· 1-2個月的招聘期

· 3個月的適應(yīng)期

· 6個月的融入期

· 4個月工資的招聘費用

· 超過40%的失敗率

所以1個員工離職后，從找新人到新人順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪150%，如果離開的是管理人員則代價更高。

更為糾結(jié)的是：權(quán)威機構(gòu)估算，1個員工離職會引起大約3個員工產(chǎn)生離職的想法，照此計算的話，如果員工離職率為10%，則有 30%的員工正在找工作；如果員工離職率為20%，則有60%的員工正在找工作。

員工3個月離職和2年離職，差別很大！關(guān)于員工離職的原因，你當(dāng)然可以引用某位名人的觀點，無非就是兩個：錢沒給到位、心委屈了。不同層級、不同工作年限的員工提離職，其實有更復(fù)雜、包羅萬象的原因。

入職2周離職，說明新員工看到的實際狀況與預(yù)期產(chǎn)生了較大差距，這些情況包括公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、待遇、制度等方方面面的第一感受。

在入職面談時，就把實際情況盡可能的講清楚，不隱瞞也不渲染，讓新員工能夠客觀的認識他的新東家，這樣就不會有巨大的心理落差，不要擔(dān)心即將到手的新人不來了，該走的總是留不住。

然后把入職的各個環(huán)節(jié)工作進行系統(tǒng)梳理，包括從招聘到通知入職、報道、入職培訓(xùn)、與用人部門交接等環(huán)節(jié)，充分考慮到新人的感受和內(nèi)心需求，進行系統(tǒng)規(guī)劃和介紹，讓新人感受到被尊重、被重視，讓他了解他想了解的內(nèi)容。

新員工剛剛來到一家公司時，所有的東西對他們來說都是新的。他們希望能盡快開始發(fā)揮自己的特長；同時他們又非常謹慎，小心翼翼的學(xué)習(xí)新環(huán)境里面的新規(guī)則。這段時間內(nèi)，他們就像小兔子一樣容易受驚。他們不停的觀察新的環(huán)境，對任何異動都緊張，非常關(guān)注新公司、新同事對自己是否接納。并不斷把這種感受和自己內(nèi)心的安全、舒適標(biāo)準做對比。如果他們感受到的是舒適，他們會選擇留下來；如果他們感受到的是不安全，他們會選擇離開。所以這個時候非常需要一個人（大公司通常是HR，小公司一般是頂頭上司或老板）提前告訴他們即將面臨的環(huán)境、工作任務(wù)、上司的期待，幫助他們更順滑的融入到新的環(huán)境中來。

入職3個月離職，主要與工作本身有關(guān)。

在經(jīng)歷了前一段時間的適應(yīng)后，新員工們基本適應(yīng)了新公司的環(huán)境和規(guī)則，并逐步開始進入到自己在組織中應(yīng)有的角色。他們?nèi)匀粫粢庵車沫h(huán)境，希望了解更多新組織的秘密。這個階段通常是新員工激情最旺盛的一個時段，他們非常希望通過高效的工作，展現(xiàn)自己對于組織的價值，進一步獲得眾人的認可。如果這個階段，頂頭上司沒有根據(jù)新員工的實際能力賦予相應(yīng)的工作任務(wù)，無論新員工作太難或者太簡單，他們都有可能萌發(fā)離職的傾向。這個時候，頂頭上司應(yīng)該根據(jù)工作結(jié)果給予適當(dāng)?shù)墓膭罨蚋倪M建議，并及時調(diào)整工作任務(wù)。

如果在這個時間段員工提出離職，這可能說明公司的崗位設(shè)置、工作職責(zé)、任職資格、面試標(biāo)準等方面存在某些問題，需要認真審查是哪方面的原因，以便及時補救，降低在招聘環(huán)節(jié)的無效勞動。

入職6個月離職，多半與直接的上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。HR要想辦法讓公司的管理者們接受領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，了解并掌握基本的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)具備的素質(zhì)。管理者要了解下級的優(yōu)勢，并讓他的優(yōu)勢與崗位職責(zé)匹配，為公司發(fā)揮最大效用，同時也讓員工體現(xiàn)出了他的價值。

一個優(yōu)秀的管理者就是一個教練，他有義務(wù)和責(zé)任發(fā)掘潛能和優(yōu)勢，并培養(yǎng)下屬，成為下屬成功的重要推動力。同一個部門換一個領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果可能完全不一樣，同樣一批員工的表現(xiàn)可能也截然相反，一個可能戰(zhàn)斗力十足、激情四射，另一個可能抱怨漫天、團隊渙散、離職頻發(fā)。

