取決于這名職工是否繼續(xù)在單位就職和領(lǐng)取工資，不同情況的公積金基數(shù)確定方法是完全不一樣的。
1 與單位建立勞動(dòng)關(guān)系的職工工傷后仍由單位安排工作崗并由單位支付工資的：職工住房公積金月繳存額的繳存基數(shù)仍按照職工上一年度月平均工資計(jì)算；
2與單位建立勞動(dòng)職工工傷后退出工作崗位的：
職工公積金月繳存額的繳存基數(shù)由職工每月享受的傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)代替工資計(jì)算；
住房公積金緩繳
一些公司正苦惱著自己的經(jīng)營(yíng)情況每況愈下，同時(shí)又擔(dān)憂著每個(gè)月為員工繳納的住房公積金又是一筆開銷。別愁苦啦！快來看看自己的公司是否符合條件，可以通過申請(qǐng)緩繳這一人性化的制度，以解公司燃眉之急。
申請(qǐng)范圍：自設(shè)立之日起兩年內(nèi)，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、職工月平均工資水平等于或低于上一年全市職工月平均工資80%的單位，超過兩年且嚴(yán)重虧損、單位職工月平均工資水平等于或低于上一年全市職工月平均工資60%的單位。
辦理場(chǎng)所：?jiǎn)挝蛔》抗e金賬戶所在地的上海市公積金管理中心業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
辦理要件：
1 填妥并加蓋單位公章、職代會(huì)或工會(huì)章、上級(jí)主管單位公章一式五聯(lián)的《降低住房公積金繳存比例、緩繳住房公積金審批 表》；
2 單位上一年度相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表）復(fù)印件；
3 經(jīng)上海市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)基金結(jié)算管理中心蓋章后的本年度《上海市個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)核定表》（若單位無法提供該 核定表，應(yīng)提供經(jīng)單位職工簽字確認(rèn)的工資收入證明）；
4 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書等單位設(shè)立證明復(fù)印件。
辦理時(shí)限：不超過15個(gè)工作日
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經(jīng)辦人們是否碰到過這樣的困難？其實(shí)可能是有兩個(gè)原因?qū)е拢?/p>
原因一：IE屏蔽了系統(tǒng)剪切板，可以直接在IE瀏覽器的工具選項(xiàng)卡中，選擇Internet選項(xiàng)，進(jìn)入安全－自定義級(jí)別，將設(shè)置欄內(nèi)的腳本部分設(shè)定為“允許對(duì)剪切板進(jìn)行編程訪問”后設(shè)定為“啟用”；
原因二：網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)安裝路徑中存在中文字符，在上傳過程中路徑讀取失敗，導(dǎo)致上傳失?。恍枰獙⒕W(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)系統(tǒng)安裝路徑全部改為英文字符，再重新上傳；
問題二：公司既有住房公積金又有補(bǔ)充住房公積金，在進(jìn)行基數(shù)調(diào)整操作時(shí)是否有先后順序上的要求？
在單位公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)中操作基數(shù)調(diào)整時(shí)，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行住房公積金基數(shù)調(diào)整后進(jìn)行補(bǔ)充公積金的基數(shù)調(diào)整操作。由于補(bǔ)充住房公積金基數(shù)與住房公積金基數(shù)保持一致，所以在完成住房公積金基數(shù)調(diào)整后，補(bǔ)充住房公積金基數(shù)會(huì)自動(dòng)顯示，不需要另行輸入。
使用網(wǎng)頁(yè)版基數(shù)調(diào)整操作時(shí)，則住房公積金和補(bǔ)充住房公積金同時(shí)調(diào)整，也只需輸入一次繳存基數(shù)。
問題三：提取公積金租房是否影響日后公積金貸款？
租賃提取對(duì)貸款資格沒有影響，如果提取賬戶余額導(dǎo)致余額太少，例如想要首套貸足50萬(wàn)，該額度按照該賬戶余額的40倍來計(jì)算，即要求賬戶至少有12500，如果提取影響了賬戶余額，就會(huì)影響貸款額度，貸款資格只要滿足貸前6個(gè)月連續(xù)正常繳納，沒有公積金債務(wù)且滿足首套或二套發(fā)送的要求即可。公積金貸款額度和首套房或二套改善型住房、房?jī)r(jià)、房齡、主貸八年齡、每月公積金額、公積金賬戶余額多方面綜合計(jì)算。從賬戶余額來說一般是住房公積金余額的40倍，補(bǔ)充住房公積金余額的20倍。
