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報(bào)銷管理制度的作用

報(bào)銷管理制度能加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，減少可避免的不必要費(fèi)用開支，規(guī)范員工的報(bào)銷流程與報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循節(jié)約原則，對(duì)公司相關(guān)人員報(bào)銷差旅費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、審批手續(xù)、費(fèi)用定額進(jìn)行規(guī)范。報(bào)銷管理制度通常包含：報(bào)銷費(fèi)用的控制、報(bào)銷費(fèi)用處理規(guī)定、報(bào)銷審批程序和權(quán)限規(guī)定等。

報(bào)銷管理流程

1、生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)、質(zhì)量、銷售部門差旅費(fèi)用報(bào)銷由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)科根據(jù)報(bào)銷管理制度核準(zhǔn)后予以支付。

2、差旅費(fèi)報(bào)銷超過報(bào)銷管理制度額定的，原則上超額部分不予報(bào)銷，特殊情況由總經(jīng)理分別審批。

3、報(bào)銷管理制度所列報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)總部的調(diào)整而及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整。

企業(yè)員工差旅費(fèi)報(bào)銷制度

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