唐寅在异界全文阅读-都市修真小说全本-重生八零后 http://www.gzyxjzgc.com/blog Wed, 30 Jun 2021 03:01:25 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2 http://www.gzyxjzgc.com/blog/wp-content/uploads/2017/04/cropped-螞蟻頭-32x32.png 螞蟻HR – 螞蟻HR博客 http://www.gzyxjzgc.com/blog 32 32 公司為員工繳納社保,選擇社保代理是否可行? http://www.gzyxjzgc.com/blog/3828.html Wed, 12 May 2021 09:06:17 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=3828 近些年來,新創(chuàng)建的公司數(shù)量正在與日俱增,其中很多都是個人進行創(chuàng)業(yè),由于是初次開設公司,對于很多方面并不是那么的熟悉,其中為員工繳納社保就成為了很多公司管理者頭疼的問題。相信大家都知道,公司為員工繳納社保是國家強制性的要求,需要設立專員處理社保繳納的相關問題,并且新公司還要去社保局進行開戶等相關手續(xù)的辦理,需要經(jīng)過比較多的流程,有很多公司為了省事,就選擇了社保代理,這樣是否可行呢?

其實所謂的社保代理就是勞動保障事務代理中的一種代理方式,按照國家有關人事政策法規(guī)要求,接受單位或個人委托,在其服務項目范圍內(nèi),為個人或單位繳納養(yǎng)老保險、生育保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險及工傷保險等社會保險的費用。社保代理是未來企業(yè)用工和勞動者個人享受社保的方式之一,這個行業(yè)在國內(nèi)也逐漸走向成熟。

面對公司為員工繳納社保等一系列的工作,社保代理都可以幫助公司來更快更好的進行解決,主要能夠幫助公司節(jié)省的工作有:

1、減低公司的用人成本:社保繳納需要公司設立專員去負責這系列的事情,而選擇的社保代理,公司則不用另設人事部門或人事專員職位。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本,有利于簡化管理上繁瑣龐雜的程序,使企業(yè)的人事部門或財務部門從煩瑣的社保繳納事務中解脫出來,節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風險,更專注于選人用人、績效考核、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力;集中精力從事企業(yè)的核心性、戰(zhàn)略性工作。

2、規(guī)避社保繳納存在的風險:目前我國對于公司為員工繳納社保這一塊還是比較嚴格的,選擇了社保代理可以規(guī)避企業(yè)辦事人員不專業(yè)、效率低等弱點,合理規(guī)避少繳、漏繳帶來的隱患;規(guī)范操作,有效遏制隨意性的薪資、員工管理,對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用;減少勞動用工備案,不用因為公司增減員、續(xù)約合同,而經(jīng)常跑勞動保障局。

3、提供員工的滿意度,簡化公司流程:對于社保繳納這一方面,有很多事情比較復雜,選擇社保代理可以降低企業(yè)成本,節(jié)省時間,降低費用,提高員工滿意度;避免大量投資于人才所帶來的不確定風險;分公司、辦事處不是注冊單位,購買不了社保,必須托管、掛靠在旭程社保公司才能購買;避免員工因社保關系在總公司,享受社保時不方便,對企業(yè)滿意度低,離職率高,導致人才流失影響企業(yè)高速發(fā)展,造成人事招聘成本、培訓成本浪費。

公司為員工繳納社保是必須要做的事情,為了節(jié)省公司的各種成本,選擇社保代理這樣的勞務服務,可以從很多方面給公司帶來好處,尤其是對于創(chuàng)業(yè)初期的公司來說,很多流程并不熟悉,很容易出現(xiàn)社保繳納的風險。在選擇設備代理公司的時候也要注意,一定要選擇一家具有合法資質(zhì)的代理單位且能抗風險大的代理公司。

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HR必備的7個Excel技巧,100%干貨,收藏備用! http://www.gzyxjzgc.com/blog/26899.html Mon, 14 Dec 2020 01:46:08 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=26899 限時免費福利:Excel工資表自動生成工資條,一鍵批量群發(fā),員工可通過短信、郵件、微信查看。點擊試用>>

對于新入職場的HR來說,如何提高Excel的技術,那簡直是一生都需要研究探索的課題。掌握一定的Excel技巧是非常有必要的,不僅可以提高辦公的效率,也是進階的必備技能!?

一、數(shù)據(jù)無法求和

想求和或做其他運算,可結(jié)果始終是0,如何解決?

