然而，市面上的崗位外包公司眾多，想要從中選擇一家合適的崗位外包公司并非易事，趁著今天這篇文章，小編也為大家整理了一些選擇崗位外包公司的小攻略，希望給大家?guī)硪恍﹨⒖甲饔茫?/p>

1、公司背景和信譽(yù)度

歷史背景和信譽(yù)度最能凸顯一家公司是否靠譜，可以通過該公司的官方網(wǎng)站、客戶評價(jià)等渠道了解其成立時(shí)間、公司規(guī)模、行業(yè)聲譽(yù)等，選擇一家有良好信譽(yù)度、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的公司，才能夠保證后續(xù)合作的順利進(jìn)行，也能夠保證不受騙；

2、服務(wù)范圍和專業(yè)能力

選擇外包公司最重要的一點(diǎn)就是該公司的服務(wù)是否與自身需求相匹配，是否具備處理所需要的專業(yè)知識和技能，這里建議大家可以根據(jù)自身的需求要求對方提供相關(guān)崗位服務(wù)的案例，便于了解外包公司的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力；

除此之外，團(tuán)隊(duì)規(guī)模和人員素質(zhì)也要注意考察，這決定了合作后對方時(shí)候能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)并及時(shí)應(yīng)對問題；

建議可以直接從需求詞去尋找，什么意思呢？簡單來說就是你需要社保外包的服務(wù)，那就直接搜索社保外包公司，而非人力資源外包公司，或者找到一個外包公司后先問某某業(yè)務(wù)是否能做；

3、價(jià)格和合同條款

相信價(jià)格也是大家所關(guān)注的一項(xiàng)，畢竟選擇外包公司還是更想要降本增效的；價(jià)格很重要，但價(jià)格也絕對不是唯一的決定因素，建議大家可以多找?guī)准彝獍?，對比不同公司的價(jià)格，了解他們的費(fèi)用結(jié)構(gòu)、收費(fèi)方式以及是否有隱藏費(fèi)用等。

4、配合度和溝通能力

溝通是外包合作中非常重要的環(huán)節(jié)，良好的溝通能夠幫助雙方更好地理解需求、解決問題；可以通過面談、電話溝通等方式了解對方的工作流程、溝通方式以及是否有專門的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如果可能的話，建議進(jìn)行簡單的合作試點(diǎn)，以驗(yàn)證其合作配合度和溝通能力。

5、盡量選擇運(yùn)營時(shí)間較長的公司

大公司一定比小公司靠譜，這是不爭的事實(shí)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛，但是每年倒閉的也數(shù)不勝數(shù)，所以建議大家選擇成立時(shí)間比較長的成熟公司，至少他們不會輕易倒閉，對于我們的服務(wù)也是更有保障的，如果有條件大家還可以實(shí)地考察下，看看第三方公司的氛圍和真實(shí)情況；

以上幾點(diǎn)基本可以選擇出一個相對靠譜的公司，如果大家還是不知道該如何選擇的話還可以選擇直接了解螞蟻HR；

作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺，凝聚20余年人力資源經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項(xiàng)人事服務(wù)，公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國；

經(jīng)過9年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，螞蟻HR客服已覆蓋28個行業(yè)、獲得20萬家企業(yè)的認(rèn)可，營業(yè)執(zhí)照、人力資源許可證以及勞務(wù)派遣證三證齊全，通過提供不斷迭代、簡潔高效的線上管理系統(tǒng)及真人專業(yè)顧問服務(wù)，為企業(yè)賦能。

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百度百科對于人事代理的解釋是這樣的：指由政府人事部門下屬的人才服務(wù)中心，按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托，在其服務(wù)項(xiàng)目范圍內(nèi)，為多種所有制經(jīng)濟(jì)尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金收繳、出國政審等全方位服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)人員使用與人事關(guān)系管理分離的一項(xiàng)人事改革新舉措。

人事代理的方式有委托人事代理，可由單位委托，也可由個人委托；可多項(xiàng)委托，將人事關(guān)系、工資關(guān)系、人事檔案、養(yǎng)老保險(xiǎn)社會統(tǒng)籌、住房公積金等委托區(qū)人才服務(wù)中心管理，也可單項(xiàng)委托，將人事檔案委托區(qū)人才服務(wù)中心管理。

最常見的人事代理方式有社保外包、招聘外包、崗位外包；

社保外包：

將公司社保賬戶全權(quán)交付給第三方公司，包括開戶、社保繳納、增減員等工作簡單來說就是雇傭了一個外部的HR，將賬戶全權(quán)托管至第三方平臺，由他們進(jìn)行開戶、繳納、社保增減員等各種社保相關(guān)內(nèi)容；

對于企業(yè)來說，既降低了公司的運(yùn)營成本，又能夠完美的解決社保繳納的相關(guān)問題，而且第三方公司一般都具有更豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)避免諸多風(fēng)險(xiǎn)，是不少公司的選擇；

