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企業(yè)文化建設(shè)管理的意義

1、企業(yè)文化的建設(shè)與管理使每一個(gè)員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能會(huì)違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。

2、企業(yè)文化的建設(shè)與管理能形成員工都能認(rèn)可的行為方式標(biāo)準(zhǔn)。

3、企業(yè)文化的建設(shè)與管理系統(tǒng)是隱含在價(jià)值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)，對(duì)我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，利益等作出假設(shè)。

4、企業(yè)文化的建設(shè)與管理形成企業(yè)成員間達(dá)成的團(tuán)隊(duì)心理契約，核心價(jià)值觀是企業(yè)的一種德的標(biāo)準(zhǔn)，員工以此與企業(yè)形成一種心理契約。

企業(yè)文化的建設(shè)與管理依據(jù)

1、對(duì)企業(yè)的成長歷史與發(fā)展階段的深刻理解與系統(tǒng)認(rèn)識(shí)

2、敏銳感知時(shí)代與市場環(huán)境對(duì)企業(yè)所提出的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

3、企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)文化的建設(shè)與管理

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