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績效考核表模板(評(píng)價(jià)等級(jí)轉(zhuǎn)換分值)免費(fèi)下載

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績效考核體系的結(jié)構(gòu)

績效考核體系包括以下方面:

1、業(yè)績考核指標(biāo),指各崗位員工通過努力所取得的工作成績。

2、能力考核指標(biāo),指各崗位員工完成本職工作應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力。

3、態(tài)度考核指標(biāo),指各崗位員工對(duì)待工作的態(tài)度、思想意識(shí)和工作作風(fēng)。

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績效考核原則

1、公開的原則:考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的,考核過程是公開的、制度化的。

2、客觀性原則:用事實(shí)說話,切忌主觀武斷,缺乏事實(shí)依據(jù)。

3、反饋的原則:需要把考核結(jié)果反饋給被考核者,聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見。

4、公私分明原則:績效考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無關(guān)的因素帶入考核工作。

5、時(shí)效性原則:績效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合的評(píng)價(jià)。

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績效考核表模板(評(píng)價(jià)等級(jí)轉(zhuǎn)換分值)

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