招聘外包

招聘外包通常分為兩種，一種是普崗，一種是高級人才；

普崗常常出現(xiàn)在一些制造業(yè)、工廠等地方，這些工作沒有什么技術(shù)含量，主打的就是一個以量取勝，可參考之前的勞務(wù)公司；

另外還有一些公司或行業(yè)常常會有一些季節(jié)性的需求，需要在短時(shí)間內(nèi)招聘到大量的人，這時(shí)候如果只靠HR是很難完成任務(wù)的，外包出去才是提高效率的最好方法；

高級人才的外包常常是一些中高層領(lǐng)導(dǎo)的招聘；

這類人才對于HR來說屬于更高一些的領(lǐng)導(dǎo)，想要靠HR去招聘這些中高級的人才現(xiàn)顯然是非常困難的（除非公司的HR是人力資源總監(jiān)一類的崗位），高端人才常常都需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累才能招到，一般人力資源部門通過招聘網(wǎng)站、招聘會等門檻較低的招聘渠道是找不到匹配的人才的。

一般來說，高端人才具有“隱蔽性”，專業(yè)的獵頭公司有HR無法獲取的珍貴人才信息，也有更為專業(yè)的獵頭顧問和溝通技巧，由他們出面高端人才招聘的成功率會更高。

崗位外包

崗位外包是一種對用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營收益，而很多打工人也因?yàn)橥獍辛艘环莨ぷ鳈C(jī)會；

通俗來講，“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前，京東、餓了么、沃爾瑪、星巴克、亞馬遜、肯德基、麥當(dāng)勞等等你知道的名企，都在用崗位外包?！笆畟€崗位，八個外包”也不再僅僅局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下，企業(yè)通過選擇外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。人事代理雖然有著諸多優(yōu)勢，但也并非適合所有企業(yè)的，這里更建議有下面這些特性的企業(yè)選擇嘗試代理模式：

1、規(guī)模較小，成本預(yù)算低：

一般來說，小企業(yè)通常不會搭建專門的人力資源團(tuán)隊(duì)，但仍然有員工管理、招聘、培訓(xùn)、福利等各項(xiàng)人事工作，而搭建人力資源團(tuán)隊(duì)的成本并不低。

對于企業(yè)來說也是一筆不小的開支，這種情況下，選擇人事代理能夠讓企業(yè)獲得更專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)減少人力資源管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

2、需要快速擴(kuò)張的企業(yè)：

當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速擴(kuò)張時(shí)期，必然也需要增加大量的員工，原有的HR或許沒有能力或沒有精力處理更多的工作了，這時(shí)候企業(yè)選擇人事代理的招聘或者其他定制化服務(wù)，不僅能夠解決人才緊缺的問題，還能夠獲得更多專業(yè)性的服務(wù)；

3、企業(yè)缺乏專業(yè)知識：

很多人認(rèn)為HR的工作很簡單，不就是招招人嘛；但其實(shí)招聘只是HR工作的一部分，除此之外，HR還需要覆蓋員工培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等，總體可分為六大模塊；

而像員工培訓(xùn)、薪酬績效管理、勞動關(guān)系管理，甚至招聘等都需要專業(yè)知識的支撐，如果企業(yè)沒有配置相關(guān)的部門或人才，但又需要相關(guān)的知識支撐時(shí)，就可以選擇人事代理，快速準(zhǔn)確的解決當(dāng)下困境；

4、企業(yè)需要降低風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任：

企業(yè)管理是一個非常復(fù)雜的過程，中間涉及到很多的法律風(fēng)險(xiǎn)，比如說社保的繳納、工資條的發(fā)放、勞動關(guān)系的管理等等，這些都需要專業(yè)的人才提供專業(yè)的知識，在初期就避免掉，否則就會面臨不小的困惱；

而人事代理公司一般都會通過專業(yè)的服務(wù)為你提供更加專業(yè)的建議，并幫助公司避免一些不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)；這里推薦對人事代理感興趣的朋友可以嘗試了解螞蟻HR；

作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺，螞蟻HR凝聚20余年人力資源經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項(xiàng)人事服務(wù)，公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國；

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靈活用工目前為止還不是一個規(guī)范的法律術(shù)語，國內(nèi)政府部門發(fā)布的文件中較早使用“靈活用工”一詞是在2003年，把非全日制用工當(dāng)作適應(yīng)用人單位靈活用工需要的一種方式。從知網(wǎng)上政府文件庫里以“靈活用工”為標(biāo)題檢索。

搜索到兩份有關(guān)文件。2004年,長春市政府發(fā)布的文件中，沒有對靈活用工的方式進(jìn)行界定，但指出自由職業(yè)者和參保單位靈活用工應(yīng)參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2020年，沈陽人社局發(fā)布的政策關(guān)注新業(yè)態(tài)靈活用工服務(wù)，其中提到的靈活用工方式包括勞務(wù)派遣、非全日制用工、勞務(wù)外包、加盟協(xié)作、其他合作關(guān)系、共享用工。

區(qū)別于傳統(tǒng)固定雇傭模式，企業(yè)和員工之間不用簽訂正式勞動合同，而是簽訂勞務(wù)合同或承攬協(xié)議等，因此，雙方關(guān)系轉(zhuǎn)變成了勞務(wù)或商業(yè)合作關(guān)系；

