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二十七項(xiàng)能力素質(zhì)模型的應(yīng)用

能力素質(zhì)模型是當(dāng)今企業(yè)人力資源管理方案中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它將企業(yè)戰(zhàn)略與到整個(gè)人力資源業(yè)務(wù)相連接，以避免二者相脫節(jié)。能力素質(zhì)模型已然成為如今人力資源管理的工具之一，被眾多企業(yè)HR應(yīng)用于人力資源管理方案中，如員工招聘、員工培訓(xùn)、員工發(fā)展、績(jī)效評(píng)估等。

二十七項(xiàng)能力素質(zhì)模型的特征

1、行業(yè)特色。
能力素質(zhì)模型可以反映某個(gè)領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人員的整體素質(zhì)要求，其中包括知識(shí)和技能的掌握度，對(duì)服務(wù)對(duì)象戶(hù)的認(rèn)識(shí)程度等。

2、企業(yè)特色。
能力素質(zhì)模型可以反應(yīng)特定一個(gè)企業(yè)對(duì)特定人員的具體要求，該要求可細(xì)化到行為方式的程度。

3、 階段性。
能力素質(zhì)模型的行為模式由于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相聯(lián)系，因而具有階段性。在企業(yè)的特定時(shí)期內(nèi)，某項(xiàng)勝任能力，甚至是某一組能力是至關(guān)重要的，而在另一個(gè)階段，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生變化，能力模型素質(zhì)就會(huì)定期隨之更新和改變。

二十七項(xiàng)能力素質(zhì)模型和能力素質(zhì)詞典

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