那就只要制定輸入和輸出的項目,然后找到控制的節(jié)點和方法
作為人力資源部們,可以針對招聘、培訓、勞動關系處理、績效情況等,進行項目提取和價格的擬定作為輸入部分
輸出部分當然就是每月的支出和相關管理費用
能達到平衡固然好,能所有盈余就更好了