本質(zhì)上來說，它是一種對用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營收益。

在不斷增加的用工成本和逐漸壓縮的企業(yè)利潤空間下，企業(yè)通過選擇外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。

1、有效提升運(yùn)營效率

靈活用工主要以結(jié)果為導(dǎo)向，評價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)是看能否按時(shí)交付出符合要求的成果，相較于既要管理過程又要管理結(jié)果的常規(guī)用工模式，只管理結(jié)果的靈活用工模式下，企業(yè)運(yùn)營的效率會大大提升，并且可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)資源性支出，企業(yè)也可以為發(fā)展壯大使用更多的資源和精力。

2、降低企業(yè)用工成本

靈活用工能夠幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本，當(dāng)有用工需求時(shí)，可以隨時(shí)即招即用，且可以隨時(shí)停止。

傳統(tǒng)用工方式中，企業(yè)與員工簽署勞動合同，存在不給員工繳納社保的情況，當(dāng)遇到員工患病、工傷時(shí)，企業(yè)需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

遇到員工離職涉及社保爭議時(shí)，需要補(bǔ)繳并繳納遲納金等。而在靈活用工的模式中，個人與企業(yè)之間構(gòu)成的是民事上的法律關(guān)系，這時(shí)候就不存在因繳納社保導(dǎo)致的法律責(zé)任。

3、靈活合規(guī)

《勞務(wù)派遣暫行管理規(guī)定》中明確指出：“勞務(wù)派遣人員不能超過總員工數(shù)的 10% 且只能在臨時(shí)性、輔助性、 替代性的工作崗位上使用被派遣勞動者”。

對比之下，崗位外包無疑是更適合企業(yè)的靈活用工方式，企業(yè)人員編制彈性靈活不受限，更為突破“不合理的競業(yè)限制”提供了可能性。

像螞蟻HR擁有專業(yè)政策研究團(tuán)隊(duì)，在全國主要經(jīng)濟(jì)活躍城市配置屬地化政策專家，深度鉆研勞動法/社保法/個稅法三個領(lǐng)域，從前沿政策入手，研究適合每個企業(yè)靈活合規(guī)的最優(yōu)解決方案。

“崗位外包”有法可依，企業(yè)應(yīng)用廣泛。

當(dāng)然靈活用工也是有其劣勢所在的；

1、員工缺乏歸屬感

面對外包員工及兼職員工，企業(yè)是否有相應(yīng)的激勵機(jī)制；企業(yè)文化建設(shè)是否需要外包員工相符的價(jià)值觀；是否能夠?yàn)橥獍鼏T工帶來歸屬感與企業(yè)認(rèn)同感，也是企業(yè)面對的問題。

2、溝通對接頻繁，任務(wù)零散管理困難

企業(yè)通過靈活用工可以重新調(diào)整業(yè)務(wù)模式提升經(jīng)營效率，如將業(yè)務(wù)拆分、劃段，將不同工作分包給掌握優(yōu)質(zhì)資源、具備較強(qiáng)能力和經(jīng)驗(yàn)的人來完成。但這種情況下往往是經(jīng)營效率上升了，管理壓力卻要“爆表”了。

企業(yè)要和成百甚至上千的靈活就業(yè)者逐一溝通對接，頻繁的簽署協(xié)議；

個人任務(wù)進(jìn)度不可控，跟進(jìn)管理困難；成果也要逐一驗(yàn)收確定……

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這兩種外包服務(wù)模式都有著各自的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用場景。但是，勞務(wù)派遣和崗位外包提什么區(qū)別和聯(lián)系呢？

在本篇文章中，小編會為大家分享勞務(wù)派遣與崗位外包的區(qū)別和聯(lián)系：

首先是勞務(wù)派遣和崗位外包之間的一些共同點(diǎn)：

1、解決用工瓶頸：勞務(wù)派遣和崗位外包兩種服務(wù)模式都可以幫助企業(yè)解決招聘難題，快速獲取所需的員工，并且有效管理他們的工作，對于有招聘難題的企業(yè)來說，無疑是一種降本增效的好方法；

2、降低用工成本：企業(yè)可以通過選擇勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包，來減少招聘和社保等所需的支出，從而降低用工成本。

3. 提高用工效率：勞務(wù)派遣和崗位外包都提供了人力資源管理的專業(yè)服務(wù)，可以使企業(yè)更快速、更有效地管理員工，提高用工效率。

4. 增加靈活性：兩種服務(wù)模式都提供了更高的靈活性，使企業(yè)能夠根據(jù)市場變化和業(yè)務(wù)需求快速調(diào)整人力資源的結(jié)構(gòu)和規(guī)模。

勞務(wù)派遣和崗位外包之間的不同點(diǎn)：

1、招聘和員工管理責(zé)任的分配：在勞務(wù)派遣中，員工的招聘和管理責(zé)任由人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)；而在崗位外包中，企業(yè)則應(yīng)對自己的外包業(yè)務(wù)中的員工負(fù)責(zé)。

2、服務(wù)內(nèi)容：盡管兩種服務(wù)模式都可以提供人力資源外包服務(wù)，但它們提供的服務(wù)項(xiàng)目略有不同。勞務(wù)派遣一般提供臨時(shí)和短期員工的領(lǐng)域和技能專業(yè)化，例如秘書、安保、司機(jī)等，而崗位外包則更多提供包括人力資源管理、薪酬福利、行政服務(wù)等在內(nèi)的更全面性服務(wù)。