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1明確表示是否同意辭職要求
對(duì)于員工提交的辭職信，建議公司在出具審核意見時(shí)填寫同意或接受的字樣。而并非網(wǎng)絡(luò)流行的玩笑式語(yǔ)句。否則在界定上會(huì)產(chǎn)生疑義；
2 出具書面離職協(xié)議，與員工就健康檢查、工作交接、競(jìng)業(yè)禁止、保密協(xié)議、公司財(cái)物和資料的返還等方面進(jìn)行協(xié)商，具體來說，即：
a 對(duì)從事有職位病危害的員工作健康檢查。
b 辦理工作交接，保證公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
c 簽訂競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，對(duì)于一些特殊性行業(yè)，需要做保密處理的。公司可視具體情況與離職員工簽訂相關(guān)禁止協(xié)議或保密協(xié)議，以保證公司商業(yè)機(jī)密不被泄露。
d 公司財(cái)物、文件資料及清償債務(wù)。完成財(cái)物料的交接，也就大體完成了員工離職前需要其做的操作。
3為員工辦理離職手續(xù)
a解除或終止勞動(dòng)合同的證明 此證明影響勞動(dòng)者的失業(yè)保險(xiǎn)待遇和勞動(dòng)者的再就業(yè)。公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)出具該證明。
b辦理檔案和社保保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù) 公司應(yīng)在勞動(dòng)合同解除后15個(gè)工作日內(nèi)為員工辦理檔案和社保保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
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公司發(fā)展的第一步，目標(biāo)是找到一個(gè)可以復(fù)制和規(guī)?；l(fā)展的商業(yè)模式，規(guī)范來講就是找到大量的重復(fù)的 商品和市場(chǎng)的完美對(duì)接——簡(jiǎn)單來說就是找到你想做什么樣的產(chǎn)品，和什么人會(huì)去買你的產(chǎn)品。
當(dāng)你完成了確定客戶這一項(xiàng)后，你就可以從公司探索階段走出來。以下是公司完成探索階段的基本條件。 公司找到了銷售渠道，并且弄懂了在這個(gè)銷售渠道中客戶為什么愿意購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品和這個(gè)銷售渠道的成本。
銷售變得可復(fù)制，銷售人員就可完成，不需要?jiǎng)?chuàng)始人親力親為
在探索階段，按部就班的過程很少，最多的是哪里發(fā)現(xiàn)問題，就去哪里解決。
在這個(gè)階段，公司規(guī)模一般小于40人，處于種子階段或者A輪融資階段。
大部分的創(chuàng)業(yè)公司都死在這里。
組建階段
當(dāng)你的公司達(dá)到40人左右規(guī)模時(shí)，你需要找到一種通過客戶增長(zhǎng)可以給公司帶來收益的模式，該階段包含兩個(gè)要素：創(chuàng)造客戶和公司組建。
公司收支平衡。
增長(zhǎng)的用戶可以直接給公司帶來收益。
在組建這個(gè)階段，不幸的是，如果你不建立起一種合適公司的文化體系，還用以前小于40人公司的“哪里發(fā)現(xiàn)問題，就去哪里解決”的方式去管理超過40人的公司，公司會(huì)變得很混亂并且低效。從公司接近40人規(guī)模的那一刻起，你就應(yīng)該著手公司文化、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品制作和規(guī)章的建設(shè)(例如公司人力資源手冊(cè)的編寫、銷售計(jì)劃、支出報(bào)表、品牌化發(fā)展方向)。
組建階段通常開始于公司規(guī)模超過40人，并且持續(xù)到最少175人，最多700人的規(guī)模。
有風(fēng)投的公司一般處于第C輪或者D輪甚至更后輪融資階段。
增長(zhǎng)階段
