在《勞動合同法》和《勞務派遣暫行規(guī)定》對勞務派遣實施新一輪規(guī)定后，大量勞務派遣轉(zhuǎn)化為勞務外包，導致派遣外包辨別糾紛較多。今天，我們將簡要區(qū)分勞務派遣和勞務外包。
1.勞務派遣。
勞務派遣是指勞務派遣單位與勞動者簽訂勞動合同，將勞動者分配給用人單位，然后用人單位向勞務派遣單位支付服務費的一種用工形式。
主要特點：勞動力的就業(yè)和使用是分開的，沒有勞動，沒有勞動。
眾所周知，勞務派遣有很多優(yōu)點，比如減少繁瑣的人事管理事務，降低用人單位的招聘、培訓和日常管理成本。派遣機構(gòu)辦理各種手續(xù)和相關管理工作，大大減輕了用人單位的負擔。降低了用人單位與員工直接發(fā)生勞動糾紛的概率！
勞務派遣就業(yè)是一種補充形式，只能在臨時、輔助或替代工作中實施。
三性用工：
臨時工作是指不超過6個月的工作；
輔助崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位；
替代工作是指用人單位勞動者因全日制學習、休假等原因不能工作的崗位。
用工比例：
被派遣職工人數(shù)不得超過其用工總量的10%。
2.勞務外包。
勞務外包是指企業(yè)將部分業(yè)務或職能工作承包給相關機構(gòu)，安排人員按照承包企業(yè)的要求完成相應的業(yè)務或工作。
兩者的區(qū)別：
《勞務派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：用人單位以承包、外包的名義，以勞務派遣的形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。這一條款使勞務外包的雇主非常緊張，擔心其使用的勞務外包意外被認定為勞務派遣。因此，如何區(qū)分勞務派遣和勞務外包，如何明確兩者之間的界限尤為重要。簡單地說，有以下幾點：
1.不同的法律適用。
勞務外包適用合同法，更提倡當事人的意思自治；
勞務派遣適用勞動合同法。勞動合同法屬于社會法范疇，具有一定的公法性質(zhì)，更體現(xiàn)了對弱勢群體勞動者的關懷。
2.對職工的管理權限不同。
在勞務外包中，從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度不適用于從事外包勞務的勞動者，否則相當于一只腳進入勞務派遣的門檻；
勞務派遣中的勞動者主要由用人單位直接管理，用人單位的各項規(guī)章制度適用于被派遣勞動者。
3.不同的重點。
勞務外包的核心要素是工作成果，關注業(yè)務本身；
勞務派遣的核心要素是勞動過程，注重員工的派遣。
4.不同的就業(yè)風險。
在勞務外包中，承包人招聘勞動者的就業(yè)風險與發(fā)包人無關，發(fā)包人和承包人承擔各自的就業(yè)風險，完全隔離各自的就業(yè)風險；
勞務派遣作為一種勞動用工方式，用人單位是勞務派遣三方法律關系的一方，需要承擔一定的就業(yè)風險。勞務派遣單位非法損害被派遣勞動者的，用人單位和勞務派遣單位應當承擔連帶賠償責任。
勞務外包好還是勞務派遣好，沒有硬性標準，企業(yè)選擇就業(yè)方式，應符合企業(yè)的行業(yè)特點和具體情況，應以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為總體指導方針，結(jié)合技術、崗位要求、支付能力、科學合理的早期就業(yè)規(guī)劃和管理，真正可以與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。
綜上所述，勞務派遣和勞務外包各不相同，但鑒于目前法律法規(guī)的要求，企業(yè)的很多崗位不能選擇勞務派遣的就業(yè)方式。建議企業(yè)根據(jù)自己的情況選擇合適的就業(yè)方式，適合自己的才是最好的！
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目前市場上有業(yè)務外包、勞務外包、崗位外包、人力資源外包等，令人眼花繚亂。
分析各種外包詞匯的本質(zhì)。
1.業(yè)務外包。
業(yè)務外包一般是指企業(yè)根據(jù)合同向外部專業(yè)服務機構(gòu)外包一些非核心、次要或輔助功能或業(yè)務，并支付報酬，利用其專業(yè)知識(如專業(yè)技術)或優(yōu)勢(如就業(yè)成本)提高企業(yè)整體效率和競爭力的管理模式。業(yè)務外包的方式和范圍是多樣的，如非核心管理模塊、生產(chǎn)流程、業(yè)務流程、技術研發(fā)、營銷公關、后勤保障等。，是除核心競爭力外的業(yè)務外包。其核心本質(zhì)是對事不對人。事是指外包合同的目標——工作成果。除監(jiān)督和驗收權外，發(fā)包人無權控制和干涉外包人的人員安排和現(xiàn)場管理。
2.勞務外包。
《勞務派遣暫行規(guī)定》規(guī)定:企業(yè)以外包或承包方式，但按照勞務派遣就業(yè)模式，視為勞務派遣。在新的法律法規(guī)和政策出臺之前，我們只能認為合法的勞務外包應該是業(yè)務外包之一。
3.人力資源外包。
指企業(yè)根據(jù)需要外包一項或幾項人力資源管理工作或職能，并移交給其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人工成本，最大限度地提高效率。范圍只能是人力資源管理的外包，尤其是事務性工作。但在實踐中，人力資源外包商往往以自己的名義支付發(fā)包人員工的社會保障、公積金、工資和稅收。
