調(diào)薪水平主要是考慮企業(yè)薪酬水平與市場薪酬水平的關(guān)系，以及企業(yè)自身的盈利能力和老板的管理思想與風(fēng)格（以及調(diào)薪想要實(shí)現(xiàn)的目的，留人和激勵在調(diào)薪中呈現(xiàn)的方式會有明顯的不同），這些因素都決定著老板能在調(diào)薪中拿出多少的雨傘，在制定調(diào)薪方案時，可以按照不同的策略制定不同的預(yù)算總包，同時也要測算調(diào)薪對企業(yè)利潤的影響，便于領(lǐng)導(dǎo)決策

調(diào)薪分配是個科學(xué)與藝術(shù)的事情，常采用的是271原則，20%的大漲薪，70%的一般漲薪，10%小漲薪或不漲薪，至于如何確定271的人員參考公司的管理導(dǎo)向，有的結(jié)果導(dǎo)向型的企業(yè)，會以員工年度績效考核結(jié)果為依據(jù)，有的公司采用的是提名審核制的方式。至于漲薪比例，需要基于調(diào)薪預(yù)算總包來確定。

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