在增長(zhǎng)階段，公司的資產(chǎn)已經(jīng)有了一定的流動(dòng)性(上市、合并或者被大公司兼并)，公司的增長(zhǎng)得益于其商業(yè)模式的復(fù)制。公司的整套關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到應(yīng)有的市場(chǎng)位置。 在過去，有風(fēng)投背景的公司告訴投資人他們找到了一種可以盈利的商業(yè)模式以后，風(fēng)投公司一般首先做的就是找一個(gè)管理方面有經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行者——通常是一個(gè)MBA，來作為一個(gè)公司從探索到組建這個(gè)過程的“家長(zhǎng)”。風(fēng)投們認(rèn)為，大多數(shù)公司創(chuàng)始人的能力達(dá)不到公司迅速擴(kuò)張所需要的能力。但現(xiàn)在的投資公司開始認(rèn)識(shí)到創(chuàng)始人一直留在管理位置的重要性。創(chuàng)業(yè)公司在開始階段都會(huì)有一種混亂的局面， 如果這個(gè)公司能走到組建這個(gè)階段的話，證明創(chuàng)始人經(jīng)過周邊商業(yè)環(huán)境的變化已經(jīng)具備獨(dú)立思考、創(chuàng)新思維的能力，那么，那些經(jīng)過深思熟慮的商業(yè)計(jì)劃反而因?yàn)樯虡I(yè)環(huán)境的快速變化而失去優(yōu)勢(shì)。在組建階段，他需要把注意力放在將探索階段培養(yǎng)起來的規(guī)則、制度規(guī)范起來上，并把這種制度注入公司培訓(xùn)、招聘標(biāo)準(zhǔn)、銷售流程和薪酬方案中。創(chuàng)建公司文化始終要強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)。
建議
如果你有一個(gè)智囊團(tuán)，找一個(gè)經(jīng)歷過組建階段的CEO加入自己智囊團(tuán)，如果沒有，先建立一個(gè)，并將其加入進(jìn)來。
找一個(gè)CEO教練或者加入一個(gè)由CEO組成的相互成長(zhǎng)的圈子。
升級(jí)自己的管理層，逐步把一些能力還停留在探索階段的管理層成員剔除出團(tuán)隊(duì)。
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公積金中心網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)的時(shí)間與建行時(shí)間相同，即工作日的早上九點(diǎn)至下午四點(diǎn)半。超過這個(gè)時(shí)間范圍的所有業(yè)務(wù)一概不進(jìn)行受理。另外，所有業(yè)務(wù)在網(wǎng)上提交后，均需要一到三個(gè)工作日的審核時(shí)間。這也就意味著，在最壞的情況下，一個(gè)新進(jìn)職工，如果其帳號(hào)從原單位封存至公積金中心，再由公積金中心轉(zhuǎn)出、解封，可能最長(zhǎng)時(shí)限將達(dá)到9個(gè)工作日，也就是半個(gè)月之久。
只要向新進(jìn)員工提供本公司公積金帳號(hào)，由原公司直接將員工帳號(hào)轉(zhuǎn)入本公司名下，三個(gè)工作日后直接啟封即可。
另外，公司正常匯繳之后的五個(gè)工作日內(nèi)，由于公司信息處于銀行審核階段，此時(shí)萬(wàn)萬(wàn)不可以進(jìn)行新員工的帳號(hào)轉(zhuǎn)入、啟封等任何操作。否則會(huì)造成審核信息與實(shí)際信息不符，而導(dǎo)致匯繳失敗，錢款退回公司帳戶。同樣，補(bǔ)繳申請(qǐng)?zhí)峤缓蟮娜齻€(gè)工作日內(nèi)，也會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)入、啟封失敗的情況。這里我們應(yīng)該等信息審核完畢，再對(duì)員工帳號(hào)進(jìn)行各項(xiàng)操作。
另外，只要在匯繳日之前成功啟封的員工，都可以正常進(jìn)行當(dāng)月的公積金匯繳，這個(gè)小知識(shí)，你知道嗎？如果因一些客觀原因?qū)е庐?dāng)月不能正常轉(zhuǎn)入新員工帳號(hào)，也沒有關(guān)系，只在趕在匯繳日前將其啟封，也可以匯繳上個(gè)月的公積金，扣款成功后記得及查詢自己的帳戶哦！
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白羊座–發(fā)傳單
熱情快速，是個(gè)行動(dòng)派。來來來，今天這個(gè)路口歸你管了!
金牛座–會(huì)計(jì)
金牛金牛，做賬最牛，精打細(xì)算，只為省錢!
雙子座–安利
話嘮外加個(gè)大忽悠,愛裝小可憐兒，據(jù)說還有點(diǎn)急智。
巨蟹座–設(shè)計(jì)師
比較感性，還是個(gè)宅女，做做設(shè)計(jì)挺適合你。
獅子座–部門負(fù)責(zé)人
霸氣側(cè)露的天然氣場(chǎng)以及良好的人際關(guān)系，你最適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
處女座–管家
完美主義驅(qū)使她們不得不裝B!!!