(一)分類法。

步驟:

1、選中目標單元格,點擊【數(shù)據(jù)】-【分列】。

2、點擊【下一步】-【下一步】-【完成】。

(二)選擇性粘貼法。

步驟:

1、在任意空白單元格中輸入數(shù)字1并復制。

2、選中需要轉(zhuǎn)換的目標單元格,【右鍵】-【選擇性粘貼】,打開【選擇性粘貼對話框】。

3、選擇【運算】中的【乘】或【除】并【確定】。

二、輸入身份證號碼或者銀行卡號數(shù)據(jù)顯示異常

HR經(jīng)常需要輸入員工的身份證號碼或者銀行卡號,但顯示的數(shù)據(jù)很奇怪,如何解決?

(一)單元格格式法。

步驟:

1、選中目標單元格,快捷鍵Ctrl+1打開【設置單元格格式】對話框。

2、雙擊【分類】中的【文本】。

(二)添加撇號法。

步驟:

1、選定目標單元格

2、英文狀態(tài)下輸入’(單撇)英文狀態(tài)下,然后輸入銀行卡號等。

三、行列數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。

步驟:

1、選定目標單元格,并復制。

2、在新的目標單元格中右鍵-【轉(zhuǎn)置】。

四、日期轉(zhuǎn)換。

(一)分列法。

步驟:

1、選定目標單元格,點擊【數(shù)據(jù)】-【分列】,打開【文本分列向?qū)А繉υ捒颉?/p>

2、點擊【下一步】-【下一步】,選擇【列數(shù)據(jù)格式】中的【日期】并【完成】。

(二)Text函數(shù)法。

步驟:

在目標單元格中輸入公式:=TEXT(D3,”00!/00!/00″)。

五、對隱藏后的“可見單元格”求和。

步驟:

在目標單元格中輸入公式:=SUBTOTAL(109,D3:D9)。

六、切換公式中參數(shù)的引用方式。

步驟:

1、選定參數(shù)

2、快捷鍵F4

七、制作工資條。

第一步:打開計算完成的excel工資表,選定表格最右邊的一列空白列作為輔助列(此表格為L列);在第一名員工對應行的單元格即L3中輸入數(shù)字1,L4中輸入數(shù)字2,填充整列。

第二步:復制剛剛輸入的數(shù)列到該列下方

第三步:選中L列任一單元格,點擊菜單欄【數(shù)據(jù)】選項卡,選擇排序中的【升序】符號。如下圖所示,L列會自動按數(shù)字大小排序,每行員工工資下會生成一行空行。

第四步:選擇工資表表頭數(shù)據(jù),按“Ctrl+C”復制表頭;

然后選中工資表數(shù)據(jù)部分,選擇【開始】選項卡,在【編輯】模塊中,點擊【查找和選擇】,在【定位條件】中選擇【空值】。

第五步:工資表的所有空值被選中,按“Ctrl+V”粘貼表頭數(shù)據(jù),再設置一下邊框格式和底紋,工資條便制作完成啦!

制作完成的工資條可以打印裁剪或者截圖發(fā)放給員工。如若企業(yè)人數(shù)眾多,薪資項目繁雜,那么這種方法較為繁瑣也容易出錯,便不適用。

推薦大家使用電子工資條發(fā)放工具,一鍵群發(fā)工資條,省去剪紙條的麻煩。小編使用的是【螞蟻工資條】系統(tǒng),操作簡潔易用,安全可靠。可以通過短信、郵件還有微信的方式將工資條發(fā)放給員工。

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工資條是不是屬于個人隱私?網(wǎng)友們吵翻了! http://www.gzyxjzgc.com/blog/26894.html Wed, 09 Dec 2020 01:36:39 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=26894 限時免費福利:Excel工資表自動生成工資條,一鍵批量群發(fā),員工可通過短信、郵件、微信查看。點擊試用>>

有網(wǎng)友投稿:“每次發(fā)工資條要經(jīng)過領導,領導仔仔細細的審核,然后再發(fā)給員工,這屬于侵犯個人隱私嗎? ”

對于領導來說審核員工的工資條屬于其工作的一部分。

確切地說,領導需要審核的是工資條制成前的員工工資表,即工資發(fā)放匯總表。

真正的問題在于傳統(tǒng)的紙質(zhì)工資條,HR算薪、發(fā)放過程中,或員工收到工資條后隨手放到桌上、不下心丟失等,都很容易同事看見其他人的薪資數(shù)據(jù)。

這確實不利于個人隱私的維護。

如何實現(xiàn)薪酬保密呢?——建議使用螞蟻HR旗下的電子工資條。

1、方便

手機端不需要安裝任何軟件,只要有微信就可以接受自己的工資條。且每個人只能查看自己的工資條。

2、安全

工資表安全:

