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如何提高調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力？

1、提高調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力，需要學(xué)會(huì)主動(dòng)協(xié)商，加強(qiáng)面對(duì)面的社會(huì)互動(dòng)，參考提升自己的決策力量。

2、組織分工、分解授權(quán)， 落實(shí)任務(wù)銜接點(diǎn)，條線成員工作明確，能提高調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力。

3、 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)增能力，樹立典型激勵(lì)士氣，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)，指揮協(xié)調(diào)。

4、管理者必須掌握表揚(yáng)員工的方法和手段，才能提高調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力。

調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力的意義

調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力有助于理解對(duì)方的動(dòng)機(jī)和需要，關(guān)注對(duì)方的感受和便利才能與對(duì)方形成良好互動(dòng)，完滿角色，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 符合工作目標(biāo)、情境和相互角色關(guān)系；

調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力能激勵(lì)他人進(jìn)取，也善于自我激勵(lì)；

調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力有在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分每 一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念。

人本教練模式之調(diào)試型領(lǐng)導(dǎo)力

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