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分紅權(quán)激勵制度的意義

分紅權(quán)激勵制度，指員工的激勵與其工作業(yè)績直接掛鉤，按勞分配，堅持先考核的制度， 分紅權(quán)激勵制度能有效實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務技術(shù)骨干的激勵與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長遠發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長期化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

分紅權(quán)激勵制度的實施流程

1、制定年度分紅權(quán)激勵計劃

2、設(shè)定業(yè)績目標和激勵基金的提取比例、確定激勵崗位與對象并簽訂分紅權(quán)激勵協(xié)議

3、對業(yè)績目標和激勵基金的提取比例進行考核，合格則核算和提取激勵基金；對激勵崗位和對象進行考核，合格則該激勵對象參與本年度的激勵計劃

企業(yè)中高層管理人員分紅激勵制度實施細則

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