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績(jī)效管理的環(huán)節(jié)

1、績(jī)效計(jì)劃制定

2、績(jī)效輔導(dǎo)溝通

3、績(jī)效考核評(píng)價(jià)

4、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用

5、績(jī)效目標(biāo)提升

6、績(jī)效激勵(lì)

績(jī)效管理的目的

1、通過績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、通過薪資激勵(lì)，激發(fā)員工工作熱情，提高業(yè)務(wù)能力

3、績(jī)效分析便于企業(yè)找出弱點(diǎn)，針對(duì)性處理

HR教材：績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)全程實(shí)務(wù)操作

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