直接上級應(yīng)該是最先了解下屬的各種動向和傾向的，他的一句話可能解決問題也能造成矛盾，如果沒有處理好，隊伍士氣下降、戰(zhàn)斗力下滑，就會進入不良循環(huán)。因此在1年內(nèi)離職員工較多的團隊，要注意他的直接上級可能出問題了。

2年左右離職，一般與企業(yè)文化有關(guān)系。這時的員工一般對企業(yè)已經(jīng)完全了解，各種處事方式、人際關(guān)系、人文環(huán)境、授權(quán)、職業(yè)發(fā)展等等了解的都很全面，甚至包括公司戰(zhàn)略、老板的愛好。

作為企業(yè)，要每日三省吾身，察覺到公司內(nèi)的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛圍讓員工愉悅。

3-5年離職與職業(yè)發(fā)展有關(guān)。學(xué)習(xí)不到新知識和技能，薪酬提升空間不大，沒有更多高級職位提供，此時員工最好的解決辦法就是跳槽。但對企業(yè)來講，這個階段的員工價值最大，離職損失較大。

應(yīng)根據(jù)不同類型員工的需求結(jié)構(gòu)不同，設(shè)計合理的職業(yè)發(fā)展通道；了解員工的心理動態(tài)，傾聽他們的心聲；調(diào)研職業(yè)市場供求關(guān)系，主動調(diào)整薪酬、職位設(shè)計，我們的目的是保留員工，其他的政策都可考慮根據(jù)情況靈活調(diào)整。

5年以上的員工，忍耐力增強。此時離職一方面是職業(yè)厭倦導(dǎo)致，我們需要給予他新的職責(zé)，多一些創(chuàng)新類工作，來激發(fā)他們的積極性。

另一方面是個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展速度不統(tǒng)一導(dǎo)致，誰發(fā)展的慢就成了被淘汰的對象，員工疏于學(xué)習(xí)、停滯不前，必然被企業(yè)疏遠和冷落；企業(yè)發(fā)展太慢，員工的上升空間打不開，事業(yè)心重的員工看不到新的希望，必然會另謀高就了。

以上從在職時間長短角度考慮的離職主要原因，具體還要根據(jù)實際情況進行判斷，及時作出調(diào)整，把離職率控制在最低，企業(yè)的損失也將是最小的。

面對高昂的離職成本，更重要的是，請善待員工，特別是優(yōu)秀員工！當(dāng)然，員工離職也是一個非常好的契機，讓你去了解公司還有哪些不足的地方。所以一定要把握好這個機會，學(xué)會正確解讀員工離職原因。只有不斷完善企業(yè)的管理，才能降低離職率，讓人才留在公司。

按照國家相關(guān)的規(guī)定，用人單位解除勞動合同的時候，應(yīng)該給予相關(guān)的補償，用人單位違法解除勞動合同。用人單位和員工之間確定合同，但是在這個過程中，他們違法的解除合同這方面是存在問題的，我們要正確的去做好相關(guān)的考慮，并且能夠積極地去認識其中的這些情況，然后更好的去關(guān)注活動的具體事宜。勞動合同就是為了保障雙方的合法權(quán)益，如果公司隨意的解除合同，這樣是違法的。

如果是經(jīng)過兩個方面協(xié)商一致，由用人單位解除勞動合同，這樣同樣是需要有補償，而這個過程中，見過的補償方式，雙方可以進一步的去進行溝通，這樣才能夠更好的去確定。

用人單位和員工解除勞動合同，這其中存在很多的原因，我們能夠正確的去做好認識，并且真正的去關(guān)注到具體的情況，這對于我們來說會有很多好處。在整個過程中，勞動者患病或者非因工負傷，經(jīng)過鑒定委員會確定不能夠從事原來的工作，這種情況下同樣是要補償金的，而如果是勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者是調(diào)整，完全的不能解決問題，整個心肺的過程中，同樣是需要給予一定的補償，所以這方面要積極的去進行認識。

以上這些方面的原因，在這個補償?shù)倪^程中，勞動合同的當(dāng)事人要和公司協(xié)商一致，或者是參考相關(guān)的依據(jù)，不同的情況之下，補償金的情況是有差別的，真正的去了解這方面具體的內(nèi)容，那么才能夠進一步的確定。如果這些人員他們屬于是退伍轉(zhuǎn)業(yè)的軍人，那么計算為接收安置單位的連續(xù)工齡，所以在整個補償?shù)倪^程中，應(yīng)該按照在本單位的工作年限來發(fā)放，所以這方面也要及時地認識清楚。

