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每年的社保調基，都是各企業(yè)HR關注的焦點。
為什么要調基？調基的依據是什么？如何迎接新基數下工作的挑戰(zhàn)？各地不同的社保減負政策，如何與社保調基有效結合起來？成為了諸多HR的必修課。
為揭開“社保調基”的神秘面紗，螞蟻HR特邀實戰(zhàn)型社保專家Lynn，于8月18日舉行線上直播分享——在解疑釋惑的基礎上，專業(yè)解讀社保政策前沿趨勢，深度解析社保調基的合規(guī)方略，幫助企業(yè)提升社保經營思維。
此次線上直播，適用企業(yè)HR、人力資源高管、企業(yè)老板，一站式解析社保調基的疑難雜癥，HR再也不怕與調基月過招！
8月18日（周三）14:00-15:00打開手機或電腦，足不出戶和全國HR一起共享社保調基干貨“盛宴”歡迎邀請身邊的小伙伴一起學習
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8月18日（周三）14:00-15:00，螞蟻HR與你一起，“818”調基的那些事兒~
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為了幫助HR提高工作效率，并將工資條發(fā)放流程化，螞蟻HR研發(fā)團隊花費數年時間，解析了數千份excel表格，開發(fā)了一款電子工資條工具——螞蟻工資條。
通過螞蟻工資條，HR可以通過短信、郵箱、微信等渠道，線上一鍵群發(fā)給員工，告別打印、切割、逐人送達工資條等繁瑣工作。以往2-5個人半天才能完成的工作，1分鐘不到就可以發(fā)放完畢，既安全又高效。
為了幫助大家更好的了解和使用，特別開設本次直播課程，課程會從為什么要發(fā)工資條，電子工資條解決方案，螞蟻工資條全流程使用解析，用電子工資條是否安全，以及常見的一些問題解答，這些方面為大家講解。
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HR，一個做過都知道壓力大、身心累的職業(yè)，很多時候卻得不到員工的認同、業(yè)務部門的支持和老板的重視。
“人力資源從業(yè)者只會實施在員工看來很荒謬的政策制度”，“人力資源從業(yè)者經常隔岸觀火”，“人力資源從業(yè)者追求效率大過創(chuàng)造價值”……各種針對HR的罪狀不絕于耳，更有托馬斯·斯圖沃特曾在《財富》雜志撰文稱“炸掉人力資源部”。面對如此的窘境，HR從業(yè)者一定很不甘心，希望為自己正名。
那么，擺在HR們面前的核心問題是：什么才是HR的真正價值？如何才能實現(xiàn)HR價值提升？無論是普通HR、HRM還是HRD，都在探尋這些問題的答案。
早在1997年，戴維·尤里奇就提出了HR三支柱理論，目的就是重新定位人力資源部，將HR從埋于事務性工作的職能導向轉向以業(yè)務為核心的價值導向。
它打破了HR六大模塊的運作模式，希望解決各模塊間協(xié)作不足、工作重復與多標準、都不對最終結果負責、無法更宏觀看問題等難題，將HR角色一分為三，即HRCOE、HRBP和HRSSC。
– COE作為HR領域專家，從戰(zhàn)略高度設計政策和流程；
– HRBP作為業(yè)務合作伙伴，深入了解業(yè)務需求并有針對性提供解決方案；
– SSC集中處理事務性工作，提供各類標準化服務。
同時，三個支柱之間互相支持，提供問題和需求反饋，不斷產生新的循環(huán)。
往期課程中，我們講過如何成為一名優(yōu)秀HRBP。（點擊鏈接查看課程回放??【免費直播】HRBP經驗談：成為優(yōu)秀HRBP的5個必知事項）
本期課程，螞蟻HRSSC方向專家Lily將為您深入講解什么是SSC，以及企業(yè)如何將SSC落地。
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近些年，HR領域不再僅僅招聘人事專員、人事主管、人事經理了，越來越多的企業(yè)開始招聘HRBP這個崗位，而且在企業(yè)的地位不低，越來越有話語權了。那HRBP到底是什么？
HRBP是指人力資源業(yè)務合作伙伴，主要協(xié)助各業(yè)務高層及經理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。HRBP需要既懂人力又通業(yè)務，還要具有優(yōu)秀的人際溝通能力、敏銳的市場洞察力、良好的個人信譽，對個人的要求比較高。那如何成為一名優(yōu)秀的HRBP呢？
本期課程， 螞蟻人氣講師Echo將深入為您解析成為優(yōu)秀HRBP的5個必知事項，小伙伴們千萬不要錯過呀~
]]>↓點擊圖片進入【勞動糾紛6大經典案例及法規(guī)解析】課程詳情頁，下載PPT課件+觀看課程視頻
在勞動者維權意識越來越強的今天，HR千萬不要以為現(xiàn)階段企業(yè)沒勞動糾紛就可以高枕無憂了，要知道招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系各個模塊都可能埋著“雷”！??！
小編幾乎每天都會接到各類勞動用工方面的法律問題，有勞動者，也有HR，在溝通中我們發(fā)現(xiàn)勞動者掌握的勞動法律知識遠比HR要全面，提出的問題甚至比HR更深入、更專業(yè)。大部分HR在處理勞動糾紛時，由于沒有提前備好證據以及對勞動法的不了解，常常處于被動狀態(tài)，在勞動糾紛中經常敗訴，不僅給用人單位造成經濟損失，還給其他員工造成不好的示范。