財務或人資人員可以對導入工資表進行加密,人數(shù)多的企業(yè)可分權限管理設置,細分管理員查看薪資權限,可以達到不同人員只能查看分管薪資數(shù)據(jù)的要求。

個人工資條安全:

每個人在微信端接受的工資條,需要通過驗證方可查看,即使別人查看自己的手機也沒法查看工資條,另外可以開啟工資條銷毀功能,看后可以自己銷毀,保證安全。

3、快速溝通

螞蟻工資條可實現(xiàn)接受工資條后,直接進行反饋,HR可直接實時在線接受反饋,打開有疑問的工資條進行反饋(只有設定的HR/發(fā)薪人能查看提交反饋的工資條)。

4、節(jié)省效率及成本

500人的工資條,傳統(tǒng)方式大概4個人工作半天,通過螞蟻電子工資條的方式,基本上工資表確認發(fā)放后,大概3分鐘就可下發(fā)完成,多人反饋也可匯總統(tǒng)計,實時查看大部分的人,對工資疑問反饋,極大提升工作效率,也減少人力以及打印,送達等成本。

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尋找高素質(zhì)人才的注意事項,HR必看! http://www.gzyxjzgc.com/blog/18211.html Mon, 09 Nov 2020 02:06:21 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18211 要做好的三件事

1.快速決定

尋找和招聘頂級人才在2020年會更加困難,面試一個職位不僅需要比以往更長的時間,而且企業(yè)從未像現(xiàn)在這樣完成過如此多的招聘工作。 根據(jù)研究,有71%的求職者一次獲得了2個或更多職位。

為了聘用最好的人才,您需要快速行動。 關鍵是您和您的候選人可以評估相互適應的速度。 通過以引人注目的雇主品牌和溝通方式來培養(yǎng)求職者(是的,甚至是被動的候選人),您也將準備好快速聘用最優(yōu)秀的人才。 由于市場上有許多公開職位,而且缺乏優(yōu)質(zhì)人才,因此必須制定一種能夠吸引,培養(yǎng),轉(zhuǎn)換和保留人才的招聘策略。

2. 品牌輸出

學會向求職者輸出公司文化,要想在2020年及以后贏得頂級人才的青睞,人力資源專業(yè)人士需要為求職者提供一個令人信服的理由,說明他們?yōu)槭裁聪M麨槟愎ぷ鳌?/p>

3.為退做準備

盡管整個2019年勞動力市場都很健康,但12月份的就業(yè)機會同比下降了1.8%,這是兩年多來首次出現(xiàn)年度下降。這對新年意味著什么?2020年可能開局不利。

雖然這不是衰退的明顯跡象,但人力資源專業(yè)人士需要做好準備,因為經(jīng)濟學家確實預測到了衰退。即使招聘速度放緩,擊敗競爭對手的需求也不會降低。

通過考慮將開放角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤せ蚣媛?,加倍努力留住人才,為衰退做好準備?/p>

不要做的三件事

1.避免員工評論

固執(zhí)己見或忽略員工是一種失敗的策略。 如果決定在哪里申請工作,則83%的員工/求職者可能會研究公司的評論和評級。如果網(wǎng)上的負面評論很多,并且有大量一致的復評,就說明公司確實存在此類問題。

回應評論的最佳方法是誠懇地說聲謝謝,解決特定問題并做到真實。而不是想方設法刪除負評,粉飾太平。

2.完全專注于雇用95后和00后

95后確實是即將崛起的一代人,但是,他們并不是您應該關注的唯一候選人。 未來十年,勞動力中增長最快的部分是嬰兒潮一代。 歡迎年長工人并制定學習計劃以充分利用65歲以上人才庫的雇主,將在2020年及以后享有戰(zhàn)略性招聘優(yōu)勢。

通過吸引年長工人的獨特動機來招募成熟的人才,以吸引頂級人才。

3.害怕表明立場

候選人想要知道你是誰,你為什么做你所做的事情,如果他們加入,對他們有什么好處。到2020年,這可能意味著人才希望看到公司在政治和國家問題上的立場。對于身處競爭激烈行業(yè)的雇主來說,想要在人群中脫穎而出,站對立場上可能是一個成功的策略,可以讓他們在競爭中脫穎而出,增強對人才的吸引力。

