點(diǎn)擊免費(fèi)下載分析員工培訓(xùn)需求的解決辦法>

員工培訓(xùn)需求分析的方法

傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)需求分析方法是從組織分析、工作分析和人員分析入手，去查找績(jī)效差距，這種員工培訓(xùn)需求分析方法較適合大中型企業(yè)的人力資源部門進(jìn)行年度或中長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)需求分析，而對(duì)于直線管理者則顯得復(fù)雜了一些，也不適合企業(yè)進(jìn)行短期或及時(shí)性的員工培訓(xùn)需求分析。

為什么要進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析？

員工培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)管理活動(dòng)的第一個(gè)環(huán)節(jié)，它決定了培訓(xùn)能否瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo)，進(jìn)而影響到能否設(shè)計(jì)與提供有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，因此員工培訓(xùn)需求分析對(duì)培訓(xùn)的有效性起著至關(guān)重要的作用。如果不進(jìn)行有效的培訓(xùn)需求分析，企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)不準(zhǔn)確，缺乏針對(duì)性的培訓(xùn)就會(huì)導(dǎo)致人力資本投資失敗，帶來資源的大量浪費(fèi)。

分析員工培訓(xùn)需求的解決辦法

螞蟻HR提供最新最全的培訓(xùn)需求調(diào)查表，勝任素質(zhì)模型，培訓(xùn)需求分析等文檔，歡迎下載和使用！