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主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃免費(fèi)下載

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什么是人員配備計(jì)劃?

人員配備計(jì)劃往往與企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)掛鉤,是企業(yè)管理和招聘人才的核心之一,通過(guò)人員配備計(jì)劃,使企業(yè)組織活動(dòng)順利進(jìn)行,進(jìn)而更好地實(shí)現(xiàn)組織頂下的目標(biāo)。人員配備計(jì)劃往往需要考慮企業(yè)的需要,需要什么樣的人員,以及企業(yè)人員的需要,每一個(gè)人員需要什么樣的工作,人員配備計(jì)劃為每個(gè)崗位配備合適的人選,發(fā)揮企業(yè)的整體功能。

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如何進(jìn)行人員配備?

人員配備的程序:

制訂用人計(jì)劃→確定人員來(lái)源→考察待聘人員→培訓(xùn)備選人員→調(diào)配備選人員→業(yè)績(jī)考核。

人員配備的方式有:

1、投票制 2、轉(zhuǎn)會(huì)制 3、自由組合制

人員配備的原則:

1、因事?lián)袢?2、量才使用 3、人事動(dòng)態(tài)平衡 4、程序化、規(guī)范化

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主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計(jì)劃

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