本期課程，螞蟻HR資深勞動關系處理專家Lilla將為您深入講解勞動糾紛6大經典案例及法規(guī)解析，幫助企業(yè)從人力資源角度，從平衡企業(yè)和員工利益出發(fā)，完美掃雷和排雷。lilla老師擁有多年人力資源經驗，處理上百起勞動糾紛案例，小伙伴們千萬不要錯過啊~
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招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。
問題熱度榜：
如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流？
如何設計具有針對性的面試問題和面試評估表？
如何破冰開場和禮貌的結束面試？
面試過程中有哪些需要注意的禮儀？
……
怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。
本期課程，螞蟻金牌面試官Bonnie將深入為您解析高效招聘與面試技巧，幫助招聘工作者提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
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企業(yè)在進行薪酬設計時，崗位價值評估往往是首先需要完成的工作，因為這是薪酬設計實現(xiàn)內部公平的根本前提和依據。如果沒有做好崗位的價值評估，就如同輪船在大海中迷失了方向，到達最終的目的地的愿望也就很難被實現(xiàn)。
問題熱度榜：
什么叫崗位價值評估？最流行的是哪種方法？
崗位價值評估的具體操作方法是什么？
崗位價值評估的實際意義和具體操作需要注意的地方？
如何開展有效的崗位價值評估工作?
……
如何建立科學合理的薪酬體系以更好的激勵員工，促進其發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提升人力資源使用效率，幫助企業(yè)獲得未來持續(xù)的競爭力，成為業(yè)界不斷探索的問題。
本期課程，螞蟻HR資深崗位設計專家Aily將從薪酬體系設計的基礎——崗位價值評估出發(fā)，詳細介紹如何開展崗位價值評估工作。
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在涉及勞動關系的諸多法律文件中，勞動合同是最基礎的文件，但實務中，用人單位有的不簽訂勞動合同，有的勞動合同粗制濫造無法保護用人單位的合法權益。
近幾年，企業(yè)糾紛案件不斷增加，合同糾紛是其中最常見的類型，企業(yè)如何規(guī)避勞動合同風險成為了大家熱議的話題。
螞蟻HR資深勞動關系專家Debbie將深入為您解析勞動合同的簽訂技巧與風險的規(guī)避，幫助企業(yè)制定一份出彩的勞動合同從而達到規(guī)避大部分用工風險。
Debbie老師畢業(yè)于知名大學工商管理專業(yè)，擁有十多年人力資源領域經驗，每年授課十余場，是螞蟻的認證講師，小伙伴們千萬不要錯過呀!
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?在公司管理中，常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：
明明公司制定了一個目標，也給員工們講清楚了，但在執(zhí)行的過程中，很多人對目標的關注還是會越來越模糊，甚至忽略了，變得只關注眼前自己在做的事情。
面對這樣的問題，越來越多的企業(yè)開始引入OKR工作法，通過OKR讓成員們對目標負責，但如何將OKR融會貫通，何時該用KPI，何時又該用OKR，真正讓OKR為自己公司所用，成為了一大問題。
螞蟻HR資深OKR專家Echo用實際案例為您解析如何在公司快速落地OKR，有哪些是使用中需要避的坑，幫企業(yè)真正將OKR用到實處！
Echo老師在OKR領域深耕數年，參與各種產品線OKR全周期的推進，在當前低迷的大環(huán)境下，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績突破性增長，想要深入了解OKR的小伙伴千萬不要錯過~
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不知大家是否有這樣的感受：看了不少EXCEL教程，但實際使用時卻往往比 “攻略”復雜得多，哪怕勉強用起來了，也不確定到底用得對不對。表格動不動就失效，稍微一修改就不行了，沒法適應實際工作的變化。
EXCEL作為最常用的數據處理軟件，網上的VLOOKUP函數教程已經非常多了，但貼近HR工作、薪資和個稅計算的專門教學卻很少，有些VLOOKUP的知識其實HR算薪根本用不到，卻增加了學習的難度，也導致大家在實際使用中容易出現(xiàn)各種各樣的問題。
螞蟻HR資深EXCEL算薪專家Arthur用實際案例為您解析如何巧用VLOOKUP給員工算薪，Arthur畢業(yè)于同濟計算機專業(yè)，擁有數十年薪酬核算經驗，精通EXCEL各類公式，希望能給大家的工作帶來幫助！
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