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獎金激勵手段的優(yōu)點

企業(yè)采取獎金激勵手段，有助于企業(yè)靈激勵員工提高工作質(zhì)量與業(yè)務水平來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標；采取獎金激勵手段有利于企業(yè)按照職位系列進行薪資管理，便于管理，且成本低；獎金激勵手段有利于員工的績效水平與企業(yè)的整體績效水平的提高。

獎金激勵手段的缺點

企業(yè)運用獎金激勵手段容易使績效考核計劃僅僅流于形式，造成產(chǎn)出標準不公正的現(xiàn)象；獎金激勵手段極有可能造成員工之間的過度競爭，破壞同事間的良好關系；獎金激勵手段可能造成上級管理層與員工之間的隔閡與糾紛，影響員工對企業(yè)的認同感；獎金激勵手段判定依據(jù)較復雜，員工的疑惑度會很多。

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