3、雇傭關(guān)系的不同：在勞務(wù)外包的模式下，企業(yè)與外包服務(wù)商之間的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系，而在勞務(wù)派遣下，企業(yè)與員工之間的合同關(guān)系則是代理合同關(guān)系。

總體來說，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包都是一種有效的外包服務(wù)模式，可以幫助企業(yè)在經(jīng)營或用工方面更加靈活和高效。

但是，企業(yè)在選擇服務(wù)方和簽訂合同時(shí)需要謹(jǐn)慎，充分了解雙方權(quán)益及法律合規(guī)等問題，以免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛。

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有些小公司為了節(jié)省成本，將HR的相關(guān)工作一并外包出去，有些公司為了讓HR的精力聚焦在更核心的業(yè)務(wù)上，于是將一些事務(wù)性的工作外包出去；

與其分析什么樣的公司會將HR外包出去，不如分析公司一般會將HR的什么工作外包出去，或許更加合適；

了解過HR的應(yīng)該都知道，HR的工作類型是非常廣泛的，其中包含了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理六大模塊；

然而一個人基本不可能將每個模塊都吃透，工作方向自然也有側(cè)重點(diǎn)，反觀公司，自然也不可能每個模塊都招聘一名HR，于是就會將一些非核心的工作外包出去；常見的外包模塊包含下面這些：

1、社保外包：

為員工繳納社保是每個公司都應(yīng)盡的義務(wù)，當(dāng)然如果不繳納社保也是涉嫌違法的，一旦被稽查將會面臨大量的賠償，還需要補(bǔ)繳歷史所拖欠的所有社保；

所以基本上所有的公司都會有社保繳納這項(xiàng)工作，該工作說難不難，說簡單吧也需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，對于初創(chuàng)公司來說，HR的作用不大，也沒必要為了社保專門雇傭一名員工，對于大公司來說，HR需要將精力放在更加核心的工作上，社保繳納這種事務(wù)性工作最好能交給別人做；

針對上述需求，社保外包的服務(wù)開始出現(xiàn)，他們針對企業(yè)端的需求，幫助企業(yè)進(jìn)行社保開戶、繳納、增減員等一系列事項(xiàng)；簡單來說就是雇傭了一個外部的HR，將賬戶全權(quán)托管至第三方平臺，由他們進(jìn)行開戶、繳納、社保增減員等各種社保相關(guān)內(nèi)容；

對于企業(yè)來說，既降低了公司的運(yùn)營成本，又能夠完美的解決社保繳納的相關(guān)問題，而且第三方公司一般都具有更豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)避免諸多風(fēng)險(xiǎn)，是不少公司的選擇；

對社保外包感興趣的可以了解螞蟻HR；作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺，凝聚20余年人力資源經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項(xiàng)人事服務(wù)，公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國；

經(jīng)過9年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，螞蟻HR客服已覆蓋28個行業(yè)、獲得20萬家企業(yè)的認(rèn)可，人力資源許可證以及勞務(wù)派遣證雙證齊全，通過提供不斷迭代、簡潔高效的線上管理系統(tǒng)及真人專業(yè)顧問服務(wù)，為企業(yè)賦能。

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2、招聘外包

招聘外包通常分為兩種，一種是普崗，一種是高級人才；普崗常常出現(xiàn)在一些制造業(yè)、工廠等地方，這些工作沒有什么技術(shù)含量，主打的就是一個以量取勝，可參考之前的勞務(wù)公司；

另外還有一些公司或行業(yè)常常會有一些季節(jié)性的需求，需要在短時(shí)間內(nèi)招聘到大量的人，這時(shí)候如果只靠HR是很難完成任務(wù)的，外包出去才是提高效率的最好方法；

高級人才的外包常常是一些中高層領(lǐng)導(dǎo)的招聘；

這類人才對于HR來說屬于更高一些的領(lǐng)導(dǎo)，想要靠HR去招聘這些中高級的人才現(xiàn)顯然是非常困難的（除非公司的HR是人力資源總監(jiān)一類的崗位），高端人才常常都需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累才能招到，一般人力資源部門通過招聘網(wǎng)站、招聘會等門檻較低的招聘渠道是找不到匹配的人才的。

一般來說，高端人才具有“隱蔽性”，專業(yè)的獵頭公司有HR無法獲取的珍貴人才信息，也有更為專業(yè)的獵頭顧問和溝通技巧，由他們出面高端人才招聘的成功率會更高。

3、培訓(xùn)外包

一些大公司都會有員工成長的類目，但是這類內(nèi)容如果讓公司內(nèi)部的HR展開，那么還是會非常困難的，畢竟術(shù)業(yè)有專攻；

所以企業(yè)一般都會將其外包給專業(yè)的公司去完成；

以上三種就是非常常見的HR外包模式，很多公司因?yàn)闆]有招聘HR而選擇我報(bào)，也有公司已經(jīng)有HR了卻仍然選擇外包，所以是否需要外包還是根據(jù)自身情況而定，并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；

