在《勞動合同法》和《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對勞務(wù)派遣實施新一輪規(guī)定后，大量勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)化為勞務(wù)外包，導(dǎo)致派遣外包辨別糾紛較多。今天，我們將簡要區(qū)分勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包。

1.勞務(wù)派遣。
勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位與勞動者簽訂勞動合同，將勞動者分配給用人單位，然后用人單位向勞務(wù)派遣單位支付服務(wù)費的一種用工形式。

主要特點：勞動力的就業(yè)和使用是分開的，沒有勞動，沒有勞動。

眾所周知，勞務(wù)派遣有很多優(yōu)點，比如減少繁瑣的人事管理事務(wù)，降低用人單位的招聘、培訓(xùn)和日常管理成本。派遣機構(gòu)辦理各種手續(xù)和相關(guān)管理工作，大大減輕了用人單位的負(fù)擔(dān)。降低了用人單位與員工直接發(fā)生勞動糾紛的概率！

勞務(wù)派遣就業(yè)是一種補充形式，只能在臨時、輔助或替代工作中實施。

三性用工：
臨時工作是指不超過6個月的工作；

輔助崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；

替代工作是指用人單位勞動者因全日制學(xué)習(xí)、休假等原因不能工作的崗位。

用工比例：
被派遣職工人數(shù)不得超過其用工總量的10%。

2.勞務(wù)外包。
勞務(wù)外包是指企業(yè)將部分業(yè)務(wù)或職能工作承包給相關(guān)機構(gòu)，安排人員按照承包企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作。

兩者的區(qū)別：
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：用人單位以承包、外包的名義，以勞務(wù)派遣的形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。這一條款使勞務(wù)外包的雇主非常緊張，擔(dān)心其使用的勞務(wù)外包意外被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。因此，如何區(qū)分勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包，如何明確兩者之間的界限尤為重要。簡單地說，有以下幾點：

1.不同的法律適用。

勞務(wù)外包適用合同法，更提倡當(dāng)事人的意思自治；

勞務(wù)派遣適用勞動合同法。勞動合同法屬于社會法范疇，具有一定的公法性質(zhì)，更體現(xiàn)了對弱勢群體勞動者的關(guān)懷。

2.對職工的管理權(quán)限不同。

在勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者，否則相當(dāng)于一只腳進入勞務(wù)派遣的門檻；

勞務(wù)派遣中的勞動者主要由用人單位直接管理，用人單位的各項規(guī)章制度適用于被派遣勞動者。

3.不同的重點。

勞務(wù)外包的核心要素是工作成果，關(guān)注業(yè)務(wù)本身；

勞務(wù)派遣的核心要素是勞動過程，注重員工的派遣。

4.不同的就業(yè)風(fēng)險。

在勞務(wù)外包中，承包人招聘勞動者的就業(yè)風(fēng)險與發(fā)包人無關(guān)，發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自的就業(yè)風(fēng)險，完全隔離各自的就業(yè)風(fēng)險；

勞務(wù)派遣作為一種勞動用工方式，用人單位是勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系的一方，需要承擔(dān)一定的就業(yè)風(fēng)險。勞務(wù)派遣單位非法損害被派遣勞動者的，用人單位和勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

勞務(wù)外包好還是勞務(wù)派遣好，沒有硬性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)選擇就業(yè)方式，應(yīng)符合企業(yè)的行業(yè)特點和具體情況，應(yīng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為總體指導(dǎo)方針，結(jié)合技術(shù)、崗位要求、支付能力、科學(xué)合理的早期就業(yè)規(guī)劃和管理，真正可以與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。

綜上所述，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包各不相同，但鑒于目前法律法規(guī)的要求，企業(yè)的很多崗位不能選擇勞務(wù)派遣的就業(yè)方式。建議企業(yè)根據(jù)自己的情況選擇合適的就業(yè)方式，適合自己的才是最好的！

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目前市場上有業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包、崗位外包、人力資源外包等，令人眼花繚亂。
分析各種外包詞匯的本質(zhì)。

1.業(yè)務(wù)外包。

業(yè)務(wù)外包一般是指企業(yè)根據(jù)合同向外部專業(yè)服務(wù)機構(gòu)外包一些非核心、次要或輔助功能或業(yè)務(wù)，并支付報酬，利用其專業(yè)知識(如專業(yè)技術(shù))或優(yōu)勢(如就業(yè)成本)提高企業(yè)整體效率和競爭力的管理模式。業(yè)務(wù)外包的方式和范圍是多樣的，如非核心管理模塊、生產(chǎn)流程、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)研發(fā)、營銷公關(guān)、后勤保障等。，是除核心競爭力外的業(yè)務(wù)外包。其核心本質(zhì)是對事不對人。事是指外包合同的目標(biāo)——工作成果。除監(jiān)督和驗收權(quán)外，發(fā)包人無權(quán)控制和干涉外包人的人員安排和現(xiàn)場管理。

2.勞務(wù)外包。

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》規(guī)定:企業(yè)以外包或承包方式，但按照勞務(wù)派遣就業(yè)模式，視為勞務(wù)派遣。在新的法律法規(guī)和政策出臺之前，我們只能認(rèn)為合法的勞務(wù)外包應(yīng)該是業(yè)務(wù)外包之一。

3.人力資源外包。

指企業(yè)根據(jù)需要外包一項或幾項人力資源管理工作或職能，并移交給其他企業(yè)或組織進行管理，以降低人工成本，最大限度地提高效率。范圍只能是人力資源管理的外包，尤其是事務(wù)性工作。但在實踐中，人力資源外包商往往以自己的名義支付發(fā)包人員工的社會保障、公積金、工資和稅收。

