找人力資源外包公司，其專業(yè)化程度是關鍵，專業(yè)決定了外包項目的價值。

那么，如何評估一個外包服務商是否專業(yè)呢？

上海某教育培訓機構近一年在長三角多個城市設立分部，購買了大量人事外包服務，其HRM認為，選擇人事外包要重點考察三個指標。下面是她的分享。

1.可監(jiān)督

不僅要資金往來可監(jiān)督，而且要賬單明細可監(jiān)督、服務進度可監(jiān)督，這樣才能避免資金糾紛，才能避免服務商懈怠、耽誤工作，尤其是繳社保、報稅等工作，萬一服務商錯過了辦理時間，會給我們公司造成不可挽回的損失。

2.對接方便

傳統(tǒng)的外包服務，服務需求變更、員工資料修改、開發(fā)票、轉賬等，要來回打很多電話溝通、確認，而且還不一定能第一時間聯(lián)系到人。但現(xiàn)在優(yōu)質的服務商，有自己的系統(tǒng)，可以直接線上操作，一切標準化，高效且可監(jiān)控。

如螞蟻HR，就是一家SaaS化的互聯(lián)網人事外包機構，有自己的人力資源系統(tǒng)，我的人員變動、需求溝通、薪資社保計算、訂單提交、資金往來等，都可以通過軟件快速辦理，而且線上可以查看訂單明細、業(yè)務辦理進度等，非常方便。

3.報價透明

我不怕花錢，人事外包本來也花不了幾個錢。但就怕坑人的服務商，簽約時給你把價格說到極低甚至部分免費，但簽約后找各種由頭亂收錢。所以，選擇服務商時也一定要有明確的報價單。

最后，我想強調一下，這三點是評估服務商的維度，但選擇外包服務之前，你首先要做好內部評估，即你團隊的工作策略，哪些是應自己負責的核心工作，哪些是可以外包的雜事。

從人力資源管理角度來看，若能合理地進行人力資源外包，的確能給公司帶來好的效益：不僅能降低成本、還能引進新鮮血液和觀念，減少企業(yè)風險。

當然，在企業(yè)決定是否需要人力資源外包之前也要考慮下列因素：

1、采用人力資源外包是否會增加企業(yè)勞動力成本，是否用得其所？

2、能否為企業(yè)減負？

3、能否更好地發(fā)揮HR自身所蘊涵的能量，將HR塑造成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴？

螞蟻HR自成立以來，為20W+企業(yè)客戶提供過服務，業(yè)務覆蓋天津、上海、北京、杭州等全國多地社保代繳服務，期待你的加入~

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那面對市場上眾多的人力資源外包公司，

究竟該如何做選擇呢？

一、看人力資源外包公司的實力

選擇人力資源外包公司，強大的實力可以保障后續(xù)的順暢服務，企業(yè)可根據(jù)資質、注冊資金等判斷公司的規(guī)模。

另外從多個渠道了解外包公司的聲譽，例如客戶成功案例、所獲獎項等等來多方面來了解外包公司的實力，從而為接下來開展有效的合作打下良好的基礎。

二、人力資源外包公司的行業(yè)經驗  

一般來說，公司成立得越久，行業(yè)經驗就越是相對豐富。企業(yè)做人力資源外包盡量選擇與一家有豐富行業(yè)經驗的公司合作，他們不僅可以緊貼市場需求，豐富的經驗也會讓他們對市場變動更敏銳，能夠增加提升服務和產品以符合市場需要。

同時他們的工作的效率更高，也可以避免很多的問題和風險，真正給企業(yè)減負增效。

三、看人力資源外包公司擅長什么

每家人力資源外包公司擅長的業(yè)務和領域都不同，所以在做選擇時，就需要根據(jù)企業(yè)具體需要外包出去的業(yè)務來選擇人力資源外包公司。

例如企業(yè)想把招聘工作外包出去，就應該相應選擇一家擅長招聘的外包公司，以此來契合自己的真正需要。如果需要多方面的服務，還是建議最好找實力雄厚的外包公司，提供一站式服務，方便公司整體管理。

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