4.崗位外包。
崗位外包是中國人力資源企業(yè)創(chuàng)造的新術語，也是新事物，主要是指企業(yè)將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構(gòu)，企業(yè)本身只需要用人和專注于業(yè)務管理。企業(yè)通過崗位外包服務，將崗位招聘、培訓、薪酬設計與會計分配、個稅申報、社保公積金繳納、績效設計與獎懲執(zhí)行等各類人事務工作完全外包給第三方人力資源服務機構(gòu)，管理勞動關系、處理勞動糾紛、承擔勞動就業(yè)可能帶來的工傷風險、經(jīng)濟補償?shù)取?/p>
各種外包的區(qū)別。
1.業(yè)務外包VS勞務外包。
從生產(chǎn)數(shù)據(jù)的三個要素(勞動力、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)對象)來看，業(yè)務外包可以是勞動力和生產(chǎn)工具組合的外包，也可以是簡單勞動力的外包，而勞務外包只是業(yè)務外包中勞動力的外包，不提供生產(chǎn)工具，也不能離岸(非發(fā)包人的工作場所)。因此，合法的勞務外包也是業(yè)務外包的一種，也必須遵守業(yè)務外包的核心規(guī)則。
2.業(yè)務外包VS人力資源外包。
從合同范圍來看，人力資源外包只能是一個或幾個人力資源管理模塊的外包，業(yè)務外包的范圍遠遠大于人力資源管理模塊；
從勞動關系來看:人力資源外包中外包事務管理對象的員工勞動關系在發(fā)包人，業(yè)務外包中所有員工的勞動關系在外包人；
從稅務管理的角度來看，人力資源外包屬于經(jīng)濟(代理)業(yè)務，可以差額計稅，而業(yè)務外包必須全額計稅。
3.人力資源外包VS崗位外包。
從工作現(xiàn)場管理權來看，發(fā)包人在人力資源外包中沒有管理權，而發(fā)包人在崗位外包中有管理權；
從風險角度看，外包事務管理對象的員工在人力資源外包中不承擔就業(yè)風險，外包方在現(xiàn)實中承擔就業(yè)風險。
4.工作外包VS業(yè)務外包。
從外包范圍的性質(zhì)來看:崗位外包注重單個崗位的工作量和人員，而業(yè)務外包注重某個業(yè)務；
從現(xiàn)場管理權來看，發(fā)包人在業(yè)務外包中沒有管理權，而發(fā)包人在崗位外包中有管理權；
從人員數(shù)量來看，崗位外包必須要求單崗單人，業(yè)務外包注重合理配置人員追求最佳工作成果。
在市場上，一些電信運營商銀行與第三方就自己的Callcenter(呼叫中心)簽訂了工作外包協(xié)議。其實這種外包設計更適合客服業(yè)務外包。
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崗位外包是企業(yè)將某些非核心的崗位事務外包給第三方來完成，是從招聘到勞動關系終止的全部流程和全風險的外包服務。
企業(yè)通過崗位外包能夠及時補充人員、承擔崗位人員流動帶來的風險，可以讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務的發(fā)展上面，現(xiàn)在的很多企業(yè)都會選擇崗位外包來解決用工問題，看起來崗位外包有那么多優(yōu)勢，但崗位外包的一些劣勢我們也是不能忘記的。
一、崗位外包有什么優(yōu)勢？
1、降低企業(yè)管理成本。
企業(yè)選擇了崗位外包就無須設立專門的人力資源部門來對員工進行管理，只需要相關的項目團隊進行對接，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。
2、降低人力資源管理費用支出。
用人單位根據(jù)公司的發(fā)展、崗位的效益、市場工資水平來靈活的調(diào)整外包工的工資標準，可依據(jù)業(yè)務多少來增減人員，這樣一來能為企業(yè)節(jié)省成本，比如說招聘的廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。
3、有效避免勞動糾紛。
采用崗位外包，勞動合同是率屬于外包公司的，工人與用工單位沒有勞動合同關系。如此一來，用工單位就有效的避免了勞動糾紛。
4、通過崗位流程外包有助于分散用人風險。
因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風險。
二、崗位外包的劣勢(缺點)有哪些？
1、企業(yè)把崗位事務外包出去雖然有很多的優(yōu)點，但是，我們也知道企業(yè)把事務外包出支讓別人來完成的話是要一定的費用，也就是說企業(yè)需要支付一定的外包費用給崗位外包公司。
2、企業(yè)選擇外包崗位供應商不正確的話，有可能會給企業(yè)帶來一定的用工風險，因為市場上的外包公司有很多，企業(yè)選擇外包公司合作時就需要注意了。
其實無論是勞務派遣，還是崗位外包用工模式都是有優(yōu)勢有缺點的，但是如果外包崗位能夠幫助企業(yè)解決問題，我們就能讓用工風險降到最低。
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