無論你的領導團隊是否希望在社會或政治問題上暢所欲言,確定一個堅定的使命和公司價值觀是很有必要的,這有助于定義與公司價值觀相一致的事業(yè)。

如果你對一個公司有強烈的價值觀,不要害怕下賭注——即使它是兩極化的。你的核心粉絲可能會變得更加忠誠和積極。

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工資單如何快速做成工資條?電子工資單制作詳解! http://www.gzyxjzgc.com/blog/18267.html Wed, 22 Apr 2020 03:04:28 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18267 HR、財務等企業(yè)發(fā)薪人員,每月都需要將工資單做成工資條,這并不是一個多么高深、專業(yè)的工作,但卻非常麻煩。

HR都會用Excel表格制作工資單,整理各個員工的薪酬明細。傳統(tǒng)的做法,HR要將此Excel工資單打印出來,然后將紙質(zhì)工資單再裁成一個個紙質(zhì)工資條。

有點互聯(lián)網(wǎng)思維的,或許不會打印紙質(zhì)工資單,而是將Excel表格中每個員工的工資信息,截成一個個圖片,再通過微信、QQ等渠道發(fā)給相應的員工。

但無論如何,都非常麻煩。尤其是有數(shù)十幾百人的公司,HR每月發(fā)工資條就得花大量精力。

其實可以不這么麻煩,下面就給大家詳細介紹一種快速將Excel工資單制成工資表,并一鍵發(fā)給相應員工的方法。

具體操作如下:

1.在Excel表格中做好工資單的各項數(shù)據(jù)。這是HR的專業(yè)職能,這里就不詳細介紹了。

2.在Excel工資單中加入一列“聯(lián)系方式”,電話或郵箱都行。

工資單

3.打開螞蟻工資條官網(wǎng):https://gzt.mayihr.com/,注冊并登陸。 也可以百度搜索“螞蟻工資條”, 打開官網(wǎng)。

螞蟻工資條官網(wǎng)

4.點擊“螞蟻工資條”網(wǎng)頁的【上傳工資表】按鈕,上傳前面做好的Excel工資單。

電子工資單

5.任意格式的Excel工資單,螞蟻工資條都會自動解析成一個個員工的工資條。

工資單快速制成工資條

6.根據(jù)網(wǎng)頁提示,核對無誤點擊確認發(fā)送,工資條就會被精準發(fā)送給一個個員工了。

發(fā)工資條

這其實就是現(xiàn)代管理理念所說的“數(shù)字化管理”——將信息技術與現(xiàn)代管理制度相結(jié)合,應用到企業(yè)經(jīng)營過程,實現(xiàn)管理、服務和生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化。

說得具體點,就是用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術輔助人們工作,用工具代替人做大量的非智力性、重復性工作。

這不但可以大幅提高員工的工作效率、部門間的協(xié)同效率,而且可以讓企業(yè)的核心財富——人,有更多精力做職業(yè)上的學習精進和工作上的深度思考、規(guī)劃,實現(xiàn)人力資源價值最大化,推動公司向更高層級發(fā)展。

谷歌、阿里、騰訊、華為等國際一流企業(yè)莫不很早就踐行這一管理理念,且是其成功實踐者。

發(fā)工資條,正是典型的非智力性、重復性工作。不發(fā)?薪酬支付是一個非常敏感的問題,沒有一個清楚的明細交待,員工容易對公司產(chǎn)生隔閡,而且還有法律風險。發(fā)?不是啥難事,但很浪費精力。

而有了螞蟻工資條,就一切都不成問題了,原來100個員工的工資條,HR制作、發(fā)放起碼就得一整天,數(shù)百上千員工的工資條,耗費的時間就更多了,還很容易出錯。

但通過螞蟻工資條,不論多少員工的工資條,制作到發(fā)到一個個員工手里,3秒鐘足以搞定一切,而且還更安全、更準確。

這就是技術的力量,這就是信息化工具的先進性,這就是數(shù)字化管理的優(yōu)勢。

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微信工資條如何發(fā)?平臺操作方法和微信查詢工資條詳細介紹 http://www.gzyxjzgc.com/blog/18247.html Tue, 21 Apr 2020 03:35:04 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18247 微信已經(jīng)成為全民應用,成為我們?nèi)粘J褂妙l次最高的應用,正在全面改造我們的工作和生活,大幅提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。