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1、可以省去公司處理社保事務(wù)的時(shí)間和精力，節(jié)省人力成本；

要知道一名HR/社保專員每個月的工資在5000左右，而且還要為其繳納社保公積金，一個HR或許還處理不了多地的社保政策，而用社保托管的方式，只需要一個社保專員5%的成本就能夠完成社保繳納的工作，為了降本增效，社保托管無疑是更適合分公司比較多的企業(yè)；

2、由于專業(yè)機(jī)構(gòu)會根據(jù)政策及時(shí)調(diào)整社保繳費(fèi)，公司可以避免人為誤差帶來的風(fēng)險(xiǎn)；

雖然說社保是一個國家政策，但是每個地方的社保繳納基數(shù)、繳納時(shí)間以及繳納政策都是不一樣的，而且隨時(shí)都有變革的可能，公司的HR或許并不能及時(shí)的掌握多地政策，即使調(diào)整社保賬戶，或許會帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)；

但是社保托管公司就是靠這個吃飯的，政策有什么風(fēng)吹草動他們一定是第一時(shí)間了解的，所以在專業(yè)度以及風(fēng)險(xiǎn)的避免上，社保托管公司一定是更加靠譜的；

3、社保托管機(jī)構(gòu)能夠?yàn)閱T工提供更全面高效的服務(wù)，提高員工福利水平，從而提高員工滿意度和忠誠度；

4、社保托管可以幫助公司更好地管理社保賬戶，避免罰款和其他風(fēng)險(xiǎn)。

市面上的社保托管公司也有很多，不過大家還是要擦亮眼睛，選擇出更加靠譜的社保公司才行，否則一樣會陷入更尷尬的境地；

這里給出三點(diǎn)篩選意見：

1、三證齊全：

社保繳納屬于一個比較特殊的行業(yè)，公司必須處于三證齊全的狀態(tài)才能“被認(rèn)可”，而這三證報(bào)刊了【公司營業(yè)執(zhí)照】【人力資源許可證】【勞務(wù)派遣證】，缺一不可，建議大家在合作初期就要詢問對方是都具有三證并出具，如果連三證都沒有就趕緊跑吧；

2、收費(fèi)透明

一般來說，過高或者過低的收費(fèi)都需要警惕，過高的收費(fèi)對于企業(yè)來說肯定是成本太高啦，而過低的收費(fèi)里面或許隱藏著更多的“隱性消費(fèi)”，所以在合作前最好了解對方的報(bào)價(jià)以及服務(wù)費(fèi)構(gòu)成，避免二次收費(fèi)的情況；

3、盡量選擇運(yùn)營時(shí)間長的公司

大公司一定比小公司靠譜，這是不爭的事實(shí)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司多如牛毛，但是每年倒閉的也數(shù)不勝數(shù)，所以建議大家選擇成立時(shí)間比較長的成熟公司，至少他們不會輕易倒閉，對于我們的服務(wù)也是更有保障的，如果有條件大家還可以實(shí)地考察下，看看第三方公司的氛圍和真實(shí)情況；

以上三點(diǎn)基本可以選擇出一個相對靠譜的公司，如果大家還是不知道該如何選擇的話還可以選擇直接了解螞蟻HR；

作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺，凝聚20余年人力資源經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項(xiàng)人事服務(wù)，公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國；

經(jīng)過9年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，螞蟻HR客服已覆蓋28個行業(yè)、獲得20萬家企業(yè)的認(rèn)可，人力資源許可證以及勞務(wù)派遣證雙證齊全，通過提供不斷迭代、簡潔高效的線上管理系統(tǒng)及真人專業(yè)顧問服務(wù)，為企業(yè)賦能。

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勞務(wù)派遣：

勞務(wù)派遣是人力資源外包的一種，即企業(yè)將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理，但托管人員仍隸屬于委托企業(yè)；

勞務(wù)派遣的形式主要有兩種：一種是按一定期限租賃人員；另一種是以完成某個工作項(xiàng)目為準(zhǔn)租賃人員。

崗位外包：

崗位外包是一種對用工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，通過這樣的人力資源優(yōu)化調(diào)整，企業(yè)可以節(jié)省大筆人力成本、減輕管理負(fù)擔(dān)、大幅提升經(jīng)營收益。

通俗來講，“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

勞務(wù)派遣和崗位外包的主要區(qū)別點(diǎn)

① 勞務(wù)派遣和崗位外包的對象不同

勞務(wù)派遣，派的是人，重在“派”字，是派出；

崗位外包，包的可以是人也可以是活，重在“包”字，而且有很多種包法，全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求，承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案。

② 勞務(wù)派遣和崗位外包的適用法律不同

勞務(wù)派遣適用于《中華人民共和國勞動合同法》，屬于社會法范疇帶有一定的公法性質(zhì)，更多體現(xiàn)對勞動者這一弱勢群體的關(guān)照，比如用工單位在具備法定退回條件時(shí)方可向勞務(wù)派遣單位退回派遣員工，不得隨意退回。

