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優(yōu)秀的OD應該做好哪些工作?免費下載

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OD的作用

理解企業(yè)組織業(yè)務戰(zhàn)略,把握業(yè)務節(jié)奏,通過對組織的診斷、團隊學習、績效創(chuàng)新等,催化組織能量、推動戰(zhàn)略落地。

運用理論方法,為客戶提供專業(yè)性解決方案,提升組織發(fā)展。

根據(jù)組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標為組織規(guī)劃員工的培養(yǎng)計劃,制定和實施員工發(fā)展方案并。

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OD的工作有哪些?

優(yōu)秀的OD需要做的工作包括以下三個部分:

1、愿景梳理與澄清

通過愿景共創(chuàng)的方式,將個人愿景轉(zhuǎn)化為團隊的共同愿景,以驅(qū)動團隊齊心協(xié)力。

2、戰(zhàn)略制定與落地

戰(zhàn)略生成之后,需要對戰(zhàn)略進行分解,可以通過戰(zhàn)略分解工作坊的模式去做,以便于業(yè)務團隊能夠執(zhí)行并達成相關(guān)戰(zhàn)略。

3、目標設(shè)定與推動

運用一些量化的指標,利用KPI績效管理或OKR目標管理等方式,以促進目戰(zhàn)略標的達成。

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優(yōu)秀的OD應該做好哪些工作?

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優(yōu)秀的OD應該做好哪些工作?免費下載

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