點(diǎn)擊免費(fèi)下載員工非物質(zhì)激勵(lì)的二十種手段>

激勵(lì)的方法與手段

企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的制定，需根據(jù)特定情形而定。這里介紹一下常用的激勵(lì)方法與手段。例如，給予員工更大自主發(fā)揮的空間，有助于發(fā)揮其長(zhǎng)處，不僅可以增進(jìn)員工自信心還能提升其業(yè)務(wù)能力；給予員工更多的責(zé)任，一定的任務(wù)壓力，可以推動(dòng)員工的高效進(jìn)步；給予員工職位提升的機(jī)會(huì)，有助于員工以此為目標(biāo)，激勵(lì)員工充分展示其能力；薪資獎(jiǎng)勵(lì)，這是最直接也是最有說(shuō)服力的激勵(lì)手段，是對(duì)員工業(yè)務(wù)能力、績(jī)效的充分肯定。

激勵(lì)制度的原則

1、公平性：激勵(lì)的提出與實(shí)施，需要做到透明公開(kāi)

2、因人而異：按能力和心態(tài)劃分，所有類(lèi)型企業(yè)的員工都可以分為四個(gè)級(jí)別，在采取激勵(lì)措施時(shí)應(yīng)因級(jí)別而異。

3、物質(zhì)與精神相結(jié)合，二者若只選其一均不是最佳的激勵(lì)手段

員工非物質(zhì)激勵(lì)的二十種手段

螞蟻HR提供最新最全的股權(quán)激勵(lì)、物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、員工激勵(lì)方案等文檔，歡迎下載和使用！