天秤座–離婚調(diào)解員
她的意見等于沒意見,墻頭草,愛很多人,每個(gè)都是真愛。
天蝎座–甄嬛
非常清楚自己,充滿殺傷力,演技高超,下手狠毒,強(qiáng)大的忍耐力和爆發(fā)力,惹她一個(gè)她可能殺你全家!!!善于運(yùn)用心計(jì)，在內(nèi)心計(jì)劃著如何一步一步地接近自己的目標(biāo)。似乎都在她們的計(jì)劃和安排之內(nèi)。
射手座–導(dǎo)游
也不是頭腦簡(jiǎn)單，是四肢太過發(fā)達(dá)，活蹦亂跳的屬性就適合外邊到處跑。
魔羯座–電話推銷
這個(gè)超級(jí)工作狂，從基層做起，最后能取得成就，也是完全靠自己的努力。
水瓶座–美食品嘗家
好奇心過重，聰明又愛嘗鮮，你就是站在時(shí)尚第一線的先鋒。
雙魚座–言情小說家
放到今天來說，腦洞大+敏感多愁，好好努力你就是下一個(gè)瓊瑤。
看完博君一笑，千萬(wàn)不要當(dāng)真。創(chuàng)業(yè)，還要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇方向哦!
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白羊座–放高利貸
脾氣火爆又喜怒無常的沖動(dòng)青年，合適放高利貸–“不還錢?不還錢你就死定了!”
金牛座–承包食堂
摳門兒，窮算計(jì)。不如承包學(xué)校食堂，能省則少，絕不多打一粒飯!
雙子座–安利
天生的大忽悠，絕對(duì)的大忽悠，不去做安利，簡(jiǎn)直可惜了!
巨蟹座–村官
細(xì)心、貼心、暖心，剛中帶柔的暖男氣質(zhì)，最適合當(dāng)男婦女主任了。
獅子座–賣切糕
霸氣側(cè)露，還不講理，切糕的世界里，一刀多少全由你說了算。
處女座–管家
處女男的特長(zhǎng)之一是叨叨叨。
天秤座–藝術(shù)家
太愛照鏡子自戀狂人，藝術(shù)感爆棚，當(dāng)個(gè)畫廊老板，藝術(shù)海洋里你是條大魚。
天蝎座–辦證
忍耐力超強(qiáng),固執(zhí)已見，不做辦證簡(jiǎn)直是行業(yè)損失。
射手座–球星
愛做夢(mèng)，愛自由，世界是舞臺(tái)，天空是你的極限，就是你了!
魔羯座–公務(wù)員
憨厚穩(wěn)重，十分不太有趣，政府公務(wù)員，是你的最終選擇。
水瓶座–公交車司機(jī)
變幻莫測(cè)的性格，摩擦摩擦，總在你毫無防備的時(shí)候急剎車。
雙魚座–偶像演員
當(dāng)偶像很合適–愛演，一切壞男人特點(diǎn)他都有,可他還總表現(xiàn)的很無辜。時(shí)常給自己加加戲，就是天生的演員!
看完博君一笑，千萬(wàn)不要當(dāng)真。創(chuàng)業(yè)，還要根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇方向哦!