補償金發(fā)放的過程中，其中涉及的問題很多，每個人的情況不一樣，我們應(yīng)該切實的去考慮這些方面的內(nèi)容，然后再進行確定。如果對這些方面是有疑問的，那么就應(yīng)該進一步的去考慮到這些方面的情況，這些對于我來說是很重要的。真正的關(guān)注的首先方面的情況，然后才能夠更好的去完成認識，這些對于我們來說是非常關(guān)鍵的事情。正確的認識其中具體的條件和相關(guān)的金額，如果遇到類似的事情，我們要申請相關(guān)的補償，這些對今后來說其實都是極為重要的事情。

很多人對于五險一金的轉(zhuǎn)移會有一些疑問，是否在進行社保轉(zhuǎn)移時只能轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險呢？在這里告訴大家，社保轉(zhuǎn)移只能轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險，但是在現(xiàn)實生活中，一般只轉(zhuǎn)移養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險和失業(yè)保險要看新工作地是否接收才可轉(zhuǎn)移。其次是公積金，不能轉(zhuǎn)移也沒有任何關(guān)系，只要在之前的地方銷戶取出來，再轉(zhuǎn)到新的工作地就可以了。

如果更換到了異地工作，一定要轉(zhuǎn)移社保嗎？從國家規(guī)定來看，換異地工作是不能在新的城市建立社保賬戶，只能建立臨時賬戶，原先交的社保也不能轉(zhuǎn)移到新的城市。所以，不要覺得換城市工作，就一定要把社保轉(zhuǎn)移到新的城市，而是要確定自己是要在哪個城市退休。其次，要考慮到自己的年齡問題。

在五險一金的異地轉(zhuǎn)移中，真正變動的只有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險以及公積金。因為工傷保險和生育保險屬于當(dāng)期交納當(dāng)期享受的險種，并不存在轉(zhuǎn)移的問題，而且工傷保險和生育保險不需要員工自己繳費，所以如果發(fā)生工傷和生育時單位沒有給員工交這兩項社保，員工就不能享受社?；鹬Ц兜拇?。

在社保當(dāng)中，只有養(yǎng)老保險是可以在同一個賬戶中續(xù)交的。養(yǎng)老保險的異地轉(zhuǎn)移需要新城市社會保障局的接收函，把這張函給遷出城市的社會保障局以后，之前城市的社保局會將養(yǎng)老保險的金額打入到新城市的賬戶之中。

很多人頻繁更換工作，在這個城市交了幾年，在其他城市也交了幾年，那么最后的養(yǎng)老金是在哪個地方領(lǐng)取呢？如果是這種情況，首先需要確定的就是是否在其中一個城市工作累計繳滿了十年。通常養(yǎng)老金的領(lǐng)取一般要繳滿十五年，到退休年齡才能終身享受養(yǎng)老金，執(zhí)行延長退休后一般都要等到65歲才能領(lǐng)取。

以上就是關(guān)于五險一金轉(zhuǎn)移的一些相關(guān)信息，而最后領(lǐng)取養(yǎng)老金的地方必須是在累計繳費滿十年的地區(qū)領(lǐng)取，對于剛畢業(yè)的年輕人職業(yè)定位和人生追求都不穩(wěn)定，也不確定留在哪個城市，最好還是對自己的社保繳納進行一個規(guī)劃，以免最后領(lǐng)取到養(yǎng)老金少之又少。

個人和企業(yè)繳納社保的險種不相同，目前企業(yè)所繳納的社保是五險一金，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。而以個人身份繳納的社會保險只有養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險兩種。

目前的自由職業(yè)的人員參加基本醫(yī)療保險和基本醫(yī)療保險都是出自個人意愿的，而且不納入失業(yè)、工傷和生育保險的參加人群范圍。但是企業(yè)為員工繳納社保是帶有強制性的，相關(guān)法律規(guī)定用人企業(yè)和勞動者都必須嚴格依法參加社會保險，繳納社保。

除了在險種和強制性方面有所區(qū)別，所繳納的社保金額比例也是有所不同的。在五險一金當(dāng)中，養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險是由個人和企業(yè)分別繳納的，通常企業(yè)所繳納的比重更大，一般是養(yǎng)老保險費由企業(yè)繳納20% ，個人繳納8%；失業(yè)保險費由企業(yè)繳納2% ，個人繳納1%；醫(yī)療保險費由企業(yè)繳納8% ，個人繳納2%。工傷保險和生育保險是不需要個人繳納的，全部由企業(yè)繳納。但是自由職業(yè)所繳納的社保費用就需要完全依靠自己個人來承擔(dān)。

