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企業(yè)文化理念建設(shè)的流程

企業(yè)文化理念建設(shè)的流程：

1、確定全體職工的價(jià)值觀，確立企業(yè)精神，企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求。

2、企業(yè)內(nèi)部對職工宣傳、教育、培訓(xùn)；對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的。

3、確定企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝等等。

4、以企業(yè)文化理念與價(jià)值觀為導(dǎo)向，重新梳理現(xiàn)有管理制度。

5、建立企業(yè)環(huán)境識別系統(tǒng)，營造良好的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)文化的內(nèi)容

1、企業(yè)精神。包含企業(yè)產(chǎn)品的理念，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)管理制度等以企業(yè)的性質(zhì)為主體的文化。

2、團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)文化凝聚力的推動(dòng)力。

3、企業(yè)制度。它是企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。

4、企業(yè)哲學(xué)。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的理念集合。

企業(yè)文化理念建設(shè)與內(nèi)容設(shè)計(jì)方案

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