崗位外包適用于《合同法》，更多尊重當(dāng)事人的意思自治，法無禁止即自由。根據(jù)不同法律，他們承擔(dān)的法律責(zé)任也有所不同。

③ 勞務(wù)派遣和崗位外包涉及法律關(guān)系不同

勞務(wù)派遣涉及三重法律關(guān)系，即實(shí)際用工單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間的勞務(wù)派遣合同關(guān)系，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)之間與派遣員工之間的勞動合同關(guān)系，實(shí)際用工單位與派遣員工之間的實(shí)際用工關(guān)系。

崗位外包涉及兩重法律關(guān)系，即發(fā)包方與承包方之間的承攬合同關(guān)系，承包方與其“從事外包工作的勞動者”（以下簡稱“外包員工”）之間的勞動法律關(guān)系，而發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動、勞務(wù)或其他用工關(guān)系。

④ 勞務(wù)派遣和崗位外包的管理單位不同

勞務(wù)派遣中的派遣員工，主要由實(shí)際用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。

崗位外包中，外包員工由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接對其進(jìn)行管理，發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工，否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。

⑤ 勞務(wù)派遣和崗位外包的用工范圍不同

勞務(wù)派遣因?yàn)槿裕磁R時(shí)性、輔助性、替代性）的特點(diǎn)，其不應(yīng)是整個部門或整條生產(chǎn)線，而僅是某個崗位或某個崗位的某幾個人數(shù)。

崗位外包則是一個有完整的功能的部分，如某個部門、某個業(yè)務(wù)單元、某條生產(chǎn)線進(jìn)行外包，其外包員工應(yīng)當(dāng)覆蓋或者構(gòu)成某個完整的功能。

⑥ 勞務(wù)派遣和崗位外包的結(jié)算方式不同

勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間、單價(jià)來確定，如遇加班，還需考慮加計(jì)加班工資等因素，也即與總勞動時(shí)間直接掛鉤。

其合同標(biāo)的一般是“人”。崗位外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”。

⑥ 勞務(wù)派遣和崗位外包的招聘職能不同

勞務(wù)派遣，員工由用人單位負(fù)責(zé)招聘，占用了用人單位人力資源部大量的日常工作量。

崗位外包，發(fā)包方只需要負(fù)責(zé)自身常規(guī)崗位的員工招聘工作，大大降低了發(fā)包方在員工招聘方面時(shí)間及人力的投入。

企業(yè)選擇哪種方式更好？

01 從風(fēng)險(xiǎn)角度看

在風(fēng)險(xiǎn)層面考慮，勞務(wù)外包＜勞務(wù)派遣。上文已經(jīng)提到，勞務(wù)派遣適用《勞動法》，涉及到三方法律關(guān)系，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，勞動派遣公司和用人單位都有責(zé)任，都要賠償；而崗位外包適用《合同法》，僅是一種業(yè)務(wù)合作模式，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，只和外包公司有關(guān)系。

02 從管理角度看

僅從管理的便利性和效率性看，崗位外包＞勞務(wù)派遣。勞務(wù)派遣的核心要素是勞動過程，崗位外包的核心是工作成果。從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看，都更為復(fù)雜，需要用人單位花費(fèi)更多精力和時(shí)間去進(jìn)行派遣員工的管理。

而崗位外包，發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員即可，發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人也無需擔(dān)心。

簡而言之，勞務(wù)派遣的，用人單位也會承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，管理也會需要更多投入；崗位外包的，基本不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)，管理投入也少，工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。

03 從企業(yè)需求看

無論選擇哪種方式，還是要看企業(yè)的需求。一般而言，勞動密集型企業(yè)，諸如：外賣、快遞型的，更多會考慮崗位外包的方式，只要承包方完成給定任務(wù)，發(fā)包方只要收獲結(jié)果。

而對于某些國企或者事業(yè)單位，一般會采取勞務(wù)派遣的方式，這主要是由于單位內(nèi)編制不足，用人預(yù)算不夠，但是工作量過于龐大， 現(xiàn)有人手無法滿足，于是選擇派遣人員，將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運(yùn)營成本中就成了當(dāng)下的最優(yōu)解。

市面上那么多的人力資源服務(wù)企業(yè)，但是服務(wù)質(zhì)量難以保證，在哪里才能找到一個靠譜的呢？這里推薦大家可以了解螞蟻HR，專注人力資源行業(yè)20年，如今業(yè)務(wù)范圍再度擴(kuò)增，致力于為企事業(yè)單位提供人才招聘、崗位外包、發(fā)薪報(bào)稅、社保代理等人力資源解決方案。

• 全國多城市落地交付：覆蓋全國主要經(jīng)濟(jì)活躍城市，大規(guī)模穩(wěn)定可靠交付；
• 行業(yè)領(lǐng)軍服務(wù)商：凝聚近20年人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，獲得“貼心、高效、安全”等贊譽(yù)；
• 100%線上可視化服務(wù)：自主研發(fā)服務(wù)平臺，精準(zhǔn)出具服務(wù)賬單，電子發(fā)票足額秒開，數(shù)據(jù)申報(bào)系統(tǒng)與政府部門直連；
• 專業(yè)團(tuán)隊(duì)全力支持：正規(guī)電子簽約，公戶收款，配備專屬售前售后服務(wù)；
• 電子簽約高效安全：采用主流電子合同管理系統(tǒng)，合同秒發(fā)秒簽，完美支持各種移動端認(rèn)證簽署，支持下載存檔，具備法律效力。

