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培訓(xùn)計(jì)劃方案實(shí)施步驟

1、內(nèi)部調(diào)研培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)

2、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)需求確定

3、培訓(xùn)費(fèi)用管理，作出合理的培訓(xùn)成本預(yù)算

4、培訓(xùn)實(shí)施，包括前期培訓(xùn)資料、培訓(xùn)人員的準(zhǔn)備與安排

5、培訓(xùn)成效考核，對(duì)知識(shí)掌握程度或技能掌握情況進(jìn)行考核

6、培訓(xùn)效果總結(jié)，歸檔，以供后續(xù)培訓(xùn)參考

培訓(xùn)準(zhǔn)備工作

講師的準(zhǔn)備：包括講師安排、崗前培訓(xùn)計(jì)劃前三天提前土質(zhì)講師

資料準(zhǔn)備：崗前培訓(xùn)計(jì)劃所需授課資料和新員工崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料

學(xué)員準(zhǔn)備：崗前培訓(xùn)計(jì)劃通知下發(fā)、崗前培訓(xùn)員工名單打崗前培訓(xùn)課程表的下發(fā)

場地準(zhǔn)備：崗前培訓(xùn)計(jì)劃場地及崗前培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備

技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)

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