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什么是培訓(xùn)評估？

培訓(xùn)評估，即指企業(yè)對員工開展的培訓(xùn)項目與培訓(xùn)效果作出評價。

培訓(xùn)評估分為以下三個階段：

培訓(xùn)前評估：在培訓(xùn)前對培訓(xùn)員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行評估，以此作為培訓(xùn)計劃的制定的根據(jù)；培訓(xùn)需求評估可以保證培訓(xùn)計劃的針對性，保證員工的培訓(xùn)效果與滿意度。

培訓(xùn)中評估：對培訓(xùn)實施過程進(jìn)行的評估；培訓(xùn)過程評估有利于及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)問題并采取解決措施，保證最終的培訓(xùn)順利完成。

培訓(xùn)后評估：對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，是培訓(xùn)評估中最關(guān)鍵的部分；有助于企業(yè)能夠了解培訓(xùn)計劃的成效，為培訓(xùn)計劃的改進(jìn)提供參考依據(jù)。

培訓(xùn)評估的重要性

培訓(xùn)評估是培訓(xùn)體系中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)評估，是指企業(yè)在組織員工培訓(xùn)后，采用調(diào)查或考核方式，評估培訓(xùn)的合理性、明確性、系統(tǒng)性、適用性等。適時的培訓(xùn)評估是在工作分析、崗位說明、績效標(biāo)準(zhǔn)和管理以及培訓(xùn)要素之間的系統(tǒng)調(diào)查，培訓(xùn)評估，有助于完善培訓(xùn)體系，使企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)入良性循環(huán)，真正服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

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