一、公司的選擇

公司會尋找有職業(yè)意識的員工，因為善于自我激勵的人才能成為最優(yōu)秀的團隊成員，他們有較高自我要求，按時完成個人工作，往往表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)期。除了他們工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)，這些人也會不時閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍，這不僅是因為他們想在自己的領(lǐng)域取得成功，而且因為他們真的很喜歡所選擇的職業(yè)。  

招聘有職業(yè)意識的求職者也會影響企業(yè)利潤，從財務(wù)的角度來看，有職業(yè)意識的員工比普通員工更具有穩(wěn)定性。培訓(xùn)新員工需要花很多錢。因此，在員工選擇的問題上，公司往往會選擇可以降低風(fēng)險的方式。

二、公司如何吸引有價值的求職者

有職業(yè)意識的求職者與普通求職者的不同之處在于，他們對未來抱有遠(yuǎn)見，這使他們有學(xué)習(xí)和成長的動力，因此，為了吸引有職業(yè)意識的求職者，公司實際上是需要吸引他們的未來 ，而不僅僅是現(xiàn)在。

雖然現(xiàn)階段較為滿意的薪資是員工留在當(dāng)前公司的一個重要原因，但實際上很多員工都想要獲得更多薪資。 高級人力資源專家指出，當(dāng)員工覺得他們已經(jīng)學(xué)到了所有的東西時，他們經(jīng)常離開公司。這就意味著，為了吸引有職業(yè)意識的求職者，創(chuàng)造一種學(xué)習(xí)文化并為職業(yè)發(fā)展提供機會變成了公司的明智之舉 。例如，職業(yè)發(fā)展方向多元化拓展或交叉培訓(xùn)計劃可以讓員工有機會學(xué)習(xí)新技能并與他人合作，同時擴展了員工的學(xué)習(xí)空間，也踐行了對公司的承諾。

三、求職者的職業(yè)目標(biāo)

有職業(yè)意識的求職者一般不會將為任何一家特定的公司工作作為求職目標(biāo)，今天的員工，特別是千禧一代，更注重所選擇的公司能否實現(xiàn)自己的目標(biāo)，當(dāng)員工去上班時，他們需要看到自己在工作中的價值，感受到自己正在發(fā)揮作用。因此，提高公司的格局成為了重要的一點 。對于追求職業(yè)意識的求職者來說，單靠高薪可能不足以吸引或留住他們。相反，他們可能會尋找能帶來其他好處的工作，例如工作與生活的平衡。員工會希望自己在關(guān)心員工的公司工作，同時公司可以滿足員工的需求、提供更多的福利。

綜上所述，優(yōu)秀的公司能夠向求職者證明他們在公司的職業(yè)生涯中能夠擁有堅實而有前途的發(fā)展軌跡。在雙向選擇的過程中，公司與員工才能形成互相影響的良性循環(huán)，從而達(dá)到求職者和公司的互利共贏。

職業(yè)規(guī)劃基本方法之“5W”歸零思考法，拿張小紙片，回答以下5個問題，幫你迅速找到思路：

“who are you”——我是誰?

逐條羅列出自己的優(yōu)點與缺點，并對自己的性格類型、教育經(jīng)歷、興趣愛好等方面填寫關(guān)鍵詞的標(biāo)簽，對自己進行綜合的客觀評估。

“what you want”——我想干什么？

以時間軸為準(zhǔn)，羅列出自己短期、長期想做的事情，了解自己職業(yè)發(fā)展的趨勢并作可行性的評估。

“what can you do”——我能干什么？

此時需要對自己的全面的深入復(fù)盤，對自己的現(xiàn)在的職業(yè)能力與未來的發(fā)展?jié)摿M行全面總結(jié)。

“what can suppport you”——環(huán)境允許我干什么？

拋開主觀方面的“我”，還得結(jié)合客觀的大環(huán)境，包括家庭環(huán)境、社會環(huán)境等?？紤]環(huán)境形勢對自己職業(yè)發(fā)展的影響有多少。