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通俗來講，“崗位外包”是指企事業(yè)單位將某個崗位的人力資源工作外包給第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

企業(yè)通過選擇崗位外包，可以幫助企業(yè)控制用工成本，減少企業(yè)直接招聘員工的麻煩，避免員工流失。但并不是所有的崗位都適合外包。根據(jù)調(diào)查和市面上的外包崗位顯示，下面這些崗位更適合外包出去：

一、人力資源崗位

像招聘、培訓(xùn)、薪資福利等工作，往往需要人力資源專業(yè)知識和技能的支持，對于中小企業(yè)來說，重新招聘培養(yǎng)一名員工的成本是很高的；

而外包公司可以根據(jù)企業(yè)人力資源需求，為其提供定制化的人力資源方案，幫助企業(yè)節(jié)約人力和財(cái)力成本；

比較常見的外包方式有招聘外包、崗位外包、社保托管、員工培訓(xùn)、薪酬外包、工資外包、人事外包等；

對于企業(yè)來說，人力資源外包能夠降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高效率，還能夠讓公司內(nèi)部人員將工作聚焦在更加核心的業(yè)務(wù)上，對于很多公司來說都是非常有益的；

對于快速擴(kuò)張或人力資源部門較小的情況下，可以幫助企業(yè)更有效地管理其人力資源；

感興趣的可以來了解了解我們螞蟻HR；作為一個專業(yè)的人力資源服務(wù)平臺，凝聚20余年人力資源經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)覆蓋社保繳納、社保托管、招聘外包、崗位外包、人事代理、電子工資條等多項(xiàng)人事服務(wù)，公司總部位于上海，在北京、天津、廣州、深圳、武漢、成都等多地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國；

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二、運(yùn)營類

運(yùn)營的范圍其實(shí)非常廣泛，包括了電商運(yùn)營、新媒體運(yùn)營、社群運(yùn)營、社區(qū)運(yùn)營、用戶運(yùn)營等多種工作崗位，而這些工作崗位都依托于互聯(lián)網(wǎng)而生，其工作內(nèi)容也都是依托于網(wǎng)絡(luò)和電腦等線上工具完成。

就拿大家所熟悉的新媒體運(yùn)營來說，無論你運(yùn)營的是公眾號、頭條號一類的自媒體平臺，還是小紅書一類的社交媒體平臺，還是知乎一類的問答媒體平臺，亦或是抖音、快手、B站一類的視頻媒體平臺；

只要持有賬號密碼，在任何地點(diǎn)都可以登錄平臺并進(jìn)行運(yùn)營工作；如果想要嘗試雇傭遠(yuǎn)程工作者，那么運(yùn)營類的崗位是不二選擇；

三、視頻剪輯

作為當(dāng)下熱門的內(nèi)容形式，短視頻已然成為諸多企業(yè)的營銷陣地，而相關(guān)崗位的人才招聘也是必不可少的；

短視頻的工作特性也決定了其工作方式，一臺電腦就能夠讓后期剪輯人員完成所有的工作，但是市面上優(yōu)質(zhì)的視頻人才非常短缺，導(dǎo)致企業(yè)用人成本也越來越高，選擇雇傭遠(yuǎn)程工作者/自由職業(yè)者的方式也能夠幫助企業(yè)降低不少用人成本；

無論是視頻后期的崗位特性還是當(dāng)下的大環(huán)境影響，視頻后期都是一個非常適合外包的崗位。

四、IT類

IT程序員天生就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物，是一個天然適合遠(yuǎn)程辦公的群體；在國外，IT行業(yè)的遠(yuǎn)程辦公模式發(fā)展的其實(shí)都已經(jīng)比較成熟了，無論是前端、后端，還是測試、開發(fā)，都是可以遠(yuǎn)程工作的；

可以說電腦和網(wǎng)絡(luò)就是程序員的舞臺，只要給到程序員電腦和相匹配的設(shè)備，遠(yuǎn)程辦公不是問題。

而且IT類的工作屬于專業(yè)性比較強(qiáng)的工作，普通企業(yè)難以對IT崗位進(jìn)行精準(zhǔn)的管理，也導(dǎo)致企業(yè)會花費(fèi)大量精力在對IT的投入上，長久以往，累計(jì)效率將損失嚴(yán)重。

反觀IT外包給自由職業(yè)者/遠(yuǎn)程工作者的這種形式，由于合同制約，他們可以按質(zhì)按量地完成需求，最大化給與專業(yè)的IT服務(wù)，更加經(jīng)濟(jì)化、專業(yè)化地完成必要的企業(yè)需求。

但請注意，在IT外包時(shí)，盡量減少核心業(yè)務(wù)外包，并且簽訂保密協(xié)議。

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2004年的時(shí)候，阿里大概有1700人，其中HR就有近百人…

