回答可能不是“全部”。但是通過適當(dāng)?shù)呐Γ究梢宰尅按蟛糠帧比税l(fā)揮更大的作用，從而改善大多數(shù)公司現(xiàn)在的情況。那么，如何才能提升員工敬業(yè)度呢？簡單來說，增加員工的參與度會(huì)增強(qiáng)員工與公司間的聯(lián)系，從而使他們保持專注。這就需要管理者持續(xù)不斷地努力才能盡可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中不同人的作用。
一、員工敬業(yè)度需要練習(xí)
（1）HR不需要與每個(gè)員工成為好朋友，但更多的交流確實(shí)有助于建立親切的關(guān)系。這使得人們之間的合作更具生產(chǎn)力和凝聚力。
（2）當(dāng)員工更理解他們在組織中的角色，以及他們能夠看到公司欣賞他們不斷努力的結(jié)果時(shí)，員工就會(huì)更積極的參與工作。
以下是一些“實(shí)踐”方式，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過這些方式改善互動(dòng)并與員工和同事建立更深層次的聯(lián)系：
- 注重個(gè)性化交流。與他們交談時(shí)保持友好與尊重，從看門人到CEO。盡可能記住每個(gè)人的名字，個(gè)人情況等。
- 談?wù)勊麄兊呐d趣。在不需要迫切完成手頭的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目時(shí)，多表現(xiàn)出對(duì)員工和同事生活的興趣，多進(jìn)行親切友好的互動(dòng)。
- 表示贊賞。在項(xiàng)目結(jié)束或年度審核后，多感謝員工和同事的貢獻(xiàn)?？梢再澷p他們提出的新想法，敏銳的眼光，無可挑剔的工作成果，積極的態(tài)度。
- 讓員工覺得自己被重視。與表示贊賞略有不同。員工需要知道他們與公司是密切相關(guān)的，讓員工知道通過參考過去的工作成果，公司認(rèn)識(shí)到了他所作的貢獻(xiàn)，尤其是在會(huì)議上交談時(shí)，多解釋他們的工作的重要性。
- 認(rèn)識(shí)到情緒。對(duì)員工予以慰問，給與鼓勵(lì)和理解。
二、理解員工的需求
自我激勵(lì)的員工干勁十足，注重個(gè)人對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。不過，總的來說，相比團(tuán)隊(duì)目標(biāo)或企業(yè)目標(biāo)，他們更看重個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，理解員工自身的需求也是至關(guān)重要的。全心投入是敬業(yè)度模式初期階段，對(duì)于高敬業(yè)度的員工而言，價(jià)值和行為成為他們的主觀意識(shí)，并且還形成了對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈認(rèn)同。他們對(duì)企業(yè)克盡職守，并對(duì)企業(yè)的未來持樂觀態(tài)度。
綜上所述，提升員工敬業(yè)度，應(yīng)該理解員工的需求，保障員工的利益，提升員工的自我成就感，按照績效公平支付薪酬，增加行業(yè)對(duì)應(yīng)福利，定期績效反饋等。
只有提升員工敬業(yè)度，才能使員工與企業(yè)榮辱與共。他們不遺余力地傾情奉獻(xiàn)，竭盡所能達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，并將他們的創(chuàng)新精神充分融入到他們自己及所在團(tuán)隊(duì)的工作中。他們會(huì)主動(dòng)想方設(shè)法幫助達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。他們對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不吝溢美之詞，并將其作為理想的就職企業(yè)向他人推薦。所以，提升員工敬業(yè)度對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
]]>一、什么是員工體驗(yàn)？
員工體驗(yàn)是員工在工作過程中接觸到的所有接觸點(diǎn)所產(chǎn)生的對(duì)自己與用人單位關(guān)系的整體感知。換句話說，員工體驗(yàn)是員工對(duì)他們在組織中遇到的和觀察到的事情的感受。
提供良好員工體驗(yàn)的公司可以優(yōu)化人力資源流程，比如招聘，上崗，職業(yè)道路發(fā)展，以及績效管理。 該流程中的每一步，以及如何隨著時(shí)間的推移增加效益以反映當(dāng)前員工的需求，這都是員工體驗(yàn)的內(nèi)涵。
二、為什么改善員工體驗(yàn)會(huì)提高工作效率？
在提供良好員工體驗(yàn)的公司，工作完成得更快，工作效率更高。這有幾個(gè)原因。
（1）員工的體驗(yàn)是經(jīng)過精心策劃和優(yōu)化的。目的是提供良好的體驗(yàn)，非常類似于將客戶體驗(yàn)用于營銷目的。
（2）減少復(fù)雜任務(wù)過程的復(fù)雜性。使用更便捷的辦公工具。舉例來說，通過簡便的方法，公司員工不必手動(dòng)將工資條上的數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入，只需要一個(gè)工具，就可以完成工資條的制作和發(fā)送。
使用螞蟻工資條生成器，方便快捷效率高 點(diǎn)擊群發(fā)工資條>
（3） 創(chuàng)新是公司文化的一部分，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性思想。使他們感到有能力與他人合作，并鼓勵(lì)他們實(shí)施計(jì)劃以推動(dòng)公司向前發(fā)展。
往往這些公司還擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新文化，使員工敢于說出自己的想法，并通過強(qiáng)大的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)這些想法。這種創(chuàng)新文化需要HR的支持和引導(dǎo)。
（1）HR必須為他們的內(nèi)部客戶創(chuàng)造良好的體驗(yàn).