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所以，創(chuàng)業(yè)公司的管理者應(yīng)該如何探究程序猿的內(nèi)心世界：
以本公司中最典型的幾位程序猿來說。程序猿們的內(nèi)心無疑是單純的、敏感的、悶騷的，蛋疼的。。。
據(jù)我觀察，程序猿常有一種發(fā)自肺腑的職業(yè)感，我們的濤濤常常在霹哩啪啦地敲鍵盤地同時(shí)，流露出一種讓人難以捉摸地神秘地微笑。這個(gè)時(shí)候，不用問我都知道，他思路上涌，并且正在挑戰(zhàn)有難度的問題，并且，已經(jīng)找到了解決的方法。（我們濤濤把剛買的電腦鍵盤都敲壞了呢），程序員喜歡用代碼解決問題。我們的平臺(tái)在開發(fā)的時(shí)候，任務(wù)比較多，但是沒人喊累，反而都被這樣有難度的問題吸引得精神振奮。
大概所有的程序猿都有點(diǎn)不服輸，有點(diǎn)遇強(qiáng)則強(qiáng)的心理。目前公司里的技術(shù)男們都保持著每天看書學(xué)習(xí)的勁頭，他們?cè)陂_發(fā)的同時(shí)，也關(guān)注著外邊的世界，有想法，也在不斷地考慮持續(xù)改善自己的職業(yè)技能，但是這些并非是必要條件，我也曾與不少著實(shí)可稱之為牛逼的程序員共事過，但是他們也沒有上述這些特征。最后，還有一點(diǎn)，同性相吸，優(yōu)秀的開發(fā)人員往往會(huì)因惺惺相惜而匯聚在一起。這也是為什么如果一個(gè)公司有很多優(yōu)秀的員工，那么就會(huì)招攬到更多優(yōu)秀者的原因。 和一些很厲害又對(duì)工作充滿激情的程序員一起工作，是一件非常刺激的事。事實(shí)一次又一次地證明，和這些家伙討論之后出來的方案，比我們各自絞盡腦計(jì)想出來的還要好。而且整個(gè)討論的過程也能讓人學(xué)到很多東西，非常過癮。
程序員們的驕傲與程序員們的脆弱是成正比的，哈哈。測(cè)試中遇到的bug，如果不是老板提出，其他工作人員請(qǐng)想好適當(dāng)?shù)拇朕o，以免傷到他們脆弱的小心靈。提交BUG后得到的第一句反饋通常是“不可能吧”、“應(yīng)該沒問題啊!”、”肯定是你操作錯(cuò)啦”， 一定要習(xí)慣他們的想法，自己做的東西總是希望一開始就完美到極致，縝密到極致，雖然他們很明確地知道這是不可能的。
程序猿是公司的重要保護(hù)對(duì)象，雖然自嘲“程序猿”，但事實(shí)上是大熊貓啊，對(duì)待國(guó)寶，公司應(yīng)開出合適他們的薪酬－－這是留住他們的好方法，不僅是出于錢，也有公司器重的自豪感。比較扣的公司，通常程序猿們換得比較勤快，而對(duì)開發(fā)而言，頻繁換人的代價(jià)就是－－效率巨低、成本巨高。。。
工作環(huán)境的優(yōu)越性體現(xiàn)在，不經(jīng)常加班（雖然對(duì)程序猿們而言，加班才是正常現(xiàn)象），不需要熬夜做寫代碼（當(dāng)然也有人晚上才有靈感），彈性的工作制度、強(qiáng)大的硬件工具、以及男女比例適合的同事；boss們最好系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下，如何最大限度提高技術(shù)男們的工作效率（上面我說的這些，妥妥就是啦！）
創(chuàng)業(yè)公司管理員工更需要依據(jù)員工特點(diǎn)制訂個(gè)性化方案，怎樣把程序猿哄開心，讓他們快點(diǎn)把代碼碼好，你有靈感了嗎？
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1、公司介紹
招聘效果較好公司一般介紹自己都有特點(diǎn)。通常小微企業(yè)會(huì)用一些風(fēng)趣的語(yǔ)言介紹自己的團(tuán)隊(duì)組成、創(chuàng)始 人的特點(diǎn)、工作氛圍以及主營(yíng)業(yè)務(wù)。別以為只要把以上信息羅列出來就可以萬(wàn)事大吉。求職者沒有興趣看寫得太過長(zhǎng)的公司介紹。一長(zhǎng)串的公司榮譽(yù)也不一定能獲得求職者的青瞇，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司、小微企業(yè)的人事專員組織好語(yǔ)言，用精短的篇幅，不太夸張親切的基調(diào)來介紹公司，是不是略略有了一些難度呢？
2、職位分類
職位分類需要有技巧，通常您的職位分類需要準(zhǔn)確地跟您的招聘需求匹配，這樣有需求的求職者才能在搜索的時(shí)候看到您的招聘信息。但還有一些招聘效果不太好的職位，或者很多求職者不太了解的職位，您可以適當(dāng)?shù)剡x擇一些相近分類來做招聘。比如銷售助理一職，很多求職者一看到“銷售”兩個(gè)字就認(rèn)為需要做銷售的工作，但實(shí)際上只是協(xié)助銷售進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。因此，可以將該職位的分類歸類到行政文員等文職，淡化銷售色彩。
