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培訓體系建立步驟

1、調(diào)研并分析培訓需求

2、制定培訓計劃方案

3、確定培訓方式與主題

4、培訓效果評估

5、后期回訪

培訓方案重點工作與內(nèi)容

1、員工業(yè)務(wù)能力

2、管理者綜合素質(zhì)的提升

3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的深化

4、培訓制度的制定

5、師資團隊的招募

華為時間管理培訓計劃表（內(nèi)訓資料）

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