個人繳納社保和企業(yè)繳納社保的金額有所不同，那么在退休之后領(lǐng)取的金額也會有所差別。首先是年齡方面，企業(yè)中的女性退休年齡為50歲，男性為60歲，而對于個人的退休年齡是女性55歲，男性60歲。同時，企業(yè)的有失業(yè)、工傷、生育三項保險待遇；個人的則沒有這三項保險待遇。企業(yè)的醫(yī)?？吭露加幸欢ń痤~的醫(yī)療費進賬；個人的沒有醫(yī)療費進賬。因此，綜上來看，還是企業(yè)繳納社保比個人繳納社保更加具有優(yōu)勢。

那么在職一直在繳納社保，離職后還是否需要繼續(xù)繳納社保呢？根據(jù)目前多地的政策規(guī)定，社保的繳納與很多福利都是息息相關(guān)的，如果想要買車買房，還是建議繼續(xù)繳納社保。但是個人所交社保和企業(yè)繳納社保并不相同，那么這個時候該怎么辦呢？

其實可以選擇社保代理公司來幫自己繳納，五險都可以繼續(xù)繳納，相當(dāng)于自己還在這個公司任職一樣，雖然代理公司可以幫你代辦，但是所有的錢是都需要自己出的，包括個人應(yīng)交的以及企業(yè)給你交的，不過可以按照最低的社保繳費基數(shù)進行繳納，既達到續(xù)交的目的，又可以使自己在離職階段的負擔(dān)沒有那么大。

看完以上這些內(nèi)容，相信大家對于“個人可以交社保嗎？”這個問題已經(jīng)有了確切的答案，同時應(yīng)該也了解到了企業(yè)繳納社保的好處，不過根據(jù)地方的不同，社保的規(guī)定政策都是有所不同的，建議大家可以在當(dāng)?shù)卦龠M行詳細的了解。

日前，已在《金融時報》工作31年的專欄作家露西?凱拉韋宣布明年自己將成為一名數(shù)學(xué)老師。她參與創(chuàng)辦了一個叫Now Teach的機構(gòu)，鼓勵職場人士改行教書。凱拉韋的這次職業(yè)變動非比尋常，等她開始一個新職業(yè)的時候，那時她已經(jīng)58歲了。她的同事都認為她瘋了：“你要離開一份你很擅長、薪水不錯、為你帶來贊賞、非常自由、光鮮體面而且非常靈活的工作，換一份待遇較差、難度較高、不自由、不光鮮、壓力非常大而且你可能非常不擅長的工作！”

現(xiàn)代職場中，沒有人能一直在一家公司干同樣的事，尤其是對在日新月異的互聯(lián)網(wǎng)公司工作的人來說，辭職跳槽更加頻繁。凱拉韋認為，對待工作，應(yīng)該像對待派對一樣，最好在你仍意猶未盡時離場。

對每一個想要重新開始的職場人來說，從頭再來都是一個令人感到憂慮的選擇。但往往越困難的東西，在跨出自己的恐懼之后更能凸顯意義。更重要的是，一個人在他的一生中要有讓自己感到有意義的事。

對許多想要改變自己的人來說，最擔(dān)心的莫過于年紀，似乎過了二十幾歲就沒有改變的資本。在國內(nèi)，五十幾歲的求職者更是罕見，且更會被雇主拒絕。當(dāng)然，我們不可否認年紀加大了選擇成本，當(dāng)你上有老下有小時，你更換職業(yè)的可能性就要小很多。但只要你意志夠堅定，且做好準備，一切都還來得及，還是那句老話，種樹最好的時節(jié)一個是十年前，一個就是現(xiàn)在。

放棄一段職業(yè)生涯，去做完全不同的事，固然令人心馳神往。然而現(xiàn)實并不簡單，這是一個痛苦且令人困惑的過程，改換職業(yè)者們請做好準備。你不僅要面對質(zhì)疑的身邊人，更要真正和那個焦慮的自己和解。還有可能遇到收入不如從前的狀況，這一切改變都要放在考慮之中。但最重要的是，重新開始的你開不開心，這才是最重要的。

誰家年底獎金發(fā)的高，誰家開年會了，獎金有十幾萬；誰家燒了很多錢，倒閉了；誰家裁員了，誰家又融資了。其實說到底這些都跟你無關(guān)，趁著今年還剩幾天，也是生命里去了就不會重來的幾天，不要浪費，無論你選擇重新開始還是在原有崗位繼續(xù)努力，該做什么就做什么吧。