資源規(guī)劃，即HRP，是指企業(yè)根據(jù)目前的戰(zhàn)略目標和階段要求，制定相關(guān)的組織架構(gòu)及人員構(gòu)成的策劃過程。人力資源規(guī)劃就像連接企業(yè)人力資源管理現(xiàn)在和未來的橋梁，是當下企業(yè)進行人才儲備及人才競爭不可或缺的一部分。

如何進行人力資源規(guī)劃？

進行人力資源規(guī)劃，一般分為六個步驟：

1.理解公司的戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)目標

2.思考并分析公司的戰(zhàn)略目標及業(yè)務(wù)目標達成的路徑和方法

3.判斷公司目前的組織架構(gòu)、流程體系、授權(quán)體系是否能幫助達成目標，是否需要調(diào)整

4.如需調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，則需思考崗位該如何設(shè)置或調(diào)整，各崗位上的人員配置數(shù)量及質(zhì)量要求怎樣

5.詳細了解公司人員目前狀況與未來要求之間的差異

6.規(guī)劃針對性的人力資源管理方法

以上，第一步和第二步一般交由高層管理人員擬定，從第三步開始，由人力資源負責人主導

人力資源規(guī)劃模板

模板一

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