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六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、指令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：指令型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以打破過去束縛住公司手腳的條條框框，鞭策人們采用新的工作方式。

2、愿景型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：一位愿景型領(lǐng)導(dǎo)可以為公司描繪新的航向，給員工帶來全新的長(zhǎng)期愿景。

3、親和型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：親和型領(lǐng)導(dǎo)以員工為中心，認(rèn)為個(gè)人和感情比任務(wù)和目標(biāo)更重要。這樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)溝通有極大的促進(jìn)作用，從而提高組織的靈活性，員工和領(lǐng)導(dǎo)像朋友一樣相處，相互信任。

4、民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：民主型的領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)花時(shí)間了解下屬的想法和意見。他們讓員工親自參與工作目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定，可以增加靈活性和責(zé)任性，因?yàn)槟繕?biāo)和標(biāo)準(zhǔn)與員工的利益息息相關(guān)，所以依據(jù)自己的能力提出契合實(shí)際的意見。

5、領(lǐng)跑型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：領(lǐng)跑型領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)制定極高的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，而且總是以身作則。

6、輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：輔導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與員工持續(xù)不斷地進(jìn)行溝通，而溝通有利于改進(jìn)組織氣氛的各個(gè)方面。

領(lǐng)導(dǎo)力的意義

領(lǐng)導(dǎo)力在領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì)中是一個(gè)根本性的核心能力，是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)員工或組織團(tuán)體人格凝聚力和感召力的來源，是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)的核心，是領(lǐng)導(dǎo)者建立一個(gè)高度自覺的、高產(chǎn)出的工作團(tuán)隊(duì)的能力。

領(lǐng)導(dǎo)力六大風(fēng)格

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