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激勵員工的形式

企業(yè)激勵員工形式的制定，需根據(jù)特定情形而定。這里介紹一下常用的激勵員工的形式與手段。例如，給予員工更大自主發(fā)揮的空間，有助于發(fā)揮其長處，不僅可以增進員工自信心還能提升其業(yè)務能力；給予員工更多的責任，一定的任務壓力，可以推動員工的高效進步；給予員工職位提升的機會，有助于員工以此為目標，激勵員工充分展示其能力；薪資獎勵，這是最直接也是最有說服力的激勵員工的形式，是對員工業(yè)務能力、績效的充分肯定。

激勵形式制定的原則

1、激勵形式的制定與實施，需要做到透明公開

2、激勵形式需要在特定的時機之下，而不是無厘頭地實施

3、物質(zhì)與精神相結(jié)合，二者若只選其一均不是最佳的激勵形式

海底撈激勵員工形式

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