（2）公司需要不斷創(chuàng)新，使員工的工作更為簡便，并對(duì)員工足夠的信任。
雖然員工體驗(yàn)仍然是一個(gè)相當(dāng)新的概念，但已經(jīng)有一些研究表明它對(duì)于公司來說非常重要。
創(chuàng)造良好員工體驗(yàn)的公司能夠降低工作的復(fù)雜性并促進(jìn)合作。這樣類型的公司能夠通過不斷創(chuàng)新從而更快地將產(chǎn)品推向市場。此外，這些公司似乎也能夠創(chuàng)造更好的客戶體驗(yàn)。這表明，如果公司能夠改善員工體驗(yàn)，員工就能更好的完成他們的工作，從而更好地為客戶服務(wù)。
]]>一、Vlookup函數(shù)說明
在最簡單的形式中，VLOOKUP 函數(shù)表示： =VLOOKUP（要查找的值、要在其中查找值的區(qū)域、區(qū)域中包含返回值的列號(hào)、精確匹配或近似匹配 ）。
舉個(gè)例子，一個(gè)Vlookup函數(shù)為“=VLOOKUP(B13,B1:D10,3,FALSE)” 括號(hào)里面參數(shù)的意思則為：
B13單元格是查找值，B1:D10是查找區(qū)域，3是查找對(duì)象在查找范圍里排位第3，F(xiàn)ALSE代表精確匹配，這里的FALSE也可以用0代替。
二、三個(gè)Vlookup函數(shù)的使用方法
技巧一：精準(zhǔn)匹配
案例1
要求：根據(jù)“螞蟻HR員工工資表”的信息，查找下方表格不同職員的工資情況。
做法：
在C13里輸入Vlookup函數(shù)=VLOOKUP(A14,$A$2:$C$10,3,FALSE)后回車 。
其中， A14是要查找的值，$A$2:$C$10是查找區(qū)域（$是絕對(duì)引用，可固定查找范圍），3指工資所在查找區(qū)域排位第三，F(xiàn)ALSE指精準(zhǔn)查找 。
有了這個(gè)公式后，只需下拉進(jìn)行公式覆蓋，就能得到想要的內(nèi)容。
技巧二：近似匹配
案例2
要求：根據(jù)“螞蟻銷售人員的銷售額統(tǒng)計(jì)表”和“績效考核指標(biāo)表”，以每位員工的銷售額作為參照，為他們劃分績效等級(jí)。
做法：
在C3中輸入Vlookup函數(shù)=VLOOKUP(B3,$A$13:$B$17,2,1)后回車，然后向下進(jìn)行公式復(fù)制即可 其中B3是要查找的值，$A$13:$B$17是查找范圍，2指查找內(nèi)容在查找范圍里排位第二，1指近似查找。
最終結(jié)果如下圖所示。
技巧三：制作工資條
案例3
要求：根據(jù)現(xiàn)有工資表制作中間帶空格的工資條。
做法：
1.復(fù)制標(biāo)題行（第2行）至第12行。
2.在A12單元格輸入1，在B12單元格輸入Vlookup函數(shù)公式 =VLOOKUP($A$14,$A$2:$F$10,COLUMN(B2),0)后向右復(fù)制。
3.選中第13、14、15行，繼續(xù)向下復(fù)制，一張工資條即可快速生成。
以上就是HR需要掌握的3個(gè)最基本的vlookup函數(shù)的使用方法，學(xué)會(huì)了之后，可以極大地提升HR的工作效率，對(duì)于之后自行學(xué)習(xí)更多的vlookup函數(shù)運(yùn)用也十分有幫助。但熟能生巧，技能不是看看就會(huì)的，此時(shí)的你，還不趕緊打開Excel操作起來~
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