4.崗位外包。

崗位外包是中國人力資源企業(yè)創(chuàng)造的新術(shù)語，也是新事物，主要是指企業(yè)將某一崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)，企業(yè)本身只需要用人和專注于業(yè)務(wù)管理。企業(yè)通過崗位外包服務(wù)，將崗位招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計與會計分配、個稅申報、社保公積金繳納、績效設(shè)計與獎懲執(zhí)行等各類人事務(wù)工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)，管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛、承擔(dān)勞動就業(yè)可能帶來的工傷風(fēng)險、經(jīng)濟補償?shù)取?/p>

各種外包的區(qū)別。

1.業(yè)務(wù)外包VS勞務(wù)外包。

從生產(chǎn)數(shù)據(jù)的三個要素(勞動力、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)對象)來看，業(yè)務(wù)外包可以是勞動力和生產(chǎn)工具組合的外包，也可以是簡單勞動力的外包，而勞務(wù)外包只是業(yè)務(wù)外包中勞動力的外包，不提供生產(chǎn)工具，也不能離岸(非發(fā)包人的工作場所)。因此，合法的勞務(wù)外包也是業(yè)務(wù)外包的一種，也必須遵守業(yè)務(wù)外包的核心規(guī)則。

2.業(yè)務(wù)外包VS人力資源外包。

從合同范圍來看，人力資源外包只能是一個或幾個人力資源管理模塊的外包，業(yè)務(wù)外包的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人力資源管理模塊；

從勞動關(guān)系來看:人力資源外包中外包事務(wù)管理對象的員工勞動關(guān)系在發(fā)包人，業(yè)務(wù)外包中所有員工的勞動關(guān)系在外包人；

從稅務(wù)管理的角度來看，人力資源外包屬于經(jīng)濟(代理)業(yè)務(wù)，可以差額計稅，而業(yè)務(wù)外包必須全額計稅。

3.人力資源外包VS崗位外包。

從工作現(xiàn)場管理權(quán)來看，發(fā)包人在人力資源外包中沒有管理權(quán)，而發(fā)包人在崗位外包中有管理權(quán)；

從風(fēng)險角度看，外包事務(wù)管理對象的員工在人力資源外包中不承擔(dān)就業(yè)風(fēng)險，外包方在現(xiàn)實中承擔(dān)就業(yè)風(fēng)險。

4.工作外包VS業(yè)務(wù)外包。

從外包范圍的性質(zhì)來看:崗位外包注重單個崗位的工作量和人員，而業(yè)務(wù)外包注重某個業(yè)務(wù)；

從現(xiàn)場管理權(quán)來看，發(fā)包人在業(yè)務(wù)外包中沒有管理權(quán)，而發(fā)包人在崗位外包中有管理權(quán)；

從人員數(shù)量來看，崗位外包必須要求單崗單人，業(yè)務(wù)外包注重合理配置人員追求最佳工作成果。

在市場上，一些電信運營商銀行與第三方就自己的Callcenter(呼叫中心)簽訂了工作外包協(xié)議。其實這種外包設(shè)計更適合客服業(yè)務(wù)外包。

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崗位外包是企業(yè)將某些非核心的崗位事務(wù)外包給第三方來完成，是從招聘到勞動關(guān)系終止的全部流程和全風(fēng)險的外包服務(wù)。

企業(yè)通過崗位外包能夠及時補充人員、承擔(dān)崗位人員流動帶來的風(fēng)險，可以讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上面，現(xiàn)在的很多企業(yè)都會選擇崗位外包來解決用工問題，看起來崗位外包有那么多優(yōu)勢，但崗位外包的一些劣勢我們也是不能忘記的。

一、崗位外包有什么優(yōu)勢？

1、降低企業(yè)管理成本。

企業(yè)選擇了崗位外包就無須設(shè)立專門的人力資源部門來對員工進行管理，只需要相關(guān)的項目團隊進行對接，這就為用人單位節(jié)約了管理成本。

2、降低人力資源管理費用支出。

用人單位根據(jù)公司的發(fā)展、崗位的效益、市場工資水平來靈活的調(diào)整外包工的工資標(biāo)準(zhǔn)，可依據(jù)業(yè)務(wù)多少來增減人員，這樣一來能為企業(yè)節(jié)省成本，比如說招聘的廣告費、退休資遣費、用錯人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

3、有效避免勞動糾紛。

采用崗位外包，勞動合同是率屬于外包公司的，工人與用工單位沒有勞動合同關(guān)系。如此一來，用工單位就有效的避免了勞動糾紛。

4、通過崗位流程外包有助于分散用人風(fēng)險。

因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活，大大降低和分解用人風(fēng)險。

二、崗位外包的劣勢(缺點)有哪些？

1、企業(yè)把崗位事務(wù)外包出去雖然有很多的優(yōu)點，但是，我們也知道企業(yè)把事務(wù)外包出支讓別人來完成的話是要一定的費用，也就是說企業(yè)需要支付一定的外包費用給崗位外包公司。

2、企業(yè)選擇外包崗位供應(yīng)商不正確的話，有可能會給企業(yè)帶來一定的用工風(fēng)險，因為市場上的外包公司有很多，企業(yè)選擇外包公司合作時就需要注意了。

其實無論是勞務(wù)派遣，還是崗位外包用工模式都是有優(yōu)勢有缺點的，但是如果外包崗位能夠幫助企業(yè)解決問題，我們就能讓用工風(fēng)險降到最低。

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