目前,我們已可以通過微信輔助企業(yè)給員工發(fā)工資條,員工可以通過微信更便捷的查看工資條明細。微信工資條,正在成為越來越多企業(yè)的選擇。

現(xiàn)在,就給大家詳細介紹一下,如何發(fā)微信工資條,以及微信如何查工資條。

一、工資條無紙化

傳統(tǒng)工資條是紙質(zhì)的,HR、財務等企業(yè)發(fā)薪人員要將Excel工資表打印出來,然后用刀裁成一個個工資條,再當面交給一個個員工。

現(xiàn)在,我們要微信工資條,首先必須放棄紙質(zhì)工資條,選擇電子工資條。這也是當前社會發(fā)展的一個趨勢——無紙化,就像鐵路公司都開始取消紙質(zhì)火車票。所以,我們要有一個專業(yè)、便利的線上工具,用于發(fā)放電子工資條。

1.螞蟻工資條,專業(yè)的工資條群發(fā)軟件,點擊鏈接:https://gzt.mayihr.com/,注冊并登陸。

2.登陸后點擊頁面右上角的公司名,選擇【賬號設置】,在新打開頁面中找到“允許員工訪問”一欄,其后選框如果是綠色,就不用管;如果是灰色,就點擊勾選——注意,綠色表示允許,灰色表示不允許,我們發(fā)微信工資條,需要允許!

(一次設置,永久有效,以后發(fā)工資條就不需要這個操作了,直接從下一步開始。)

3.設置好后,點擊【新建】-【上傳工資表】,上傳你的Excel工資表,系統(tǒng)會智能識別任意格式Excel表中數(shù)據(jù),解析生成一個個員工的工資條。

需要注意,上傳的Excel工資表中必須要有聯(lián)系方式,短信或郵箱都行。

4.核對無誤后點擊【下一步】,然后,預覽無誤后點擊【立即發(fā)送】,工資條就被精準發(fā)送給一個個員工了,員工就可以微信查看自己的工資條了。

二、微信工資條查看

工資條發(fā)送成功后,員工可以通過微信查看,也可以通過短信或郵件查看,這里我們只介紹微信查看。

1.微信查看需要關注“螞蟻工資條”公眾號,可以微信內(nèi)直接搜索關注。為方便員工,HR也可以發(fā)公眾號二維碼給員工,前面第二步提到的【賬號設置】頁面有公眾號二維碼圖片。

2.點擊“螞蟻工資條”公眾號菜單欄【查工資條】。

3.初次使用,要先登錄。登錄非常簡單,按系統(tǒng)指引操作即可。

4.登陸后點擊【工資條】,輸入驗證信息,就可以查看自己的工資條

5.微信工資條查看比短信、郵件查看還方便,不但可以查看工資條明細,并線上簽收或向公司反饋疑議,還可以查看工資條歷史信息。

6.需要注意,如果公司是通過郵箱發(fā)工資條的,那么員工要微信查看工資條,則需要先關聯(lián)郵箱。

具體操作為:上面第4步,登陸后點擊【我的】-【關聯(lián)郵箱】,按指引輸入郵箱即可。

查看等其他操作和前面一樣。

三、微信工資條發(fā)放管理

HR等企業(yè)發(fā)薪人員,也可以通過微信管理工資條發(fā)放。

具體操作方法和前面講的工資條查看類似,只要登陸后點擊“管理工資條”即可。

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4個細節(jié)幫你管理工作場所的情緒 http://www.gzyxjzgc.com/blog/18208.html Fri, 27 Mar 2020 09:55:45 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18208 我們在每一次互動中,每一天都要處理情緒。從工作到家庭,到社交活動、生活和家庭,我們的情緒范圍很廣。因此,當期望很高,而資源很少時,管理工作場所的情緒似乎是常態(tài),而不是例外。

如果你處于領導地位,你就有更大的壓力來為其他人定下基調(diào)。這就是為什么在工作場所管理情緒從來都不是一件容易的事情,因為你也在努力管理一個團隊,以提高效率。目標是一個“無情感”的商業(yè)環(huán)境,也許是一個好的想法,但其實是完全不現(xiàn)實的。

太多不可預見的事件使人們無法在完全情緒控制的環(huán)境中工作。成功的秘訣是學習如何在工作場所管理情緒,無論你是處于初級職位還是首席執(zhí)行官。

這里有一些經(jīng)過驗證的有價值的想法來幫助你在混亂的世界中航行。

誠實有很長的路要走

沒有人喜歡和偽裝完美的人一起工作。如果你對你的一切誠實,你的團隊會增加一層忠誠度和信任,因為他們可以和你聯(lián)系在一起。

試試吧,你不會后悔的。這并不意味著你必須泄露你生活中的所有細節(jié)。但是對某些事情更加開放,可以加強團隊之間的聯(lián)系。你最有可能發(fā)現(xiàn)的是一位同事,他敞開心扉說:“我經(jīng)常這樣想”或者“讓我告訴你我是如何對付的”。