“what you can be in the end”——自己最終職業(yè)的目的是什么？

結(jié)合之前的4點分析，找到可行性最高、最適宜自己做的職業(yè)目標(biāo)。

“5W”歸零思考法可以通過自我梳理的方式，讓你直接的進行自我認(rèn)知，接下來，還可以通過4步法將職業(yè)規(guī)劃的工作落地到實處！

1、了解你自己

職業(yè)規(guī)劃要做到可行有效，必須是在充分且正確地認(rèn)識自身的條件與相關(guān)環(huán)境的基礎(chǔ)上進行。對自我及環(huán)境的了解越透徹，越能做好職業(yè)生涯規(guī)劃。通過對自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗的分析，找出自己的專業(yè)特長與興趣點，這是職業(yè)設(shè)計的第一步。

2、清楚目標(biāo)，明確夢想

制定自己的職業(yè)目標(biāo)只要考慮一下你希望在多少年之內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)，然后進行倒推就可以了。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最優(yōu)才能、最佳性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。

3、制訂行動方案

正如一場戰(zhàn)役、一場足球比賽都需要確定作戰(zhàn)方案一樣，有效的生涯設(shè)計也需要有確實能夠執(zhí)行的生涯策略方案，這些具體的且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現(xiàn)目標(biāo)。

通常職業(yè)生涯方向的選擇需要考慮三個問題：我想往哪方面發(fā)展、我能往哪方面發(fā)展、我可以往哪方面發(fā)展?

4、停止空想，開始行動

行動，這是所有生涯規(guī)劃中最艱難的一個步驟。因為行動就意味著你要停止空想而切實地開始行動。如果想法不能轉(zhuǎn)換成行動，想法終歸是想法，目標(biāo)也只能停留在夢想階段。

時間飛快，想一想你去年定的目標(biāo)完成了多少？如何完成？再看看今年定下的目標(biāo)，該如何一步步完成。有目標(biāo)地生活會讓人有所希望，在新的一年里，希望大家都能朝著自己的夢想更進一步。

波士頓咨詢集團首席執(zhí)行官里奇?萊塞最近寫了篇文章，基于自身經(jīng)歷給年輕人提出一堆職業(yè)發(fā)展建議，但這些建議無一例外都很糟糕。

萊塞的建議是基于他自身平穩(wěn)輝煌的職業(yè)經(jīng)歷提出的，他在寶潔工作了幾年后，從哈佛取得了MBA學(xué)位，隨后在另一家大公司工作了28年。萊塞在文章中宣揚憑借自省、專注、努力自我投資、努力帶來改變，年輕人就能找到適合自己的舞臺。就他自己的職場經(jīng)歷而言確實是成功的，但他給年輕人提的建議卻顯得沒有多大意義。

選擇“能真正為你帶來活力和滿足感的事情”，聽上去不錯，但這條建議有其明顯錯誤。誰也不會推薦一個讓人喪失活力、感到挫敗的工作，所以這個建議毫無用處。20多歲時，不去嘗試很難知道一份工作能不能為自己帶來滿足感。此外，即便最好的工作也不總是能帶來活力和滿足感。很多時候，它們或枯燥乏味，或讓人挫敗，又或兩者兼?zhèn)洹?/p>

接著他建議年輕人去一個能學(xué)到本事的地方工作?！?0幾歲是一段獨特的時期，此間你掌握的一整套技能將讓你受用一生?！钡诂F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的時代，很難有一項技能能受用終身。尤其對于年輕人而言，不斷學(xué)習(xí)才是應(yīng)對變化的最佳方法。

以前所有打工者都有一個選擇：要么一直工作，要么一直不工作。如今則不然，因為你也可以選擇去創(chuàng)業(yè)。一些人適合在大企業(yè)工作，其他人則未必。你不親自試試就很難知道，所以最好的方法就是早一點找份公司里的工作，再搞清楚你有多喜歡（或不喜歡）它。

如今工作生涯非常長，不必急于一開始就找對工作，走些彎路，也不要緊。你在尋找自己的職業(yè)方向時，聽過哪些不靠譜的職場建議呢？