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HRBP工具BLM模型免費(fèi)下載

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BLM模型是什么?

BLM模型(Business Leadership Model),一般翻譯為“業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型”,BLM模型源自 IBM一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃方法論,BLM模型方法論是IBM在2003年研發(fā)的。

BLM模型分為四部分,最上面是領(lǐng)導(dǎo)力,公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展歸根結(jié)底在內(nèi)部是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力來驅(qū)動(dòng)。BLM模型最下面是企業(yè)價(jià)值觀,這是底盤。BLM模型中間的兩部分被稱為戰(zhàn)略和執(zhí)行,好的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),還要有非常強(qiáng)的執(zhí)行,沒有好的執(zhí)行,再好的戰(zhàn)略也會(huì)落空。

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BLM模型的作用

1、BLM模型保證業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略從制定到落地。BLM模型核心在于戰(zhàn)略制定后要通過組織、人才、氛圍來支撐戰(zhàn)略的成功。

2、BLM模型保證人力資源與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)。運(yùn)用 BLM模型之后,在戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)節(jié),HRBP是引導(dǎo)員,成為主力。

3、BLM模型使人力資源管理和業(yè)務(wù)管理不再割裂。

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HRBP工具BLM模型

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