不要等待末日降臨

作為一名領導者,要更深入地研究一下,首先是什么會觸發(fā)員工的情緒行為。這使你能夠從根本上處理問題,并提供對需要避免的“危險區(qū)”的洞察力。你將處于一個更好的位置,以避免情緒問題爆發(fā)。不要假裝混亂不會發(fā)生。幫助那些正在崩潰的人恢復理智,關鍵是要迅速處理工作中的情緒,但是不要使對方感到受到攻擊或威脅。把重點放在結(jié)果上,而不是解決問題的過程上。

性別與哭泣之間的聯(lián)系

女人在工作時哭的可能性是男人的六倍,眼淚相當于工作場所的“檢查引擎”標志。這可能意味著我們工作過度,我們生病,我們感到憤怒,或者我們感到沮喪。不是把眼淚看作是軟弱的標志,而是意味著有一種根本的需要應該得到解決。開始工作并解決這個問題。男人也有感情。他們只是有不同的方式表達和處理方法。

在工作中控制自己的情緒。

最后,如果你是一個領導者,在感到不知所措的時候,請好好休息一下??梢院唵蔚卣f:“你知道嗎,我需要休息一下。我30分鐘后回來。”就這樣休息一下。花時間專注于自己的心理健康和幸福是你能為職業(yè)成功所能做的最重要的事情之一。這不僅對你有很大的幫助,而且作為一個領導者,它為你的員工樹立了一個重要的榜樣,他們說照顧好自己是可以的。

當涉及到工作場所的情緒時,領導者面臨著一個復雜的挑戰(zhàn),情緒產(chǎn)生的蝴蝶效應是不容小覷的,期待你能夠帶領團隊,戰(zhàn)勝負面情緒。

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吸引95后人才的9大途徑 http://www.gzyxjzgc.com/blog/18205.html Fri, 27 Mar 2020 07:43:56 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18205 1.盡可能接近技術的尖端-Z世代是第一代。對他們來說,技術是自然的,就像他們周圍環(huán)境中的一種元素,如氧氣。忘記關于千禧一代被粘在手機上的迷因吧。新一代完全是通過技術的鏡子。他們看似像不帶氧氣瓶就潛泳的奇怪群體,但在他們看來,這就像嬰兒的第一次呼吸一樣自然。所以,確保他們馬上就能感覺到,你的公司正致力于保持技術的尖端,否則他們很可能會把目光投向其他地方。在許多方面,公司將由手頭的技術來定義。

2.迎合他們的創(chuàng)業(yè)型精神。四分之三95后對自己創(chuàng)業(yè)感興趣,因此把自己的車搭到別人的火車上,對許多人來說,他們在現(xiàn)有公司獲得的工作將成為踏腳石和學習機會,而不是潛在的長期基地。這可能不會給我們留下奇跡,但它可能是我們未來的新現(xiàn)實。因此,一定要為他們提供大量的培訓和成長的機會,而這種培訓和成長是在公司之外有價值的。

3.重視多樣性。新一代不太可能口頭回應關于未來多樣性倡議和計劃的口頭說法,更有可能期望看到多樣性已經(jīng)開始行動。就像每一代人一樣,他們想把世界變成一個更美好的地方,但他們的童年都在觀察一個處于根本性、深刻文化變革邊緣的環(huán)境內(nèi)。如果公司全是清一色的男生,或是清一色的女生,看起來都大同小異,你一定吸引不了熱愛多元的95后。

4.考慮放棄開放空間計劃,回到私人辦公室。是的,你剛剛重新安排了你的工作空間,以適應千禧一代對協(xié)作和共享工作環(huán)境的興趣。不幸的是,它很快就會回到地板規(guī)劃師的畫板上,因為95后已經(jīng)顯示出了專注于個人工作和個性的傾向。這意味著提供辦公室的工作比只能提供公共空間的工作要好。

5.認真對待你的求職網(wǎng)站簡介。如果你習慣于在沒有明顯文化和只關注底線的情況下招聘人才,95后很可能只是簡單瀏覽就跳過了。請在每一個可能的方面展示公司文化和價值觀,誠懇表達。

