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領導力五個層次解讀免費下載

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領導力的定義

領導力是企業(yè)領導者的具備的領導員工、提高整個團體的辦事效率的能力素質、思維體系、實踐能力以及思維方法等,這些因素是領導者建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊的能力要素,領導力是領導者的素質的核心,領導力在領導者能力素質中是一個根本性的核心能力,是領導者對企業(yè)員工或組織團體人格凝聚力和感召力的來源 。

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領導力五個層次的概念

第一層次是職位,以職位作為領導員工的手段。是最低水平。

第二層次是認同感。以建立的認同感領導員工,通過對員工的關心與相處建立認同感,帶領他們。

第三層次是生產。以自身對團隊的貢獻與成果來以身作則領導他人。在別人成長之前先成長。

第四層次是培育。主要職責是招聘人才,合理分配職位,并進行針對性培訓。

第五層次是做人。以他人對自己的尊敬與愛戴來帶領他們,職責是精神向導。

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領導力五個層次解讀

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