新人嘗試新事物，先把相關的理論觀念搞清楚，去上課或者是找大咖咨詢討論的時候不至于不知所云。 如果周圍沒有人會做這件事情，恭喜你，這說明即使是你在一開始做錯了也不會立刻馬上被發(fā)現, 為自己在嘗試過后的優(yōu)化提供了充足的條件。 利用學到的內容對薪酬模塊進行模擬演算，一般情況下，薪酬體系包含了組織診斷，薪酬立項成立相關工作小組，制定薪酬目標和計劃，開展工作分析和崗位價值評估，結合市場薪酬調查報告，制定企業(yè)內的薪點薪級表，測算，形成和推出薪酬制度，最后實施和持續(xù)的反饋優(yōu)化。? 我也是個門外漢，暫時是用他山之石給你一些建議，希望可以拋磚引玉，做出你自己的薪酬體系。?