員工績效工資管理制度免費(fèi)下載
員工績效工資管理的作用
員工績效工資管理，即根據(jù)員工的績效考核評估情況，給予薪酬福利的流程管理。進(jìn)行績效工資管理，不僅可以激發(fā)員工的工作熱情，提高員工的工作業(yè)績，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，還能提高企業(yè)良性的內(nèi)部競爭力，可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成。
員工績效工資管理，不僅保證了薪酬福利的公平公正，也有助于企業(yè)對員工的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績進(jìn)行分析，以此作出客觀的分析與評價(jià)，掌握員工的工作真實(shí)情況與企業(yè)的運(yùn)作狀況，找出存在的問題，作出合理的應(yīng)對，可以實(shí)施組織員工培訓(xùn)等措施。
員工績效工資管理原則
1、績效工資管理制度保持相對的穩(wěn)定，績效考核內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能保持一致。
2、績效工資管理堅(jiān)持公開性?？冃ЧべY的管理制度需要與公司上下人員共同商議來確定。
3、績效工資管理制度要有客觀性。要以員工的實(shí)際工作業(yè)績?yōu)閰⒄找罁?jù)，用事實(shí)說話，不可以偏概全，不可有情感導(dǎo)向。
4、績效工資管理要有考核者參與?？己苏哂凶栽u與制訂該崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力。
5、績效工資管理過程中，如果被考核者對績效工資考核結(jié)果有疑惑的，有勝訴的權(quán)力。
員工績效工資管理制度
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