3、薪酬
很多公司喜歡將薪資設(shè)置為面議。殊不知，大部分求職者在瀏覽信息時(shí)會(huì)直接將這類“面議”的公司直接PASS掉，大家都知道來一個(gè)公司面試需要做很多準(zhǔn)備，也要花很多的時(shí)間和精力。為了能在最節(jié)省成本的情況下快速找到合適的公司，薪資成為求職者的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。而面議可能意味這家企業(yè)在薪資水平上并不具有特別強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力（否則就會(huì)直接拿出來標(biāo)榜了），為了避免成本的浪費(fèi)，PASS成了最大的可能。其實(shí)，公司能給多少，直接寫明，讓求職者自己做衡量，這樣形成的匹配度越高。
4、福利
福利包括正常的五險(xiǎn)一金以及公積金，除此之外公司還可以提供哪些人性化的福利保障，也可以簡(jiǎn)單寫明。
5、工作地點(diǎn)
很多公司招聘為了防止求職者貿(mào)然上門，不會(huì)將地址寫得太過詳細(xì)，這是可以理解的。但有些公司會(huì)將總部地址與工作（發(fā)布）地址混在一起，沒有寫明確，這樣的情況很容易導(dǎo)致求職者搞不清楚狀況而直接放棄投遞簡(jiǎn)歷。小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司在招聘時(shí)一定要多多注意這些細(xì)節(jié)！
總而言之，求職者希望看到的是一則寫得清清爽爽，但信息全面的招聘啟事，并且文風(fēng)也可以從側(cè)面反映一個(gè)公司的整體工作氛圍。太過夸張地?zé)o限鼓吹崗位的美好前景，反而會(huì)給求職者不踏實(shí)的感覺。創(chuàng)業(yè)公司、小微企業(yè)，你們學(xué)習(xí)到了嗎？
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1 HR管理新進(jìn)職員時(shí)，需要清楚員工的就業(yè)備案狀態(tài)（如已正常從上家公司辦理退工）、社保狀態(tài)；
2 為公司員工補(bǔ)繳社保，最長(zhǎng)只能補(bǔ)繳當(dāng)前月前推六個(gè)月，并且不能早于員工在本公司的招工備案時(shí)間。
注：如公司期望為員工補(bǔ)繳招工備案日期前的社保，需要至就近職介所（外管所）進(jìn)行招工日期變更，需要提供的文件至少包括：公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件，工資發(fā)放證明，申請(qǐng)說明書、等等一系列文件，并且需要承擔(dān)由此變更帶來的一切事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，故創(chuàng)業(yè)公司的HR們需要特別謹(jǐn)慎，盡量避免早于員工就業(yè)日期前的社保操作。
3 如果自助經(jīng)辦平臺(tái)上不小心有了誤操作，可以即時(shí)撤銷誤操作。但需要注意，需要按操作的原步驟依次撤銷。如員工辦理了社保轉(zhuǎn)移，又進(jìn)行了補(bǔ)繳；但發(fā)現(xiàn)社保轉(zhuǎn)移出現(xiàn)問題，需要先撤銷其補(bǔ)繳業(yè)務(wù)，再進(jìn)行社保轉(zhuǎn)移的撤銷。另外，如操作跨度超過每月十日的結(jié)算日，則撤銷手續(xù)需要至社保中心柜臺(tái)進(jìn)行，并且手續(xù)繁瑣，且要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，所以請(qǐng)盡量避免誤操作。
４ 每月十號(hào)前一定要及時(shí)把社保費(fèi)用充入社保繳費(fèi)卡，對(duì)于每個(gè)子帳戶用途不清楚的也不需要太多了解，不要隨意向子帳戶中分配金額。如沒能在十號(hào)前充值，盡量在五日內(nèi)及時(shí)充值，這是當(dāng)月最后一次扣繳機(jī)會(huì)。通常銀行第一次扣款不成功，會(huì)在五個(gè)工作日內(nèi)再次進(jìn)行扣款操作。但是別抱僥幸心理，因?yàn)闊o論你去問銀行工作人員，還是社保中心的服務(wù)人員，他們都不會(huì)告知你準(zhǔn)確的補(bǔ)扣時(shí)間。
初創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)的員工管理、員工福利管理上，與大公司相對(duì)而言是短板，如果在缺少專業(yè)HR的情況下也能做到標(biāo)準(zhǔn)化的操作，會(huì)大大提高員工的忠誠(chéng)度，減少流動(dòng)性。以上四個(gè)基本知識(shí)，你記住了嗎?
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