6.為他們提供精神健康支持的途徑。出于各種原因,95后的精神健康問題將比前幾代人嚴重,只有45%心理健康狀況良好或極佳,而00后為56%。人們很難責怪他們,因為他們是在一個嘈雜而又常常令人恐懼的大規(guī)模槍擊、政治混亂、種族和性別沖突的時代長大的。更別提多個屏幕,讓他們以令人眼花繚亂的速度,在所有這些話題上產(chǎn)生沖突,往往是煽動性的表現(xiàn)。由于這一點,并由于對精神疾病的污名化,95后希望他們的雇主在他們需要的時候為他們提供一些精神衛(wèi)生保健的途徑。

7.認真對待你的企業(yè)社會責任計劃。再說一次,以口頭表達社會關切的時代已經(jīng)結(jié)束,至少如果你想吸引95后人才的話。95后將尋找一個真正的,可證明的企業(yè)社會責任計劃,他們將努力保持你的誠實。這一代人對世界和未來的狀況有著一些收入豐厚但極度焦慮的感覺,總的來說,他們在一家對在世界上做好事不認真的公司工作時會感到不自在。

8.他們喜歡面對面的交流。有趣的是,在如此多的篩選內(nèi)容上長大的一代人會對更傳統(tǒng)的交流方式做出反應,至少對于重要的內(nèi)容是如此。所以請重視與他們的面對面交流。

9.提供遠程職位。一個對科技感興趣的群體,可能永遠看不到讓你的員工們聚集在一棟大樓里,坐在一起,每天工作9小時的邏輯。對如此嚴格的勞動力構(gòu)成的需求正在消退,而你希望獲得的95后人才將期待一個遠程職位給他們帶來的工作/生活自由感。所以把它提供給他們,否則他們一定會繼續(xù)尋找。

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2020新版?zhèn)€稅計算公式,HR算薪必備! http://www.gzyxjzgc.com/blog/18021.html Tue, 17 Mar 2020 03:53:08 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=18021
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財務部和稅務總局在2018年時就已下發(fā)通知開始實施5000元“起征點”的個稅政策,那么該政策的關鍵點在于:

1:由原每月3500元的減除費用標準,提高到了每月5000元;

2:此政策適用新稅率表,由于新稅率表拉大了中低收入的稅率級距,意味著同樣一筆收入按原稅率表適用更高稅率的,現(xiàn)適用新稅率表之后可能降低了稅率。這兩項政策通過加大扣除、降低稅率,減輕了納稅人的稅收負擔?!?/p>

以下為最新工資薪金所得適用稅率表:

那么該如何計算累計預扣預繳計算方法呢?

累計預扣預繳應納稅所得額=累計收入-累計免稅收入-累計減除費用-累計專項扣除-累計專項附加扣除-累計依法確定的其他扣除

本期應預扣預繳稅額=(累計預扣預繳應納稅所得額×預扣率-速算扣除數(shù))-累計減免稅額-累計已預扣預繳稅額 累計減除費用,按照個稅起征點5000元/月乘以納稅人當年截至本月在本單位的任職受雇月份數(shù)計算。

注:累計基本減除費用=5000元/月*當前月份

其中,速算扣除數(shù)和稅率對應全月應納稅所得額,分為7個檔次。

全月應納稅所得額不超過3000元的,稅率為3%,速算扣除數(shù)為0;

超過3000元至12000元的部分,稅率為10%,速算扣除數(shù)為210;

而最高的一檔,也就是全月應納稅所得額超過80000元的部分,稅率為45%,速算扣除數(shù)為15160。

??工資的個人所得稅計算方法:

應納的所得稅=應納稅所得額*適用稅率應納稅所得額=月度收入-5000元(起征點)-專項扣除(三險一金等)-專項附加扣除-依法確定的其他扣除。

??2020年終個人所得稅計算方式

2021年12月31日前,年終獎可不并入當年綜合所得,以全年一次性獎金收入除以12個月得到的數(shù)額,按照按月?lián)Q算后的綜合所得稅率表,確定適用稅率和速算扣除數(shù),單獨計算納稅。如年終獎10萬,100000÷12=8333,適用10%稅率,應交稅100000×10%-210=9790。


??專項附加扣除如下,明細查看個稅專項附加扣除

1、子女教育:納稅人的子女接受全日制學歷教育的相關支出,按照每個子女每月1000元的標準定額扣除。

2、繼續(xù)教育:納稅人在中國境內(nèi)接受學歷(學位)繼續(xù)教育的支出,在學歷(學位)教育期間按照每月400元定額扣除。同一學歷(學位)繼續(xù)教育的扣除期限不能超過48個月。納稅人接受技能人員職業(yè)資格繼續(xù)教育、專業(yè)技術人員職業(yè)資格繼續(xù)教育的支出,在取得相關證書的當年,按照3600元定額扣除。

