一、準備進行薪酬補償分析

要進行全面的薪酬分析，企業(yè)需要收集有關(guān)組織中職位和員工的多個薪酬數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可能來自多個不同的內(nèi)部系統(tǒng)，因為有關(guān)職位和薪酬的信息通常存儲在薪酬管理解決方案中，員工的人口統(tǒng)計信息通常存儲在HRIS平臺中，績效等級通常存儲在績效或人才管理解決方案中。企業(yè)在進行薪酬補償分析之前需要一些時間來準備用于薪酬分析的數(shù)據(jù)。

二、明確薪酬補償條款

在進行薪酬分析之前企業(yè)需要確保已經(jīng)將所有數(shù)據(jù)作出匯總。以下數(shù)據(jù)項和度量標準可以幫助企業(yè)更詳細地進行薪酬實踐，并以此作為薪酬分析的一部分：

1.基本工資。員工報酬的固定部分，基于員工履行其基本職能。基本工資不包括差額，保險費，加班費，福利或固定工資以外的任何其他工資要素。在薪酬分析中，基本工資被表示為年化價值，而不管員工是全職還是兼職。

公司需要遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的工資和加班規(guī)定，但由于沒有法律規(guī)定每周應(yīng)工作多少小時來區(qū)分全職和兼職。一家公司可能將全職工作時間定義為每周35小時或更多，而兼職工作將其定義為每周工作時間少于35小時，而另一家公司可能將全職工作時間限制為每周40小時。

2.現(xiàn)金補償總額（TCC）。員工基本工資及其短期獎勵（STI）薪酬項目的總價值，包括獎金，額外獎勵和傭金。在薪酬分析中查看市場薪資數(shù)據(jù)時，請記住，傳統(tǒng)薪資調(diào)查中的短期激勵數(shù)據(jù)通常會假設(shè)員工獲得了短期激勵薪酬項目的全部價值，而與實際的激勵計劃成就無關(guān)。

TCC數(shù)據(jù)還包括沒有STI或不符合STI資格的工作的數(shù)據(jù)。因此，如果該工作不符合短期激勵工資的資格，您可能會看到與基本工資相同的TCC數(shù)字。

3.總直接補償金（TDC）。個人基本工資，在績效年度獲得的年度獎金以及可歸屬于績效年度的年度長期激勵補助金的總和。

4.保證總補償金（TGC）。員工基本工資和他們所獲得的額外津貼（例如住房，交通，加班和子女教育）的總和。