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目標(biāo)管理(MBO)是什么？
目標(biāo)管理MBO，以系統(tǒng)方式形成的全面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將企業(yè)關(guān)鍵管理活動相結(jié)合，將企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)層層發(fā)布到各個部門，分層落實分割的目標(biāo)，以目標(biāo)作為激勵，讓員工明確自身的目標(biāo)與公司的目標(biāo)，形成層次目標(biāo)體系，由組織的整體目標(biāo)→事業(yè)部目標(biāo)→部門的目標(biāo)→個人目標(biāo)，得以實現(xiàn)最終的企業(yè)的管理目標(biāo)。
目標(biāo)管理(MBO)的步驟
目標(biāo)管理MBO主要分為四大步驟。分為目標(biāo)的建立、目標(biāo)的實施、成果的評定與獎勵、再次進行新的循環(huán)。
目標(biāo)的建立：確定企業(yè)的整體目標(biāo)戰(zhàn)略、在企業(yè)的事業(yè)部分配主要的目標(biāo)、管理者與上級共同設(shè)定各自部門的具體目標(biāo)、各部門與相應(yīng)的部門成員設(shè)定具體目標(biāo)、分配目標(biāo)落實到個人
目標(biāo)的實施：管理者與下級對接，達成共同的目標(biāo)管理方案，確定達成目標(biāo)的計劃方案
成果評定與獎勵：按周期分析目標(biāo)的完成情況，并反饋結(jié)果
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