最后，在HR部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)了每個人的實(shí)際工作和具體時(shí)間花費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)工資計(jì)算、檔案保險(xiǎn)、人員異動、人頭統(tǒng)計(jì)、組織招聘、安排培訓(xùn)等事務(wù)性工作占據(jù)了團(tuán)隊(duì)的絕大部分時(shí)間。

使團(tuán)隊(duì)每天都加班到很晚，隨后阿里通過招標(biāo)引進(jìn)了人力資源外包服務(wù)，把所有事務(wù)性的工作全部外包。

雖然推行初期阻力很大，因?yàn)槊磕陻?shù)百萬的費(fèi)用，卻看不到具體的收益，但是持續(xù)推行下來，讓HR更加專注核心業(yè)務(wù)和企業(yè)戰(zhàn)略，也為后續(xù)阿里“政委體系”的建立，打下了基礎(chǔ)，留下了騰挪的空間和可能。

人力資源外包指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

總體而言，人力資源外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

今天我們就聊一聊，也許是最不被企業(yè)重視、但實(shí)際使用頻率極高、存在感極低、又很接地氣的——人力資源外包。

企業(yè)為什么要選擇人力資源外包？

人力資源對于一個企業(yè)的運(yùn)行來說至關(guān)重要的，一個優(yōu)秀的HR可以把關(guān)公司的人才出入。隨著人力資源外包的興起，或許很多企業(yè)會問：為什么我的公司有HR部門和團(tuán)隊(duì)，還要用人力資源外包？

企業(yè)選擇外包很大的原因是自身組織中人力不足，為維持企業(yè)核心競爭能力，將企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)委派給專業(yè)的第三方外包服務(wù)公司，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。

人力資源外包作為一種提高企業(yè)人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業(yè)管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經(jīng)把HRO作為企業(yè)發(fā)展的一個戰(zhàn)略來考慮，國內(nèi)的很多大型企業(yè)也已經(jīng)接受了HRO對企業(yè)的戰(zhàn)略意義。

人力資源外包對企業(yè)的優(yōu)勢都有哪些？

人力資源外包服務(wù)，除了“降低成本”，在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面都將提供強(qiáng)有力的支持。

1)幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架

對于初創(chuàng)企業(yè)：人力資源外包可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架；

對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴(kuò)張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應(yīng)資源來補(bǔ)充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。

對于發(fā)展到一定階段需正規(guī)化的企業(yè)：有些企業(yè)由于客觀環(huán)境必須正規(guī)化（如融資、合并、上市等），通過借助專業(yè)的人力資源外包來進(jìn)行梳理和優(yōu)化。

2)替企業(yè)轉(zhuǎn)化矛盾和風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避勞動糾紛：企業(yè)（實(shí)際用人單位）與外包員工（來自外包服務(wù)商）沒有勞動合同關(guān)系，避免了勞動糾紛的發(fā)生，節(jié)省了企業(yè)的管理資源。

分散用人風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)選用外包員工“可進(jìn)可退、能上能下”，“用人不養(yǎng)人”。外包服務(wù)商利用其在人事、勞資業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢，幫助企業(yè)降低和分解了人力資源的投資風(fēng)險(xiǎn)

3)助力企業(yè)降本增效

降低管理成本，提高效率：人員的物色、面試、招聘、培訓(xùn)……企業(yè)要為此耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，而且中小企業(yè)的員工流失現(xiàn)象很嚴(yán)重，企業(yè)不得不疲于應(yīng)付新員工的招聘、培訓(xùn)等工作。如果外包給專業(yè)的公司來做，企業(yè)就可以從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，集中資源聚焦核心業(yè)務(wù)。

降低納稅成本：依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。

降低改革成本：對需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對員工實(shí)現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對改編改制員工的安置成本。有效地幫助客戶簡化用工程序，減少人員管理成本，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，提升管理效率，讓客戶將精力投入到更多有價(jià)值的核心業(yè)務(wù)當(dāng)中。

企業(yè)選擇人力資源外包時(shí)要注意什么？

1)選擇合適的人力資源外包類型

人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和人力資源外包公司溝通需求，選擇外包的哪幾個項(xiàng)目類型。

2)選擇合適的人力資源外包公司

選擇人力資源外包公司時(shí)要注意人力資源外包公司的口碑和信譽(yù)，重視人力資源公司的成立時(shí)間，核查人力資源公司的相關(guān)資質(zhì)等。

3)重視外包過程的溝通

企業(yè)人力資源外包絕對不是將所有事務(wù)都外包出去，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外包過程中，并保持及時(shí)的溝通。

4)外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)選擇人力資源外包后，能幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù)，使其集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)上，將越來越多地參與制定企業(yè)戰(zhàn)略，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革。

在近年大環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)選擇使用人力資源外包都是沖著降低成本去的，但是，如果企業(yè)主對“外包”的認(rèn)知還停留在“單純降低成本”，那么和外包服務(wù)商的合作將錯過很多“戰(zhàn)略性”意義。

為了提高企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)必須擺脫繁瑣的交易管理，專注于人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃職能，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)化、公平和科學(xué)。

讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，取長補(bǔ)短，通過人力資源外包、提高企業(yè)管理效率、降低企業(yè)管理成本、規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)、為企業(yè)降本增效。

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