3、大病醫(yī)療:在一個納稅年度內(nèi),納稅人發(fā)生的與基本醫(yī)保相關的醫(yī)藥費用支出,扣除醫(yī)保報銷后個人負擔(指醫(yī)保目錄范圍內(nèi)的自付部分)累計超過15000元的部分,由納稅人在辦理年度匯算清繳時,在80000元限額內(nèi)據(jù)實扣除。

4、住房貸款利息:納稅人本人或者配偶單獨或者共同使用商業(yè)銀行或者住房公積金個人住房貸款為本人或者其配偶購買中國境內(nèi)住房,發(fā)生的首套住房貸款利息支出,在實際發(fā)生貸款利息的年度,按照每月1000元的標準定額扣除,扣除期限最長不超過240個月。納稅人只能享受一次首套住房貸款的利息扣除。

5、住房租金:納稅人在主要工作城市沒有自有住房而發(fā)生的住房租金支出,可以按照以下標準定額扣除:(一)直轄市、省會(首府)城市、計劃單列市以及國務院確定的其他城市,扣除標準為每月1500元;(二)除第一項所列城市以外,市轄區(qū)戶籍人口超過100萬的城市,扣除標準為每月1100元;市轄區(qū)戶籍人口不超過100萬的城市,扣除標準為每月800元。

6、贍養(yǎng)老人:納稅人贍養(yǎng)一位及以上被贍養(yǎng)人的贍養(yǎng)支出,統(tǒng)一按照以下標準定額扣除:(一)納稅人為獨生子女的,按照每月2000元的標準定額扣除;(二)納稅人為非獨生子女的,由其與兄弟姐妹分攤每月2000元的扣除額度,每人分攤的額度不能超過每月1000元??梢杂少狆B(yǎng)人均攤或者約定分攤,也可以由被贍養(yǎng)人指定分攤。

約定或者指定分攤的須簽訂書面分攤協(xié)議,指定分攤優(yōu)先于約定分攤。具體分攤方式和額度在一個納稅年度內(nèi)不能變更。

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績效考核管理,HR必備技能! http://www.gzyxjzgc.com/blog/17961.html Tue, 18 Feb 2020 09:27:12 +0000 http://www.gzyxjzgc.com/blog/?p=17961 現(xiàn)階段,績效考核管理面臨著重新轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。未來,企業(yè)績效管理培訓也應該實現(xiàn)以下變革,只有迎合績效管理的總趨勢,績效管理才能真正有助于企業(yè)和個人的績效。

一、從關鍵績效指標到綜合績效期望

在當今大多數(shù)績效管理中,KPI的實現(xiàn)占很大比例,但企業(yè)忽視了最重要的因果關系之一:“KPI是否達到結(jié)果或通常與能力和行為有關“。例如,一個始終未能達到KPI的時間效率等級的員工可能會有一些與他的“時間規(guī)劃管理“能力差相關的事情。

實現(xiàn)績效結(jié)果需要依靠“正確”的知識、技能、能力。因此,在未來,在設定績效時,我們不僅可以設定KPI對結(jié)果的期望,還需要清楚地了解能力的期望,更重要的是,要清楚。

事實上,良好的績效管理也可以在系統(tǒng)設計層面實現(xiàn)多個目標,包括協(xié)助管理公司實現(xiàn)重要的價值觀行為,培養(yǎng)員工能力,為高潛力人才選擇提供重要數(shù)據(jù),并作為培訓需求分析。

二、改變績效管理模式的周期

為了發(fā)展和績效改進,未來的績效管理應從一年兩次的績效評估轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)周期,而考核的內(nèi)容還包括:績效考核初期溝通期望和承諾??冃Э己酥衅谠谶^程中不斷提供反饋、審查和輔導支持。績效考核后期,強調(diào)持續(xù)進步和對未來的期望。

三、績效管理已不僅僅是人力資源部門的責任

績效管理從人力資源責任到責任分擔的演變,管理者和員工需要做好以下三個方面的工作。

前期:主管負責與員工溝通并了解他對績效的期望和承諾;員工需要了解主管的期望并執(zhí)行績效計劃;中期:員工負責跟蹤自己的績效,邀請他人進行觀察和反饋,并積極尋求主管的指導和定期的績效考核;主管應進行觀察和反饋,提供必要的咨詢支持,并對員工的績效進行控制。管道定期性能評估;后期:員工應首先真正衡量業(yè)績計劃中的結(jié)果和行為的期望,并找出他們所做的工作。

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